Báo cáo dịch vụ tính lương 2022

Một trong những thách thức lớn nhất mà các chủ doanh nghiệp phải đối mặt ngày nay là thu hút và giữ chân những nhân viên chất lượng.

Với số lượng kỷ lục người bỏ việc và đánh giá lại sự nghiệp của họ, Great Resignation đang buộc nhiều nhà tuyển dụng phải tìm ra những cách thức mới để trở thành những thỏi nam châm hút nhân tài. Đối với các chuyên gia kế toán, điều này dẫn đến cơ hội lớn hơn để cung cấp cho chủ doanh nghiệp hướng dẫn quản lý con người và tài chính nhiều hơn ngoài dịch vụ tính lương. Carla Caldwell, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Caldwell Consulting & Training tại Atlanta, cho biết: “Khi các công ty đang phát triển, họ chắc chắn sẽ tham gia vào nhóm khách hàng cần có các dịch vụ bổ sung liên quan đến việc trả lương. “Dich vu tinh luong là một loại tuân thủ cơ bản cần phải thực hiện. Và chúng tôi nhận thấy điều đó khá nhiều từ việc mọi người cần đảm bảo rằng họ duy trì đội ngũ nhân viên hiện tại mà họ có hoặc thu hút nhân viên mới. Họ cần có khả năng cung cấp các lợi ích. Thực tế là nhu cầu của khách hàng đã phát triển ngay cả trước khi COVID-19 ra đời. Tuy nhiên, đại dịch đã đẩy nhanh sự thay đổi trong kỳ vọng của khách hàng và thúc đẩy cuộc chiến giành nhân tài trở nên cao hơn. Nhấn mạnh quan điểm này, dữ liệu gần đây nhất từ ​​cuộc khảo sát “Cơ hội việc làm và doanh thu lao động” của Hoa Kỳ cho thấy 4,5 triệu người Mỹ đã bỏ việc vào tháng 11 năm 2021. Con số này đã tăng từ 4,2 triệu vào tháng 10 và cao hơn mức kỷ lục trước đó là 4,4 triệu đạt được vào tháng 9. Giờ làm việc linh hoạt, quyền lợi về tinh thần và sức khỏe, và quyền lợi chăm sóc gia đình, tất cả đều tăng lương vượt trội so với những thay đổi mà chủ nhân của họ có thể thực hiện để tăng lòng trung thành của họ. Do đó, nhiều nhà tuyển dụng đang tìm cách lôi kéo và giữ chân nhân viên, cho dù đó là tăng lương hay cung cấp các đặc quyền hấp dẫn, đồng thời tiết chế chi phí và tăng hiệu quả hoạt động. Một cuộc khảo sát gần đây của Gusto với hơn 2.000 nhà tuyển dụng cho thấy 77% chủ sở hữu cho biết họ đã thực hiện các bước để cải thiện bảng lương hoặc các dịch vụ tính lương của họ. Trong số những người đã làm, 80% cho biết nhóm của họ làm việc hiệu quả hơn và 60,9% cho biết nhân viên ít có khả năng rời đi làm việc khác. Tuy nhiên, Gusto cũng lưu ý rằng thách thức đối với một số nhà tuyển dụng là biết phải thực hiện những bước nào. Trên thực tế, theo khảo sát của Gusto, 41% những người được hỏi cho biết họ sẽ trả cho kế toán của mình nhiều hơn để được mọi người tư vấn. “Các công ty đang nhận ra rằng có tiềm năng thị trường rộng lớn, tiềm năng doanh thu khổng lồ để thực sự đưa dịch vụ trả lương của họ lên một tầm cao mới theo cách mà họ chưa từng thấy trước đây. Vậy thị trường vietnam payroll có thể học hỏi được gì từ báo cáo này?