Những vấn đề thường gặp trong tuyển dụng cao cấp

Tuyển dụng cao cấp - nghe thì có vẻ dễ dàng nhưng thực chất để tìm ra được một ứng viên chất lượng đòi hỏi người tuyển dụng phải có kỹ năng phỏng vấn và sàng lọc cực tốt. Tuy nhiên thực tế các công đoạn tuyển dụng thường không mấy suôn sẻ như chúng ta nghĩ.

Khó tìm ứng viên tốt

Các công ty luôn mong muốn tìm được người có kinh nghiệm, tư duy tốt trong công việc. Những ứng viên này có những tiêu chuẩn riêng để lựa chọn công ty làm việc. 

Câu trả lời chính là hãy “chăm sóc” ứng viên thật tốt. Ngay từ cuộc điện thoại đầu tiên để hẹn lịch phỏng vấn tuyển dụng cấp cao, bạn hãy tỏ rõ thiện chí hợp tác. Hơn thế nữa, hãy biến buổi phỏng vấn thành một cuộc gặp gỡ nhẹ nhàng nhưng đáng nhớ. Trong buổi phỏng vấn, doanh nghiệp nên giải đáp những thắc mắc của ứng viên về công việc, những quy định, văn hóa của công ty,… Hãy biến buổi phỏng vấn thành một buổi trao đổi 2 chiều. Sự xuất hiện của quản lý cấp cao là rất cần thiết. Điều này làm tăng tính chuyên nghiệp và thể hiện rõ sự trân trọng của doanh nghiệp dành cho ứng viên.

Số lượng ứng viên hạn chế

Đặc trưng của tuyển dụng nhân sự cấp cao đó là số lượng ứng viên hạn chế hơn hẳn so với các vị trí cấp thấp hơn. Đặc biệt đối với những ngành mới xuất hiện tại Việt Nam, theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự tìm ứng viên cấp cao trong nước là điều không thể. Có nhiều trường hợp các dịch vụ tuyển dụng phải tìm đến những ứng viên nước ngoài.

Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp nên sử dụng vụ tuyển dụng tập trung để đảm bảo được cả về số lượng lẫn chất lượng của ứng viên. Những công ty chuyên về tuyển dụng nhân sự luôn có sẵn một lượng lớn ứng viên tiềm năng có sẵn, phủ rộng trên khắp ngành nghề.

Thiếu gắn bó

Nhân sự sẽ không đoán trước được khi nào ứng viên nghỉ việc. Ứng viên nghỉ việc trong thời gian thử việc không còn là chuyện hiếm gặp nhất là với những ai là headhunter vietnam chuyên đi săn nhân tài. Nhiều bạn sau khi đã vượt qua vòng phỏng vấn nhưng chỉ làm vài tuần, thậm chí là vài ngày thì nghỉ việc.

Để hạn chế điều này, doanh nghiệp nên xây dựng quy trình tuyển dụng có đầy đủ cơ sở khoa học để phân tích thật rõ năng lực của ứng viên. Khi đó, khả năng của ứng viên sẽ được bộc lộ rõ nét qua kết quả bài làm. Dựa vào đó, doanh nghiệp có thể đưa ra lựa chọn chính xác và khách quan nhất. Điều này loại bỏ hoàn toàn những yếu tố chủ quan trong quá trình tuyển nhân sự cao cấp. Những ứng viên được tuyển sẽ là những người có năng lực thật sự và phù hợp với văn hóa công ty.