Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Cách giữ chân ứng viên qua 2 tháng thử việc

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, luôn có 1 tỉ lệ nhất định các ứng viên dừng chân trong 2 tháng thử việc và đây chính là rủi ro mà công ty không mong muốn. Vậy làm thế nào để họ quyết định gắn bó hơn với công ty?

Tạo môi trường làm việc thân thiện

Ứng viên có gắn bó với công ty hay không phụ thuộc vào những ấn tượng ban đầu, nhất là môi trường làm việc. Do đó, hãy áp dụng “nguyên tắc vàng 80/20”, 20% thiện cảm ban đầu sẽ quyết định 80% khả năng ứng viên ở lại với công ty sau thời gian thử việc. Theo dich vu tuyen dung nhan su, môi trường làm việc thân thiện, chào đón người mới vào làm sẽ gây thiện cảm cho ứng viên và tạo cảm giác gần gũi hơn.

Thường xuyên tương tác, trao đổi

Để hiểu rõ về công việc, rất cần sự trao đổi giữa cấp trên và cấp dưới. Điều này giúp ứng viên nhanh chóng hiểu rõ và thích nghi được công việc, định hướng phát triển và vai trò của mình để hòa nhập với chỗ làm mới. Một cuộc trao đổi giữa 2 bên sẽ phần nào giúp nhà quản lý hiểu rõ hơn tính cách của từng người như thế nào để có cách quản lý và phát triển nhân sự phù hợp.

Có phân chia công việc cụ thể

Trong tuyển dụng cao cấp, dù nhà tuyển dụng đã đưa ra bản mô tả chi tiết công việc cho ứng viên nhưng không có nghĩa là thực tế cũng sẽ giống như vậy. Sẽ có những công việc phát sinh đột xuất gây thắc mắc cho ứng viên, do đó nhân sự cần 1 lần nữa đưa ra quy trình làm việc thật chi tiết, rõ ràng để từ đó họ có thể lập ra 1 kế hoạch làm việc của bản thân, hiểu và thích nghi nhanh với công việc và môi trường mới hơn.

Thường xuyên hỗ trợ

Trong suốt quá trình thử việc, sự hỗ trợ và nhiệt tình từ phía công ty chính là một trong các yếu tố quyết định ứng viên có ở lại hay không. Họ có đang cảm thấy bức xúc chuyện gì? Họ có luôn hào hứng và sẵn sàng với công việc? Họ có hợp tác tốt với các thành viên trong nhóm? Nắm rõ được điều này, người quản lý sẽ có thể kịp thời giải quyết được xung đột ban đầu giữa các thành viên; tìm ra được những điểm khiến người nhân viên cảm thấy chưa hài lòng và tìm cách hỗ trợ họ vượt qua được khó khăn ban đầu để hòa nhập với công ty của bạn.