Công ty cung cấp nhân sự cho startup liệu có dễ dàng?

Bài toán nhân lực chính là thử thách lớn nhất của mỗi công ty startup. Cong ty cung cap nhan su sẽ đưa ra các giải pháp để hạn chế những khó khăn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ.

Xây dựng chiến lược tuyển dụng

Vì tập trung nhiều chi phí và nguồn lực ít ỏi hiện tại vào việc xây dựng công ty, nên khi có hợp đồng lớn thì rất dễ rơi tình trạng quá tải công việc. Do đó để hạn chế tình trạng này xảy ra thì chủ doanh nghiệp nên có cái nhìn về bài toán nhân sự. Hiểu được giới hạn bản thân của mỗi người để từ đó lên kế hoạch tuyển dụng, xây dựng đội ngũ nhân viên. Tốt nhất có thể tìm đến đơn vị thuê ngoài như công ty cung cấp nhân sự sẽ mang đến đội ngũ nhân lực đúng thời điểm cũng như có chất lượng.

Kết thúc tuyển dụng sớm

Doanh nghiệp startup chưa có tên tuổi lớn trên thị trường nên sẽ khó thu hút nhân sự. Vì thế thời gian tuyển dụng sẽ kéo dài để mở rộng mạng lưới tìm kiếm ứng viên. Thời gian dài giúp startup sàng lọc hồ sơ kỹ hơn để chọn ra người phù hợp nhất.

Tin tưởng vào các mối quan hệ

Đây là cách nhiều startup lựa chọn để tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng. Tuy nhiên nếu chỉ dựa vào sự quen biết thì khó có thể hợp tác lâu dài. Nếu phải cho nhân sự nghỉ việc thì điều này vô tình khiến mối quan hệ trở nên xấu hơn. Việc bổ sung nguồn lực tại startup phải hướng đến nhu cầu về dài hạn thì mới có thể giúp doanh nghiệp vững mạnh hơn.

Tuyển ứng viên có kinh nghiệm

Theo công ty cung ứng nhân sự, chất lượng nhân lực chính là đòn bẩy giúp doanh nghiệp vững mạnh hơn. Các công ty startup thường chỉ thực hiện tuyển nhân sự cao cấp để cùng chủ doanh nghiệp thực hiện dự án kinh doanh dễ dàng hơn. Một vấn đề là ứng viên cấp quản lý sẽ yêu cầu về lương, thưởng cao hơn rất nhiều so với nguồn tài chính của công ty. Bạn có thể tuyển dụng ứng viên mới ra trường và thực hiện đào tạo nguồn lực tiềm năng trong tương lai. Nhân sự trẻ ít kinh nghiệm nhưng có tinh thần cầu tiến trong công việc.

Phỏng vấn không mang tính thử thách

Các ứng viên sẽ khó tin tưởng về các startup chưa có nhiều tên tuổi, đặc biệt vấn đề tài chính còn chưa vững. Do đó, quá trình phỏng vấn không chỉ mang lại cơ hội tìm việc cho ứng viên mà còn là thách thức với startup. Bạn cần nhấn mạnh lợi thế ứng viên sẽ nhận được khi làm việc tại đây, cũng như công ty bạn có điểm gì cạnh tranh so với đối thủ. Dich vu tuyen dung nhan su còn cho rằng, phỏng vấn không nên chỉ dựa vào các thông tin trên CV mà thay vào đó hãy lồng ghép những tình huống để ứng viên thể hiện rõ bản thân mình trước nhà tuyển dụng.