Tuyển dụng nhân sự cấp cao đưa ra tiêu chí nào để đánh giá ứng viên đó có đủ tố chất của nhà lãnh đạo hay không? Dưới đây là những tố chất lãnh đạo cần có của một ứng viên cấp cao.
Tư duy nhạy bén
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho rằng một nhà lãnh đạo cần có tư duy nhạy bén và tầm nhìn xa. Nó ảnh hưởng đến việc sống còn của một công ty. Tất nhiên, không phải lúc nào bạn cũng là người “bách chiến bách thắng”. Thế nhưng, điều đó không đồng nghĩa với việc bạn được phép mắc sai lầm.
Làm gì để hạn chế những rủi ro trong kinh doanh? Đầu tiên và cũng là điều kiện bắt buộc đó là vấn đề tư duy. Hạn chế tối đa rủi ro cũng là một kỹ năng quan trọng trong việc đưa ra quyết định.
Giao việc cho cấp dưới
Nhà lãnh đạo cần biết cách dùng người, sao cho đúng người và đúng việc. Điều này đòi hỏi các kỹ năng như:
Khả năng nhìn người
Tư duy phán đoán
Kỹ năng ra quyết định
Tinh thần đội nhóm
Kỹ năng quản lý
Nói một cách dễ hiểu, một khi không có khả năng giao việc cho cấp dưới bạn sẽ:
Thiếu tin tưởng vào nhân viên
Có xu hướng kiểm soát quá mọi chuyện
Tốn thời gian cho việc giám sát
Ồm đồm mọi việc
Tuyển nhân sự cấp cao đòi hỏi bạn sẽ quản lý cá nhân hoặc nhóm nhiều người. Do đó bạn nên nắm bắt ưu, khuyết điểm của từng nhân viên. Bạn phải biết luôn thực lực của họ như thế nào. Năng suất và hiệu quả công việc của họ ra sao. Cấp dưới cần cải thiện điều gì không?….
Học hỏi và trau dồi thêm
Theo chuyên gia cung cấp nhân sự, làm quản lý không có nghĩa bạn đã đạt đỉnh cao sự nghiệp. Bạn vẫn cần phải học hỏi nhiều hơn vì ngành nghề và thế giới xung quanh vẫn không ngừng vận động và thay đổi. Với bài học thành công “mỗi ngày 1%”, bạn sẽ có kiến thức thực tế và trong thực thành vận dụng việc quản lý doanh nghiệp. Bạn phải luôn trong tư thế chuẩn bị. Nếu không, bạn sẽ chẳng theo kịp thời đại. Thậm chí, bạn có thể bị lạc hậu và đào thải.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét