Quy trình làm việc của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Ở dịch vụ tuyển dụng nhân sự, các chuyên gia tuyển dụng hàng đầu đã làm việc như thế nào để quá trình tìm kiếm và tuyển chọn ứng viên luôn đạt hiệu quả cao? Cùng tìm hiểu tại đây nhé!


Nắm rõ yêu cầu về ứng viên


Trước khi thực hiện kế hoạch tìm kiếm và cung cấp nhân sự cho công ty, trước tiên phải hiểu được công ty cần những ứng viên như thế nào? Những việc cần làm trong lúc này: Lên kế hoạch tuyển dụng trong thời gian bao lâu, yêu cầu đặt ra cho ứng viên là gì, trong thông báo tuyển dụng cần những nội dung gì…


Đăng tải thông tin


Bảng mô tả công việc chính là thông tin đầu tiên mà ứng viên tiếp cận. Thông tin chi tiết và dễ hiểu ngoài ra còn cung cấp các thông tin khác như về quyền lợi và nghĩa vụ của ứng viên và các điều kiện làm việc. Có thể nói bảng mô tả công việc chính là bộ lọc ứng viên của headhunter vietnam mà không cần phải xem xét các CV gửi về.


Quảng bá


Đăng tải thông tin tuyển dụng trên nhiều phương tiện khác nhau, từ trang web công ty hay trên mạng xã hội, các hội nhóm, diễn đàn… Tuy nhiên có một số diễn đàn việc làm yêu cầu công ty tốn thêm chi phí để đăng tải. Ngoài ra chọn đúng kênh tuyển dụng cũng là cách rút gọn số ứng viên đúng chuyên ngành và tiềm năng, nhất là các ngành nghề đặc thù như IT...


Phỏng vấn


Sau khi lựa chọn được một số ứng viên tiềm năng nhất sau vòng lọc CV, tiếp theo nhà tuyển dụng của công ty cung cấp nhân sự sẽ xác nhận thông tin và set up cuộc gặp gỡ, phỏng vấn.


Duy trì mối quan hệ


Cho dù loại ứng viên khỏi danh sách tiềm năng nhưng không đồng nghĩa bạn xóa sạch mọi thông tin của họ. Lưu trữ chúng vì sau này có thể liên hệ lại để mời họ cộng tác trong công việc khác, vị trí khác.


Đánh giá


Muốn biết quy trình tuyển dụng có hiệu quả hay không, hãy nhìn qua các chỉ số đánh giá sau khi kết thúc. So sánh về mặt chi phí, thời gian, số lượng CV gửi về, năng lực ứng viên qua thử việc… chính là các chỉ số quan trọng để đo lường hiệu quả.