Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, thu hút nhân tài và chiêu mộ họ về làm việc cho công ty đã là thử thách không đơn giản. Nhưng làm sao để họ cống hiến lâu dài cho tập thể lại là 1 vấn đề khác.
Tận dụng hết tiềm năng
Với doanh nghiệp lớn, tuyển dụng cao cấp chính là chìa khóa thành công. Họ luôn dùng đến dich vu tuyen dung nhan su để tìm kiếm ứng viên, và đưa ra những chế độ đãi ngộ tốt nhất nhằm thu hút nhân lực.
Để giữ chân được những nhân sự tài giỏi, lương thưởng không phải là tất cả. Và cuộc chiến giành người tài thì chưa bao giờ hết khốc liệt đối với những doanh nghiệp, tập đoàn lớn.
Hiện nay, công nghệ là một trong những ngành khó khăn nhất trong tuyển dụng nhân sự cao cấp, đặc biệt là những nhân sự có năng lực. Có những doanh nghiệp trọng dụng nhân tài với điều kiện nhân sự này phải gắn có với doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên cũng có những doanh nghiệp chấp nhận tuyển dụng cả những người không cam kết gắn bó lâu dài.
Theo quan điểm của dich vu tuyen dung nhan su, doanh nghiệp luôn cho rằng chỉ nên chọn những ai có cam kết lâu dài với công ty. Nhưng điều này có thể làm cho doanh nghiệp bỏ lỡ rất nhiều tài năng trẻ.
"Nếu chúng tôi không chấp nhận thì chúng tôi đã bỏ đi một lực lượng nhân tài lớn, rất trẻ và rất mạnh. Và hơn nữa vì họ là người người trẻ tài năng và họ có những hoài bão cho riêng mình", ông Dương Hữu Quang kết luận.
Thực tế cho thấy tuyển dụng cao cấp có một nửa ngay từ ban đầu họ không cam kết lâu dài nhưng họ đã đóng góp những giá trị rất lớn. Có thể kể đến những cái tên nổi bật như Nguyễn Khôi của Wefit, Nguyễn Đức Anh của Uiza. Sau này, họ cũng đã rất thành công với công ty startup của mình.
Trong quá trình làm việc, nhân sự luôn được lãnh đạo hỏi sẽ làm gì trong 3 đến 5 năm nữa và thậm chí còn khuyến khích nhân viên khởi nghiệp. Vì nếu nhân sự không có mục tiêu lâu dài cho 3 đến 5 năm thì sẽ không có động lực phát triển. Khuyến khích để nhân sự có mục tiêu lâu dài và khởi nghiệp là phương pháp mà doanh nghiệp này thúc đẩy sự phát triển của nhân sự.
