Thứ Tư, 22 tháng 6, 2022

Công ty cung cấp nhân sự BPO

Công ty cung cấp nhân sự BPO

Khi lựa chọn công ty cung cấp nhân sự Recruitment Process Outsourcing (RPO), các công ty không nên tìm kiếm đối tác gia công mà thay vào đó là đối tác chiến lược.


Với thị trường RPO toàn cầu được dự báo sẽ đạt 20,8 tỷ đô la vào năm 2027, điều đặc biệt quan trọng đối với các nhà lãnh đạo nhân sự là phải thực sự hiểu chất lượng của các mối quan hệ đối tác bên ngoài.

Sự gia tăng nhu cầu nhân tài dự kiến trong tương lai gần cũng cần được lưu ý. Các công ty cần:


Có đội ngũ nội bộ phù hợp với khả năng hướng dẫn và xây dựng một chuỗi cung ứng nhân tài mạnh mẽ

Có một người quản lý dự án và trưởng nhóm có kinh nghiệm có thể tạo ra sự khác biệt cho kết quả. Họ đảm bảo rằng nhóm RPO phù hợp với văn hóa, mô hình kinh doanh, dự báo tăng trưởng, nhiệm vụ tuân thủ và nhu cầu cung cấp nhân sự của tổ chức. Hơn nữa, họ thực hiện một mô hình quản trị mạnh mẽ mang lại sự minh bạch và kiểm soát.


Việc chỉ tìm kiếm nhân tài thông qua các cổng thông tin việc làm hoặc các trang mạng chuyên nghiệp sẽ không xây dựng được nguồn nhân lực phù hợp. Họ cũng cần được trang bị để tìm kiếm nhân tài từ các trung tâm công nghệ đã thành lập cũng như các thành phố cấp 2 và cấp 3 đang phát triển nhanh chóng để tiếp cận tất cả các nguồn cung nhân tài hiện có.


Có cấu trúc thực hiện và ươm tạo có cấu trúc

Trước khi cam kết RPO bắt đầu thực hiện các thỏa thuận cấp độ dịch v , điều cần thiết là phải đánh giá các mẫu cung cap nhan su, tiêu chí từ chối và bất kỳ kỳ vọng nào khác cùng với các mốc thời gian. Việc lập bản đồ này là cần thiết để điều chỉnh kỳ vọng của khách hàng với khả năng phân phối.

Cần thiết lập một mốc thời gian ủ đã được thống nhất để đánh giá các điểm nghẽn và tạo chỗ cho quá trình điều chỉnh. Hãy thiết lập một nền tảng vững chắc là cách duy nhất để xây dựng một chương trình RPO đáng tin cậy.

Sử dụng công nghệ hiệu quả cung cấp thông tin chi tiết hữu ích

Công nghệ là một khía cạnh quan trọng của bất kỳ giải pháp RPO nào - có thể là mang lại kết quả tích cực hoặc gây ra sự kém hiệu quả. Thông thường, công nghệ không cần thiết có thể cản trở thời gian thuê hơn là đẩy nhanh tiến độ. Đảm bảo rằng bất kỳ công cụ và nền tảng kỹ thuật số nào đang được cong ty cung cap nhan su RPO sử dụng đều giúp đạt được hiệu quả giao dịch và cải thiện kênh nhân tài.

Nhiều nhà cung cấp dịch vụ hứa hẹn các bảng điều khiển rực rỡ và báo cáo rộng rãi - nhưng không phải tất cả những điều đó đều phù hợp. Thực thi các phương pháp phân tích rõ ràng cung cấp thông tin chi tiết có thể hành động thay vì lượng lớn dữ liệu khó hiểu.


Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Công ty cung ứng nhân sự: Vì sao nên thuê ngoài?

Có nhiều ưu điểm khi làm việc với công ty cung ứng nhân sự , trong đó doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi ích về chi phí cũng như thời gian. Dưới đ...