Công ty cung ứng nhân sự - Giải pháp cho công ty khi gặp khủng hoảng

Khủng hoảng nhân sự được xem là tình huống khó khăn mà bất cứ công ty nào cũng có thể gặp. Có nhiều cách để hạn chế rủi ro này như thuê công ty cung ứng nhân sự, có kế hoạch tuyển dụng thường xuyên… Vậy xử lý khủng hoảng ra sao?


Có kế hoạch nhân sự


Tầm quan trọng của xây dựng một hệ thống nhân sự tối ưu với định hướng lâu dài để hạn chế khủng hoảng. Khi công ty thiếu nhân viên, trước khi tuyển dụng được người mới thì chính những nhân sự hiện tại sẽ cần đảm nhiệm thêm một số việc, hoặc phân bổ nguồn nhân lực hợp lý để có thể xử lý công việc, không để vị trí trống trở thành lỗ hổng ảnh hưởng toàn bộ hoạt động của bộ phận đó. Dự báo trước một cuộc khủng hoảng không bao giờ dễ dàng, nhưng khi điều đó thực sự xảy ra, bạn cần có ngay một kế hoạch cung ứng nhân sự chi tiết với phản ứng nhanh chóng.


Sự linh hoạt và chủ động


Sẽ có nhiều những tình huống “từ trên trời rơi xuống” dù bạn có tính toán kỹ như thế nào. Chính vì thế bản thân người làm HR hãy luôn chủ động, linh hoạt để đối phó với các vấn đề bất ngờ có thể phát sinh. Với những công việc có thể thuê ngoài, chuyển sang sử dụng dịch vụ của cong ty cung cap nhan su để có đội ngũ nhân lực chất lượng, nhằm giải quyết khủng hoảng thiếu nhân lực.


Giữ lượng nhân sự hiện tại


Nếu người làm trong bộ phận quản lý nghỉ việc, khi đó, hãy trao cơ hội cho những nhân viên trung thành và có năng lực. Với việc bổ nhiệm mới cùng với những đãi ngộ theo vị trí sẽ khiến nhân viên phấn chấn hơn và mang đến những cảm xúc tích cực cho môi trường nội bộ. Đồng thời cũng không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch chi phí chung của công ty.


Tuyển dụng, thuê ngoài


Việc tuyển dụng là điều cần làm ngay để tiếp nối thành công, sự bền vững và không bỏ lỡ những cơ hội mới của mình. Việc tuyển dụng nhân viên mới sẽ nhanh chóng bù đắp cho những vị trí thiếu trong công ty của bạn. Ngoài ra, có thể hạn chế khủng hoảng nhân lực bằng cách chuyển sang thuê ngoài từ cong ty cung ung nhan su để đảm nhiệm các công việc không phải là chiến lược trong công ty. Hơn nữa, đây cũng là giải pháp tối ưu để đảm bảo tiến độ công việc không bị ảnh hưởng.