Headhunter vietnam: Tuyển dụng thế nào cho hiệu quả nhất?

Tìm kiếm ứng viên ở đâu? Đây là câu hỏi băn khoăn của không ít nhà tuyển dụng. Tìm qua headhunter vietnam hay tuyển dụng nội bộ, mỗi phương pháp đều có ưu nhược điểm riêng.


Tuyển nội bộ


Đánh giá và xem xét những nhân viên trung thành ở công ty, nhất là về vị trí quản lý. Nếu họ hiểu công ty, môi trường làm việc cũng như có năng lực sẽ có rất nhiều lợi thế lớn. Ưu điểm là bạn không cần tuyển dụng từ một người mới hoàn toàn để đảm nhận vị trí này. Hãy suy nghĩ cẩn thận và kỹ càng hơn về những đồng nghiệp xung quanh bạn nếu họ có thể phù hợp với vị trí mới này, sau đó hãy khuyến khích họ nộp đơn cho vị trí này.


Bạn có thể có được một danh sách các ứng viên phù hợp cho tuyển dụng cao cấp theo đề xuất của các trưởng phỏng hay các nhà quản lý của các bộ phận trong công ty. Dựa trên đó, bạn cần thảo luận với họ nhiều hơn về kinh nghiệm, trình độ học vấn, độ tỉ mỉ, tính linh hoạt,… của các ứng viên được đề cử, bạn sẽ được cung cấp nhiều thông tin cụ thể hơn.


Đồng nghiệp đề cử


Có thể để người trong công ty giới thiệu ứng viên mới cho bạn là một trong những cách hay để tuyển dụng người mới. Các nhân viên sẽ không giới thiệu những ứng viên họ cho là không phù hợp vì phần nào sẽ ảnh hưởng tới uy tín cá nhân của họ tại nơi là việc, do đó bạn có thể tin tưởng nhiều hơn khi sử dụng phương thức này. Ngoài ra công ty cũng sẽ có nhiều vòng để xét chọn nên bạn không phải lo lắng về việc xét chọn ứng viên.


Tuyển nhân sự cao cấp thông qua sự đề cử là những người có mối quan hệ tốt với các ứng viên trong cùng lĩnh vực và có thể giới thiệu bạn bè hoặc bạn cùng học khi họ phù hợp với yêu cầu tuyển dụng và đang tìm việc mới.


Xây dựng một danh sách hồ sơ ứng viên tiềm năng


Đây là cách mà các chuyên gia tuyển dụng từ công ty nhân sự (headhunter company in vietnam). Thông thường, trong mỗi đợt phỏng vấn, bạn đều có những thông tin hồ sơ ứng viên. Hãy giữ lại các thông tin của các ứng viên đáp ứng được yêu cầu và có thể là ứng viên phù hợp cho những vị trí sau đó nhưng hiện tại bạn chưa có chỗ trống phù hợp. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng một nguồn dữ liệu quan trọng, vững chắc để xem xét khi bạn cần tuyển dụng cho một vị trí mới.


Bạn có thể bổ sung nhiều thông tin và có thông tin sâu hơn bằng cách yêu cầu các ứng viên tự giới thiệu, bạn cũng có thể gọi một ai đó trong danh sách người tham khảo của ứng viên và hỏi thêm về họ, đi sâu về các câu hỏi dựa trên nội dung mà bạn định hướng. Bạn có thể tuyển dụng các ứng viên cũ khi có vị trí phù hợp cho họ.