Công ty cung cấp nhân sự - Giải pháp đối phó với khủng hoảng nhân sự trong công ty?

Khi gặp khủng hoảng về nhân lực, các doanh nghiệp thường chọn cong ty cung cap nhan su như giải pháp tạm thời để giải quyết tình hình. Thế nhưng để xử lý triệt để vấn đề này, HR công ty cần phải làm gì?

Cách giải quyết khủng hoảng

Phần lớn nguyên nhân đều có liên quan đến cơ chế quản lý chung do công ty, hoặc chính HR đề ra. Bởi nếu chỉ có một hai nhân sự nghỉ việc trong một thời gian ngắn thì chưa thể gọi là khủng hoảng, chủ yếu do ý muốn cá nhân. Nhưng một khi nhiều nhân sự gửi đơn nghỉ việc cùng lúc, bạn lại không thể tuyển dụng người mới vào thế chỗ ngay được, đành phải liên hệ công ty cung ứng nhân sự, tức là lúc này công ty bạn đang gặp khủng hoảng nhân sự. Cơ chế quản lý đang gặp vấn đề lớn, nếu không giải quyết nhanh chóng sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy khác ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của công ty.

Cung ứng nhân sự thuê ngoài chỉ là giải pháp tạm thời, điều bạn cần rõ ràng bây giờ là xác định lý do gì khiến đại đa số các nhân sự của mình bất mãn đến như vậy. Đó có thể là các dự án ngày càng ít đi, lương đến quá trễ so với trước, các chế độ tăng thưởng lương liên tục bị hạn chế, không có hoặc rất ít phụ cấp vào các ngày lễ hoặc các giờ làm thêm… hoặc có thể do các nhân sự quá bất mãn với cấp trên – chính bản thân bạn chẳng hạn. 

Sau khi phân tích và nhận định đâu là nguyên nhân của sự việc, ban nhân sự cũng như ban giám đốc cần thẳng thắn đối diện với những yếu kém để tìm ra giải pháp phù hợp. Không nên ký duyệt hàng loạt đơn nghỉ việc rồi chuyển sang tìm dịch vụ cung cấp nhân sự. Bạn cần nhớ rằng, không có cách nào khác để giải quyết triệt để vấn đề này nếu bạn không giải quyết nó từ gốc tới ngọn. 

Nếu bạn cho rằng sai phạm ở đây nằm ở lỗi cơ chế quản lý, hãy mạnh dạn liệt kê ra các yếu kém và đề xuất một cơ chế mới với cấp trên. Nếu vấn đề nằm ở chế độ chung của cả công ty, hãy dành thời gian họp bàn và đưa ra các đề xuất với cấp trên để cải thiện tình hình. Nếu nguyên nhân nằm ở cách phân bổ công việc quá nhiều cho nhân viên, hãy nghiêm túc nhìn nhận và nói chuyện với họ để tìm ra giải pháp.