Những cách phát triển chất lượng nguồn nhân sự hiệu quả cho công ty

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, muốn giữ chân nhân tài công ty cần có chiến lược đãi ngộ hấp dẫn cũng như đánh giá nhân viên một cách khách quan.

1. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng

Khi xây dựng hệ thống này, cả doanh nghiệp và nhân viên đều được hưởng lợi khi biết được tình hình hoạt động chung so với kỳ vọng đặt ra. Bằng cách giám sát và chia sẻ kết quả, nhà quản lý cũng dễ dàng nhận ra nhân viên nào đạt/không đạt chỉ tiêu đề ra để điều chỉnh kế hoạch cung cấp nhân sự. Đánh giá hiệu quả công việc còn là cách để phát hiện nhân tài, khen thưởng nhân viên xuất sắc kịp lúc.

2. Lãnh đạo giao tiếp tốt với nhân viên

Có thể nói giao tiếp là chìa khóa để gắn kết bộ máy nhân lực trong công ty. Bất kỳ ai bước vào môi trường doanh nghiệp nên trang bị cho mình kỹ năng giao tiếp tốt để thuận lợi giải quyết công việc hơn. Yếu tố này đặc biệt quan trọng đối với nhà quản lý trong trường hợp cần đưa ra lời góp ý, tránh để nhân viên hiểu lầm cấp trên không có thiện cảm với mình. Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ rằng, vì nhân viên rời bỏ công ty phần lớn là do cấp trên, do đó để giữ chân nhân tài trong tổ chức, cần đào tạo nhóm quản lý giỏi giao tiếp để làm cầu nối gắn kết với doanh nghiệp.

3. Tạo cơ hội phát triển sự nghiệp

Một trong những chiến lược giữ chân nhân tài hiệu quả nhất hiện nay đó là tạo cơ hội để nhân viên thăng tiến dễ dàng. Hành động này cũng minh chứng cho lời cam kết phát triển tiềm năng cho nhân viên. Nếu nhân viên cần cải thiện kỹ năng hay cách giải quyết công việc, hãy đưa ra kế hoạch đào tạo và giúp họ nhận ra những gì cần thay đổi để được thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp.

4. Khen thưởng kịp thời

Công ty nhân sự (staffing services) cho biết, xây dựng chính sách khen thưởng kịp lúc là giải pháp giữ chân nhân tài khá hiệu quả hiện nay. Khen thưởng không chỉ thể hiện doanh nghiệp ghi nhận đóng góp của nhân viên, mà còn tạo ra động lực làm việc cho đội ngũ nhân sự hiện tại. Khi nhân viên cảm thấy bản thân đem lại giá trị và được công nhận, họ sẽ gắn bó với tổ chức lâu dài hơn.