Dịch vụ tuyển dụng nhân sự khác gì headhunter?

Hai thuật ngữ dịch vụ tuyển dụng nhân sự và săn đầu người được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng có sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này. Sự khác biệt có thể là về chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm trên internet, các kỹ năng cơ bản, lựa chọn và trình bày ứng viên và quản lý nhân tài.

Chiến lược tuyển dụng cấp cao

Các nhà tuyển dụng cấp cao chờ đợi các ứng viên trả lời các thông báo vì họ chỉ tìm kiếm trong số các ứng viên "tích cực". Họ là một phần của công ty. Mặt khác, các công ty săn đầu người hoạt động tích cực hơn. Họ tìm kiếm trong số những người tìm việc "thụ động" vì họ là một phần của các công ty gia công phần mềm. Họ thường được thuê bởi các công ty và không tự làm việc.

Tìm kiếm Internet - tuyển dụng vs headhunter vietnam

Các nhà tuyển dụng thông thường sử dụng cách tìm kiếm thụ động trên Internet bằng cách phân tích hàng trăm hồ sơ xin việc để tìm ra đơn vị phù hợp trong vòng một giờ. Họ xem xét hồ sơ của các ứng viên được đăng trên các trang web đang làm công việc tìm kiếm việc làm.

Headhunter vietnam cũng sử dụng tính năng tìm kiếm trên Internet tích cực hơn bằng cách xem xét các diễn đàn mà các ứng viên tiềm năng có thể tham gia khi không tìm việc. Các công ty săn đầu người sử dụng hệ thống tìm kiếm một cách khéo léo để tìm kiếm các ứng viên tiềm năng trong chiều sâu của Internet.

Kỹ năng cơ bản

Các nhà tuyển dụng làm việc với thông tin; do đó, họ có thể xử lý nhanh chóng, hiểu biết về các kỹ thuật phỏng vấn đủ điều kiện và có kỹ năng giao tiếp tốt. Với trường hợp của các công ty săn đầu người, khi họ tìm thấy một ứng viên đủ tiêu chuẩn, họ chuyển sơ yếu lý lịch của ứng viên đó cho công ty, sau đó họ sẽ quyết định có phỏng vấn và thuê ứng viên đó hay không.

Chọn lọc headhunter company in Vietnam

Cả các nhà tuyển dụng cũng như các headhunter company in vietnam đều tìm kiếm việc tuyển dụng lãnh đạo. Các nhà tuyển dụng chọn một ứng viên bằng cách đặt câu hỏi, làm rõ dữ liệu chính thức từ sơ yếu lý lịch và đôi khi bằng cách thử nghiệm.

Headhunter mời mọi người phỏng vấn để tìm hiểu thành công và thành tích của ứng viên cũng như tiềm năng thực sự của ứng viên. Anh ta áp dụng các câu hỏi mang tính chất thăm dò và khiêu khích và các phương pháp phỏng vấn khác.

Để kết luận, một nhà tuyển dụng bình thường thực hiện nhiệm vụ của người quản lý để tìm đúng người vào đúng vị trí. Headhunter hiểu giá trị kinh doanh của một chuyên gia nhất định cho một công ty, suy nghĩ về các hạng mục kinh doanh và phân tích lợi ích của việc nhận từng chuyên gia.