Nghệ thuật khai thác thông tin của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Bạn đã bao giờ thắc mắc tại sao chỉ tiếp xúc một vài lần nhưng dịch vụ tuyển dụng nhân sự có thể đánh giá khách quan và chính xác năng lực cũng như khả năng làm việc của ứng viên? Bí quyết nằm ở trong những câu hỏi phỏng vấn tưởng chừng khô khan.

Lời khuyên cho nhà tuyển dụng

Đầu tiên, bản thân nhà tuyển dụng nên tạo bầu không khí cởi mở, thoải mái để ứng viên dễ dàng trao đổi, chia sẻ thông tin.

Nếu bạn hỏi một câu hỏi gồm 2 phần thì ứng viên sẽ luôn chọn phần dễ hơn để trả lời. Vì thế, hãy chắc rằng bạn chỉ hỏi duy nhất một ý tại một thời điểm.

Theo dich vu tuyen dung nhan su, bạn không nên đưa ra câu trả lời trước khi đặt câu hỏi. Ví dụ: Nếu bạn đang tuyển dụng một nhân viên quan hệ công chúng, thì nên hỏi: “Yếu tố nào tạo nên một nhà quan hệ công chúng giỏi?” thay vì hỏi “Một nhà quan hệ công chúng giỏi là người rất linh hoạt và năng động. Bạn có kinh nghiệm thực tế nào thể hiện điều đó không?”.

Một số nguyên tắc phỏng vấn cơ bản khác dành cho các headhunter vietnam đó là: Tránh hỏi những câu mang tính chất Đúng/Sai, lắng nghe cẩn thận và đừng ngắt lời ứng viên giữa chừng. Đồng thời, bạn sẽ khai thác được những thông tin giá trị hơn bằng cách đề nghị họ kể những câu chuyện hơn là yêu cầu họ trả lời câu hỏi một cách cứng nhắc.

Để kiểm tra xem những gì ứng viên nói là đúng hay không, chuyên gia tuyển dụng nhân sự cao cấp có thể áp dụng mẹo hỏi 1 câu nhưng với 3 cách tiếp cận khác nhau. Các chuyên gia cho rằng, muốn có thông tin khách quan nhất để đánh giá thì buộc phải dùng một chút "mưu mẹo" mới tìm ra sự thật từ những nguồn tin bất hợp tác. Không ít người vì muốn gây ấn tượng với nhà tuyển dụng mà có thể nói phóng đại một số sự việc lên, chẳng hạn như các thành tích trong công việc cũ hay khả năng chuyên môn…