Trong tuyển dụng, theo headhunter vietnam thì văn hóa công ty rất quan trọng trong việc tìm chọn ứng viên. Lý do vì sao? Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây.
Yếu tố gắn kết DN & ứng viên
Một nghiên cứu của Deloitte năm 2018 cho thấy, 84% dịch vụ tuyển dụng cao cấp đồng ý rằng sự phù hợp về văn hóa (không phải vấn đề thời gian hay mức lương) là một trong những yếu tố tuyển dụng quan trọng nhất.
Phù hợp văn hóa doanh nghiệp là khả năng một người mới có thể tuân thủ và thích nghi với giá trị cốt lõi, những biểu hiện hành vi hay với những thói quen, nghi lễ của một tổ chức.
Khi tuyển nhân sự cao cấp, nếu văn hóa công ty đề cao ứng viên có năng lượng tích cực, thì giữa một người chuyên môn tốt nhưng thái độ thiếu tích cực và một người tuy chưa xuất sắc về kỹ năng nhưng có thái độ tốt, nhà tuyển dụng sẽ chọn trường hợp 2.
Jack Ma – ông chủ của Alibaba từng đưa ra quan điểm: “Sau khi vào Alibaba, bắt buộc bạn phải hòa nhập vào văn hóa cũng như chấp nhận lý tưởng của công ty. Nếu nhân viên không thể hòa nhập, bên trong doanh nghiệp sẽ hình thành mâu thuẫn không thể hòa giải. Tuy mỗi người có ưu thế của riêng mình, nhưng nếu không cùng chí hướng sẽ làm yếu đi sức mạnh của doanh nghiệp.”
Trở thành một phần của doanh nghiệp, ứng viên cần có gì?
Dễ dàng làm quen và trở thành một phần trong đội nhóm
Nhanh chóng bắt nhịp với guồng công việc
Luôn vui vẻ và hạnh phúc với vai trò mới
Có xu hướng gắn bó lâu hơn với doanh nghiệp của bạn
Trở thành đại sứ thương hiệu, có khả năng trở thành KOL nội bộ
Theo chuyên gia tuyển dụng (headhunter company in vietnam) khi không dựa vào văn hóa doanh nghiệp để lựa chọn, thì rất dễ xảy ra các trường hợp sau:
Họ sẽ nhanh chóng không hài lòng với chính mình khi làm việc ở một môi trường khác biệt quá nhiều
Họ sẽ không tuân thủ các giá trị và hành vi mong đợi của doanh nghiệp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét