Thứ Ba, 27 tháng 9, 2022

Công ty cung ứng nhân sự: Vì sao nên thuê ngoài?

Có nhiều ưu điểm khi làm việc với công ty cung ứng nhân sự, trong đó doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi ích về chi phí cũng như thời gian. Dưới đây là những lý do phổ biến cho việc thuê ngoài nhân sự.

Vì sao nên thuê ngoài?

Chúng ta có thể tiết kiệm đáng kể chi phí khi một chức năng kinh doanh nào đó được thuê ngoài thông qua công ty cung cấp nhân sự. Chi phí đãi ngộ cho nhân viên, chi phí văn phòng và các chi phí khác liên quan đến việc tạo không gian làm việc hoặc thiết lập sản xuất sẽ được loại bỏ, đồng thời giải phóng nguồn lực để phục vụ cho các mục đích khác.

Việc thuê ngoài sẽ cho phép tổ chức tập trung vào chuyên môn sâu và lĩnh vực kinh doanh trọng tâm của mình. Khi các tổ chức phải vượt quá ranh giới của chuyên môn mà họ có, điều đó có nghĩa là họ sẽ phải bước vào những lĩnh vực kinh doanh cũng như những quá trình mà ở đó họ không có những hiểu biết cần thiết và từ đó tạo ra những nguy cơ tiềm ẩn đem họ đi xa khỏi trọng tâm của chính mình.

Việc cải tiến chất lượng có thể đạt được bằng cách sử dụng các nhà cung cấp nhân sự có chuyên môn cũng như có nhiều quy trình nghiệp vụ chuyên nghiệp hơn.

Ví dụ của điều này sẽ được thấy rõ trong hợp đồng dịch vụ vệ sinh. Những công ty dịch vụ bên ngoài sẽ có nhiều nguồn lực để cho thuê, đào tạo thích hợp hơn so với ta nếu như chúng ta tự thực hiện lấy công việc đó trong nội bộ tổ chức của mình.

Lợi thế của tổ chức khi có một hợp đồng với nhà cung ứng nhân sự đó là họ sẽ bị ràng buộc với mình bằng một cam kết chất lượng dịch vụ.

Ví dụ, nếu chúng ta có hợp đồng thuê ngoài bộ phận hỗ trợ quản lý mạng máy tính thì khi một kỹ thuật viên phụ trách lĩnh vực này bị bệnh, lúc đó nhà cung cấp sẽ phải tìm người thay thế để đáp ứng yêu cầu hỗ trợ cho chúng ta.

Thứ Hai, 26 tháng 9, 2022

Dịch vụ tính lương: Những cách tính lương phổ biến nhất (P.1)

Có bao nhiêu cách tính lương? Dựa theo đặc tính của công việc và hình thức thuê lao động mà dich vụ tính lương sẽ căn cứ vào đó để đưa ra cách tính sao cho phù hợp nhất.

Lương gross

Lương Gross, là tổng số tiền lương một nhân viên nhận được trước thuế và các khoản giảm trừ. Lương gross bao gồm toàn bộ thu nhập từ lương cơ bản, các khoản trợ cấp, phụ cấp, lương làm thêm giờ, hoa hồng,… và các khoản đóng bảo hiểm và thuế thu nhập cá nhân. (vietnam payroll)

Hàng tháng, người lao động cần trích ra một khoản để đóng bảo hiểm xã hội và thuế thu nhập cá nhân.

Tỷ lệ trích bảo hiểm xã hội từ tiền lương người lao động theo Quyết định số 595/QĐ-BHXH quy định: Người lao động phải chịu mức đóng bảo hiểm xã hội là 10,5%. Trong đó bảo hiểm xã hội (8%) bảo hiểm thất nghiệp (1%) bảo hiểm y tế (1,5%).  

Lương net

Theo dich vu tinh luong, lương Net là số tiền thực nhận của người lao động được chi trả hàng tháng sau khi đã trừ các khoản chi phí bảo hiểm và thuế thu nhập cá nhân. 

Lương Net = Lương Gross – Thuế TNCN – (BHXH + BHYT + BHTN)

Sự khác biệt giữa lương gross và lương net

Cả hai loại lương này đều liên quan trực tiếp đến thu nhập của người lao động trong thời gian làm việc thường được tính theo tháng. Sự khác biệt chính là các khoản khấu trừ và thuế TNCN. (payroll vietnam)

Lương gross là số tiền trước thuế và các khoản khấu trừ còn lương net là số tiền sau thuế và các khoản khấu trừ. 

Đội ngũ kế toán cần phân rõ hai khái niệm nay tránh tình trạng tính nhầm, sai sót lương cho nhân viên.

Muốn tuyển dụng cao cấp thành công, đừng bỏ qua điều này

Tuyển dụng cao cấp tức là bạn tiếp xúc với các ứng viên đầy tài năng và kinh nghiệm, đồng thời họ cũng là đối tượng có nhiều yêu cầu cao trong công việc và khó thuyết phục nhất. Vậy để thành công trong tuyển dụng, nên chú ý những điểm sau đây.

Kiên nhẫn trong đàm phán

Thông thuờng tuyển dụng cho vị trí cấp cao thuờng trải qua 2 lần phỏng vấn. Thông qua các tương tác này, bạn có thể xác minh trình độ chuyên môn, sự phù hợp về văn hóa, phong cách quản lý và đạo đức làm việc của họ để đảm bảo đưa ra quyết định tuyển dụng cấp cao chính xác nhất.

Ban đầu, sắp xếp một cuộc thảo luận về trách nhiệm, tầm nhìn kinh doanh, văn hóa của bạn và cân nhăc về trình độ của họ. Sau đó, mời họ một bữa trưa hoặc bữa tối để đánh giá hành vi của họ trong những hoạt động ngày thường hơn. Nếu có thể, hãy cho phép một số đồng nghiệp trong bộ phận họ sẽ làm việc tham gia vào các cuộc gặp mặt này để xem ứng viên của bạn tương tác như thế nào với cấp dưới.

Về đàm phán lương, lưu ý rằng đối với các vị trí cấp cao, đàm phán lại hoặc dành nhiều thời gian hơn để quyết định là điều bình thường. Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, hãy để họ có thời gian cân nhắc không nên hối thúc vì có thể làm mất hình ảnh chuyên nghiệp của công ty.

Đảm bảo sự thích ứng nhịp nhàng

Sau khi đã tuyển dụng thành công, bạn sẽ đến một giai đoạn khác đó là quá trình bổ nhiệm nhân viên.

Theo headhunter vietnam, giai đoạn có vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo nhân viên mới của bạn có thể nhanh chóng tiếp quản và hòa nhập với đồng nghiệp. Nếu được thực hiện chính xác, quy trình bổ nhiệm này có thể làm tăng hiệu suất của nhân viên lên hơn 11% và cũng cải thiện tỷ lệ gắn bó của ứng viên. Dó đó, bạn nên xây dựng một quy trình bổ nhiệm tập trung vào trải nghiệm của vào nhân viên. Cân nhắc việc yêu cầu một đồng nghiệp khác ở vị trí tương tự làm cố vấn trong quá trình này. Hoặc, dùng các đề xuất của chúng tôi ở đây để xây dựng một quy trình bổ nhiệm nhân viên hiệu quả.

Chủ Nhật, 25 tháng 9, 2022

Headhunter vietnam chia sẻ kinh nghiệm tuyển dụng cấp cao

Tuyển dụng cấp cao là nghệ thuật đàm phán đòi hỏi chuyên viên tuyển dụng phải có nhiều kinh nghiệm như 1 headhunter vietnam. Dưới đây là một vài lời khuyên để tuyển dụng dễ dàng hơn.

Nhấn mạnh vị trí công việc

Tuyển dụng và tìm kiếm một nhà điều hành cấp cao nên bắt đầu với mô tả chi tiết về vai trò công việc. Theo chuyên viên tuyển dụng (headhunting in vietnam), cùng một vị trí có thể tồn tại nhiều sự khác biệt về nhiệm vụ ở mỗi giai đoạn của doanh nghiệp. 

Sự rõ ràng và minh bạch là điều quan trọng trong tuyển dụng những vị trí này. Hãy nêu rõ các yêu cầu liên quan đến kinh nghiệm, kỹ năng quản lý và tính cách. Để nắm được thông tin một cách chính xác nhất, phía công ty tuyển dụng (headhunter company in vietnam) sẽ tiến hành thảo luận với người Giám đốc Tuyển dụng và các bên liên quan khác để thống nhất về những kỳ vọng của họ về vị trí sắp tới. Đội ngũ quản lý nên đồng lòng về cách họ sẽ hợp tác để liên tục mang lại kết quả kinh doanh cho doanh nghiệp.

Tìm đúng nguồn nhân sự

Nhân sự cho vị trí cấp cao không thể nào tìm trên các kênh truyền thông đại chúng như kênh việc làm hay facebook... Bạn nên thu hẹp phạm vi và nhắm đúng đối tượng, họ thường sử dụng các trang mạng xã hội kết nối như LinkedIn hơn. 

Thông qua một chuyên viên săn đầu người có dữ liệu lớn về nhân sự cấp cao (vietnam human resources) bạn sẽ có cơ hội tiếp xúc nhiều ứng cử viên tiềm năng, đặc biệt là những ứng viên thụ động vốn đối thủ của bạn hầu như không biết đến. Theo nghiên cứu cho thấy việc tuyển dụng thông qua dịch vụ tuyển dụng tiết kiệm thời gian và tìm đúng người hơn so với tuyển dụng thông thường. Nhân viên được giới thiệu cũng có xu hướng nhanh chóng thích nghi với nơi làm việc mới và gắn bó lâu hơn. Nói chung, đây là một cách hiệu quả để tìm kiếm các vị trí cấp cao của bạn.

Cung ứng nhân sự chuyên gia an toàn thông tin mạng - Vì sao vẫn còn thiếu?

Nhu cầu về chuyên gia an toàn thông tin riêng khu vực châu Á - Thái Bình Dương là hai triệu chuyên gia, trong đó tại Việt Nam là hơn 700.000 người. Thế nhưng số công ty cung ứng nhân sự trong lĩnh vực này còn quá ít ỏi không đủ đáp ứng.

Tình hình nhân lực hiện nay

"Nguồn nhân lực an toàn thông tin đang thiếu trầm trọng và xu thế này càng gia tăng những năm tới", TS. Phạm Duy Trung, Phó chủ nhiệm Khoa An toàn thông tin, Học viện Kỹ thuật Mật mã, nói tại một sự kiện về đào tạo ATTT cuối tháng 8.

Đại diện nhiều tổ chức, doanh nghiệp, trong đó có những ngân hàng lớn cũng thừa nhận nhu cầu cung ứng nhân sự rất cao nhưng hiện tại khó triển khai các giải pháp an toàn thông tin mới do không đủ người.

Ông Nguyễn Đăng Phước Đống, Giám đốc Trung tâm An toàn thông tin của Sacombank, đánh giá "hầu hết các ngân hàng hiện đều rất thiếu nhân lực" trong lĩnh vực này dù đãi ngộ cao. Trong chiến lược chuyển đổi số của ngân hàng, ngân sách cho an toàn thông tin luôn được ưu tiên. Theo quy định, các doanh nghiệp cần dành ít nhất 10% ngân sách công nghệ thông tin cho công tác bảo mật.

Theo ông Trương Ngọc Lũy, Phó Tổng giám đốc SCB, xác nhận "nhiều ngân hàng đều thiếu nhân lực an toàn thông tin", nên việc thu hút nhân lực càng khó khăn hơn do vấp phải sự cạnh tranh từ đối thủ, trong khi miếng bánh cung cấp nhân sự lại nhỏ so với nhu cầu thị trường.

Đại diện một số doanh nghiệp cho biết, việc triển khai các giải pháp an toàn thông tin thường được thực hiện theo mô hình 3P (People - Process - Product), nhưng ngay từ khâu đầu - People (con người) đã gặp khó khăn, dẫn đến khó triển khai các giải pháp. Trong khi đó, lĩnh vực an toàn thông tin tại Việt Nam ngày càng phải đối mặt với các thách thức lớn, trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi số.

Theo ông Nguyễn Sơn Hải, CEO Viettel Cyber Security, các doanh nghiệp có thể tìm đến các MSSP (công ty cung cấp nhân sự dịch vụ an ninh mạng) để bổ sung lực lượng cho công tác an toàn thông tin. Ngoài ra, khi quy mô chuyển đổi số tăng lên, các tổ chức không nhất thiết phải tăng cường số lượng nhân sự, mà có thể ưu tiên đào tạo chuyên sâu để ứng dụng một số công nghệ mới. Những giải pháp như như Threat Intelligence Targeted, Học máy, SOAR playbook có thể giúp tối ưu nhân lực nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả bảo vệ.

Thứ Tư, 21 tháng 9, 2022

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - kênh tìm ứng viên hiệu quả nhất?

Có nhiều cách để tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên cho công ty. Phổ biến nhất là qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chuyên gia tuyển dụng, các trang web... Vậy đặc điểm của những phương pháp này là gì?

Tuyển dụng thông qua website công ty

Trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng hình thức tuyển dụng trên Internet để tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí cung ứng nhân sự. Cách đơn giản nhất chính là đăng tin lên trang web công ty. Nội dung cần có là vị trí, số lượng cần tuyển, bảng mô tả công việc và cách liên lạc, gửi hồ sơ. Hầu hết doanh nghiệp đều chọn cách nhận CV thông qua email.

Nhiều công ty còn sử dụng bài kiểm tra và yêu cầu ứng viên thực hiện và gửi kèm với CV. Mục đích là để doanh nghiệp biết được trình độ, năng lực của ứng viên có phù hợp với vị trí còn trống hay không.

Sử dụng website tuyển dụng chuyên nghiệp

Theo công ty cung cấp nhân sự, website tuyển dụng ra đời khá nhanh chóng với độ bao phủ rộng. Mục đích của những trang web này đó là đáp ứng nhu cầu tìm việc và tìm ứng viên. Nhà tuyển dụng nên lựa chọn website lớn, uy tín và có lượt truy cập cao để nhanh chóng tìm được ứng cử viên phù hợp. Ưu điểm của hình thức này đó là thông tin tuyển dụng sẽ được nhiều người biết đến, chi phí sử dụng dịch vụ đăng tuyển cũng không quá cao. 

Tìm đến headhunter vietnam

Nếu doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng vị trí cấp trung, cấp cao thì nên tìm đến cong ty nhan su headhunter để tiết kiệm thời gian và chi phí tìm ứng viên. Với việc sử dụng nguồn dữ liệu ứng viên và mối quan hệ của mình, headhunter sẽ giúp doanh nghiệp tuyển dụng các vị trí mà nguồn nhân lực đang có sự khan hiếm. 

Phần lớn các công ty sẽ kết hợp quá trình tuyển dụng với việc quảng bá thương hiệu. Vì thế, để quyết định nên thực hiện tự tuyển dụng hay sử dụng công ty cung ứng nhân sự, doanh nghiệp cần cân nhắc thật kỹ nhu cầu nhân lực và lên kế hoạch phù hợp. Công nghệ ngày càng phát triển, đừng ngần ngại mà hãy áp dụng công nghệ để quá trình tìm kiếm ứng viên thành công hơn.

Thứ Hai, 19 tháng 9, 2022

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự báo nhu cầu nhân lực ngành Fintech

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho rằng IT là ngành có mức lương trung bình cao nhất hiện nay. Cụ thể là dao động trong khoảng 1.200 USD/tháng tùy thuộc vào kinh nghiệm của nhân sự đó.

IT là ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng luôn tăng cao

Báo cáo thị trường nhân lực lĩnh vực công nghệ thông tin chỉ ra rằng công ty Fintech là nhóm sẵn sàng bỏ ra số tiền lớn để thu hút nhân sự ngành IT. Đứng sau Fintech là những doanh nghiệp liên quan đến mảng IoT, AI va2 Blockchain. Mức lương trung bình cho nhân lực ngành này khoảng 1000 USD/tháng. Xếp thứ ba trong báo cáo đó là lĩnh vực thương mại điện tử.

Thương mại điện tử hứa hẹn sẽ có tốc độ tăng trưởng lên đến 400% trong vòng 5 năm tiếp theo. Do đó, doanh nghiệp sẽ có nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực cao, thông qua công ty cung cấp nhân sự để việc tìm kiếm ứng viên diễn ra nhanh hơn. Đặc biệt trong năm 2020, giá trị thị trường ngành e-commerce dự kiến sẽ đạt 15 tỷ USD. Đây là nguyên nhân khiến cho doanh nghiệp bỏ ra số tiền lớn để thu hút nguồn nhân lực ngành công nghệ. 

Vì những doanh nghiệp này hoạt động trên nền tảng Internet hoặc app là chủ yếu. Nên tính ổn định là điều cần được chú trọng vì ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng. Các ứng viên IT cho rằng điều mà họ quan tâm nhiều nhất đó là mức lương của doanh nghiệp. Mức lương không đáp ứng yêu cầu sẽ khiến họ không có động lực làm việc, về phía công ty sẽ khó tuyển dụng nhân viên. Điều này dẫn đến việc mất thời gian tuyển dụng, hay phải sử dụng dịch vụ nhân sự thuê ngoài (vietnam human resources) để tìm kiếm nhân sự cho công ty.

Ngoài ra, yếu tố quan trọng khác tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên đó là khả năng thăng tiến và phúc lợi. Do đó chủ doanh nghiệp, đặc biệt là những công ty Fintech nên quan tâm đến nhân viên nhiều hơn. Bên cạnh đó là tạo ra sự liên kết giữa người lao động với nhau để họ cảm thấy có động lực trong môi trường làm việc. Vì 56% ứng viên cho biết họ có nhu cầu chuyển việc nếu công ty mới có môi trường đúng như kỳ vọng của họ. 

Có thể nói, khung lương là một trong những điều quyết định ứng viên có làm việc tại công ty hay không. Ngoài ra còn có các yếu tố khác như đặc thù ngành nghề, số lượng nhân lực ngoài thị trường, nhu cầu cung ứng nhân sự. Đó là lý do doanh nghiệp Fintech sẵn sàng trả lương cao để thu hút nhân sự ngành IT thay vì lựa chọn dich vu thue ngoai nhan su để giải quyết công việc

Chủ Nhật, 18 tháng 9, 2022

Tiêu chí tuyển dụng nhân sự cấp cao đưa ra là gì?

Tuyển dụng nhân sự cấp cao đưa ra tiêu chí nào để đánh giá ứng viên đó có đủ tố chất của nhà lãnh đạo hay không? Dưới đây là những tố chất lãnh đạo cần có của một ứng viên cấp cao.

Tư duy nhạy bén

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho rằng một nhà lãnh đạo cần có tư duy nhạy bén và tầm nhìn xa. Nó ảnh hưởng đến việc sống còn của một công ty. Tất nhiên, không phải lúc nào bạn cũng là người “bách chiến bách thắng”. Thế nhưng, điều đó không đồng nghĩa với việc bạn được phép mắc sai lầm. 

Làm gì để hạn chế những rủi ro trong kinh doanh? Đầu tiên và cũng là điều kiện bắt buộc đó là vấn đề tư duy. Hạn chế tối đa rủi ro cũng là một kỹ năng quan trọng trong việc đưa ra quyết định.

Giao việc cho cấp dưới

Nhà lãnh đạo cần biết cách dùng người, sao cho đúng người và đúng việc. Điều này đòi hỏi các kỹ năng như:

Khả năng nhìn người

Tư duy phán đoán

Kỹ năng ra quyết định

Tinh thần đội nhóm

Kỹ năng quản lý 

Nói một cách dễ hiểu, một khi không có khả năng giao việc cho cấp dưới bạn sẽ:

Thiếu tin tưởng vào nhân viên

Có xu hướng kiểm soát quá mọi chuyện

Tốn thời gian cho việc giám sát

Ồm đồm mọi việc

Tuyển nhân sự cấp cao đòi hỏi bạn sẽ quản lý cá nhân hoặc nhóm nhiều người. Do đó bạn nên nắm bắt ưu, khuyết điểm của từng nhân viên. Bạn phải biết luôn thực lực của họ như thế nào. Năng suất và hiệu quả công việc của họ ra sao. Cấp dưới cần cải thiện điều gì không?….

Học hỏi và trau dồi thêm

Theo chuyên gia cung cấp nhân sự, làm quản lý không có nghĩa bạn đã đạt đỉnh cao sự nghiệp. Bạn vẫn cần phải học hỏi nhiều hơn vì ngành nghề và thế giới xung quanh vẫn không ngừng vận động và thay đổi. Với bài học thành công “mỗi ngày 1%”, bạn sẽ có kiến thức thực tế và trong thực thành vận dụng việc quản lý doanh nghiệp. Bạn phải luôn trong tư thế chuẩn bị. Nếu không, bạn sẽ chẳng theo kịp thời đại. Thậm chí, bạn có thể bị lạc hậu và đào thải. 

Thứ Sáu, 16 tháng 9, 2022

Tối ưu chi phí nhân sự với dịch vụ tính lương

Tại sao nói rằng dich vu tinh luong chính là một trong những cách tối ưu chi phí tốt nhất cho bộ phận nhân sự? Trong giai đoạn cần tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, những khoản chi phí nào cần được cân nhắc rút bớt?

Áp dụng chế độ làm việc linh hoạt

Sau đại dịch, làm việc từ xa đã trở thành hình thức quen thuộc và càng được phổ biến hơn. Ưu điểm của lối làm việc này đó là giảm bớt gánh nặng chi phí văn phòng, điện nước cho công ty đồng thời tạo sự thoải mái và tiện hơn cho nhân viên khi được làm việc tại nhà.

Đầu tiên, xác định rõ các vị trí có thể được thực hiện từ xa. Trang bị cho họ các công cụ thiết yếu - chẳng hạn như mạng VNP - hoặc các ứng dụng liên lạc và các khóa đào tạo - chẳng hạn như cách quản lý các nhóm từ xa.

Những bộ phận nào cần thiết ở công ty làm việc nên giữ lại. Đưa ra chính sách về quản lý làm việc từ xa và giao các nhiệm vụ cụ thể, mục tiêu cần đạt cho mỗi nhân viên rõ ràng, minh bạch.

Nếu có thể, hãy tổ chức một cuộc họp trực tuyến hàng tuần để trao đổi với mọi người và duy trì các tương tác ngoài công việc.

Rà soát từng chi phí với các nhà cung cấp

Nếu bạn đang thực hiện thuê ngoài nhân sự cho dự án nào đó, hãy xem xét lại các chi phí bỏ ra hiện nay có hiệu quả hay không. Ngay cả những chi phí nhỏ nhất cũng sẽ tích lũy dần theo thời gian. Vì vậy, hãy xem xét cẩn thận mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh và cân nhắc xem bạn  có đang bội chi ở đâu đó.

Khi bạn đã xác định được các chi phí có thể tiết kiệm, hãy đàm phán với các nhà cung ứng để xem liệu bạn có thể có được một thỏa thuận tốt hơn không. 

Tuy nhiên, nếu bạn đã tìm được các bên thue ngoai nhan su tốt, đừng đi quá xa và thúc giục họ phải giảm giá cho bạn. Nó sẽ không chỉ ảnh hưởng xấu đến chất lượng dịch vụ của họ mà còn làm xấu đi uy tín của bạn và mối quan hệ giữa hai bên.

Đẩy mạnh thuê ngoài

Bộ phận tính lương sẽ không cần thiết nếu bạn đang muốn tối ưu chi phí nhân sự. Thuê ngoài dịch vụ tính lương chính là cách đẩy ra ngoài những công việc không mang lại lợi nhuận cho công ty. Chưa kể bạn có thể thuê ngoài những dự án ngắn hạn, cần kết thúc sớm và không đủ thời gian để tuyển dụng và đào tạo nhân viên.

Thứ Năm, 15 tháng 9, 2022

Nhân sự công nghệ đang được săn đón hàng đầu

Đại diện công ty cung cấp nhân sự cho biết nhiều doanh nghiệp đang có xu hướng tuyển ứng viên giỏi công nghệ. Vậy vì sao các công ty ưu tiên và tăng nhu cầu tìm ứng cử viên giỏi công nghệ?

Cuộc tìm kiếm nhân sự số hóa

Theo khảo sát của cong ty cung ung nhan su, số hóa hay các ngành liên quan đến công nghệ đang được ưu tiên tuyển dụng số lượng lớn ứng viên ở Việt Nam. Cụ thể, các doanh nghiệp đang có xu hướng tìm kiếm ứng cử viên có kiến thức, kinh nghiệm liên quan công nghệ thông tin, điện toán đám mây, an ninh mạng hay phát triển ứng dụng.

Đa số công ty hiện nay đang tìm nhiều cách để nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị phần. Điều này dẫn đến nhu cầu tuyển dụng nhân lực ngành công nghệ tăng cao để có lợi thế tuyển dụng. Hành trình săn nhân sự cao cấp đang diễn ra sôi nổi và các công ty cần tạo lợi thế cạnh tranh để thu hút ứng cử viên thành công.

Cũng theo ghi nhận, đa phần doanh nghiệp tìm kiếm dịch vụ thuê ngoài nhân sự ưu tiên tìm nhân viên am hiểu về điện toán đám mây, an ninh mạng và big data. Các tập đoàn công nghệ lớn đang làm nhiều cách để chiêu mộ nhân tài, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Hầu hết các doanh nghiệp đang đẩy nhanh tiến độ đầu tư và ứng dụng số hóa trong hệ thống nên nhu cầu tuyển dụng ứng cử viên giỏi công nghệ cùng kinh nghiệm đang rất cao. Vì thế, để dễ dàng tăng sức cạnh tranh trong săn đón nhân tài thì đưa ra mức lương cao chính là biện pháp đơn giản và dễ dàng nhất.

Các doanh nghiệp Việt Nam nên tận dụng thị trường lao động trẻ dồi dào, đầy tiềm năng và nhiệt huyết để tiến hành đào tạo nhằm bắt kịp xu hướng khu vực. Theo thống kê, có đến hơn 50% nhân sự trẻ am hiểu về công nghệ. Nhân lực trẻ ham học hỏi và dễ thích ứng, đáp ứng nhanh nhu cầu thực tế và tạo ra một nguồn nhân lực dồi dào cho thị trường của đa dạng ngành nghề. 

Hiện nay, chất lượng đào tạo đã được nâng cao, kéo theo chất lượng lao động cũng được cải thiện phần nào. Ở góc độ nhà tuyển dụng, headhunter chuyên tuyen nhan su cao cap cho biết doanh nghiệp nên tìm cách để giữ chân người lao động càng càng lâu càng tốt. Thực tế cho thấy trong tương lai, thương mại điện tử và công nghệ sẽ phát triển mạnh. Nếu doanh nghiệp thiếu nguồn lực sẽ khó cạnh tranh. Trong trường hợp tuyển mới, các công ty sẽ mất nhiều thời gian và chi phí để tìm ứng viên đáp ứng được yêu cầu đã đặt ra.

Thứ Ba, 13 tháng 9, 2022

Lựa chọn ngôn ngữ khi viết CV cho nhà tuyển dụng (headhunter): chuyện không đơn giản!

Viết CV tiếng Anh và tiếng Việt cần được áp dụng đúng hoàn cảnh, công việc cụ thể. Hãy lắng nghe lời khuyên từ headhunter vietnam để biết cách gây ấn tượng với nhà tuyển dụng ngay sau đây nhé!

Trường hợp ứng viên nên viết CV tiếng Anh

1. Nhà tuyển dụng yêu cầu cần có CV tiếng Anh

Nếu có yêu cầu từ nhà tuyển dụng, bạn cần phải gửi cho họ CV tiếng Anh, nếu bạn gửi CV tiếng Việt chắc chắn sẽ bị loại từ đầu, nhất là tuyển dụng cao cấp. Do đó, trước khi gửi CV bạn nên nghiên cứu kỹ thông tin tuyển dụng. Không chỉ đơn giản là thông tin mô tả công việc, chế độ phúc lợi mà thêm vào đó là các yêu cầu về ứng tuyển.

2. Bạn ứng tuyển vào doanh nghiệp nước ngoài

Trường hợp tiếp theo nên dùng CV tiếng Anh đó là khi bạn ứng tuyển vào doanh nghiệp nước ngoài. Công ty nhân sự (headhunting in vietnam) cho biết, đây là yêu cầu bắt buộc, cho dù bạn đang làm việc tại Việt Nam hay tại nước ngoài. Vì trong quá trình làm việc, sẽ có lúc bạn giao tiếp với đồng nghiệp, lãnh đạo người nước ngoài. Do đó việc giao tiếp bằng tiếng Anh là cần thiết. CV tiếng Anh không chỉ minh chứng về trình độ ngoại ngữ mà còn giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về năng lực của bạn.

3. Công việc đòi hỏi cao về tiếng Anh

Đối với công việc đòi hỏi tiếng Anh thì CV tiếng Anh sẽ có hiệu quả tốt. Viết CV tiếng Anh để ứng tuyển các vị trí này sẽ giúp bạn tạo ấn tượng tốt hơn. Vì trình độ ngoại ngữ của bạn không chỉ thể hiện qua bằng cấp mà còn qua bản CV gửi đến nhà tuyển dụng. Những vị trí công việc nên dùng CV tiếng Anh đó là hướng dẫn viên du lịch quốc tế, biên - phiên dịch, trợ lý thương mại,...

Trường hợp ứng viên có thể viết CV tiếng Việt

1. Nhà tuyển dụng không có yêu cầu cụ thể

Theo chuyên gia tuyển dụng cấp cao, nếu trong bản mô tả công việc nhà tuyển dụng không nêu ra yêu cầu cụ thể, bạn hoàn toàn có thể sử dụng CV tiếng Việt. Thay vì dùng CV tiếng Anh để tạo ấn tượng, hãy chăm chút vào CV tiếng Việt và bạn vẫn có thể khiến doanh nghiệp ấn tượng.

2. Công việc không yêu cầu cao về tiếng Anh

Ngoài những công việc đòi hỏi ngoại ngữ thì có rất nhiều vị trí không đòi hỏi quá cao về tiếng Anh. Do đó, việc sử dụng CV trong các trường hợp này là hoàn toàn phù hợp. Nếu bạn không phải là ứng viên trong buổi tuyen nhan su cao cap thì cũng không cần sử dụng CV tiếng Anh.

3. Khả năng tiếng Anh hạn chế

Khi trình độ tiếng Anh của bạn hạn chế, không nên viết CV tiếng Anh vì có thể để lộ ra khuyết điểm của mình. Việc cố gắng thể hiện bản thân đôi khi đem lại tác dụng ngược khi nhà tuyển dụng nhận ra CV của bạn thiếu chỉn chu, sai ngữ pháp tiếng Anh. Điều này đồng nghĩa bạn sẽ vô tình đánh mất cơ hội việc làm khi chưa kịp tạo chứng minh năng lực của bản thân. 

Thứ Sáu, 9 tháng 9, 2022

Cung ứng nhân sự: Làm việc tự do có phải là lựa chọn tốt nhất?

Chuyên gia cung cấp nhân sự cho biết người lao động trẻ hiện nay có mong muốn được làm việc trong môi trường thoải mái, không gò bó và trên hết là có thời gian riêng cho bản thân. Làm việc tự do trở thành kim chỉ nam của nhiều bạn trẻ, vậy thực tế có dễ dàng như vậy?

Sau hơn 2 năm đại dịch Covid-19 hoành hành: Một là, ưa thích làm việc kết hợp, dịch chuyển từ làm việc toàn thời gian sang làm việc tự do và cơn bão "ồ ạt nghỉ việc" để tìm kiếm cơ hội mới.

Chọn nghỉ việc từ khi dịch Covid-19 xuất hiện tại Việt Nam vào đầu năm 2020, Lê Xuân Phước Bảo (26 tuổi, quê Lâm Đồng) đã có hơn 2 năm làm việc tự do. Là một kỹ sư công nghệ thông tin với kinh nghiệm 3 năm làm lập trình viên cho một công ty lớn tại TP HCM, Bảo chọn nghỉ việc ngay khi dịch xuất hiện khiến bạn bè, đồng nghiệp ngạc nhiên. Lý do là vì anh đã chán nản với mỗi ngày phải đi làm lên công ty họp hành, giờ giấc cứng nhắc.

Có kinh nghiệm và giỏi ngoại ngữ nên ngay sau đó Bảo nhận được cùng lúc 2 dự án lập trình web cho một công ty có trụ sở ở Singapore.  "Qua 2 dự án hợp tác với cong ty cung ung nhan su , tôi hiểu ra được nhiều thứ. Đó là phong cách làm việc chuyên nghiệp của đối tác và cách họ ứng xử với những người làm thuê như tôi" - Bảo nói thêm.

Giờ thì Bảo đã lập được một đội lập trình trẻ chuyên nhận các dự án của các nước khác để làm và "văn phòng" của nhóm là căn hộ của Bảo, đôi khi là ngoài quán cà phê. Theo Bảo, làm tự do với ngành công nghệ thông tin không thiếu việc làm nhưng đòi hỏi người làm phải giỏi chuyên môn và ngoại ngữ. Hơn nữa là tinh thần tự làm chủ công việc và thời gian của mình thì mới có thể tồn tại được.


Tuy nhiên đây chỉ là số ít khi có thể tự chủ và có công việc đều đặn từ việc làm tự do. Vũ Bích Thủy (28 tuổi, quê TP HCM) nghỉ việc để trở thành TikToker (người sáng tạo nội dung trên nền tảng chia sẻ video TikTok). Dồn hết tiền tiết kiệm, Thủy biến phòng ở của mình thành một "studio" nhỏ với đủ ánh sáng, máy quay và thiết bị dựng khá chuyên nghiệp. Cô đầu tư hơn 100 triệu đồng để mở kênh tiktok chuyên review quần áo, phụ kiện thời trang như dù làm miệt mài thì kết quả không như mong đợi. Lượt xem của kênh dừng lại ở mức hơn 80.000 người, không đủ để gây chú ý. 

Chuyên gia cung ứng nhân sự cho biết, trước khi quyết định chuyển sang làm việc tự do thì mỗi người nên chuẩn bị sẵn về kiến thức, tài chính và lên kế hoạch cụ thể. Việc lấn sân sang lĩnh vực mới khi chưa nghiên cứu kỹ, chỉ nghĩ người ta làm được thì mình cũng làm được sẽ rất dễ thất bại. 

Bà Phạm Lan Khanh, người sáng lập kiêm CEO dịch vụ tuyển dụng nhân sự FreelancerViet, cho rằng làm công việc tự do tưởng rằng ai cũng có thể làm được nhưng thực chất không phải ai cũng thành công khi chọn làm tự do. "Đừng nhìn thấy những người làm tự do ăn ngon mặc đẹp và ghé thăm những nơi sang chảnh mà sớm nghĩ họ sung sướng. Cuộc sống không phải lúc nào cũng màu hồng đâu. Phía sau họ là cả một quá trình chật vật và chỉ những ai nỗ lực vượt bậc mới có thể thành công khi chuyển sang làm tự do" - bà Khanh nhấn mạnh.

Xu hướng mới trong quản trị và cung ứng nhân sự

Những xu huớng mới trong quản trị nguồn nhân lực nào đang được ứng dụng nhiều trong doanh nghiệp hiện tại? Cùng tìm hiểu với công ty cung ứng nhân sự trong bài viết dưới đây.

Các xu huớng trong quản trị nguồn nhân lực

Mô hình Agile tạo mọi điều kiện để phát triển phần mềm. Agile được định hướng giúp các doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt (Agility), từ đó xây dựng nền tảng vững chắc trước khi chuyển đến việc nâng cao sức cạnh tranh và thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững cho công ty.

Ứng dụng Agile đã tạo ra sự thay đổi đầy nổi bật trong chính cục diện phát triển phần mềm. Agile tự hào vì là mô hình góp phần tạo ra những giá trị chất lượng trong các lĩnh vực ứng dụng như Marketing (Agile Marketing), giáo dục (EduScrum, Lean Edu,…), thiết kế (Design Thinking), khởi nghiệp (Lean Startup).Cô Amber Grewwal, hiện là Phó chủ tịch bộ phận tuyển dụng nhân tài, cung ứng nhân sự của IBM đồng thời cũng là người đầu tiên ứng dụng mô hình Agile trong tuyển dụng. Một thực tế cho thấy Agile giúp tìm ra những ứng viên thật sự có tài năng, làm hài lòng khách hàng chỉ từ 2 đến 6 tuần. Dù có những đóng góp tích cực, mô hình Agile vẫn đang hoàn thiện và phát triển nhiều hơn, hứa hẹn sẽ còn tạo ra nhiều bất ngờ.

Môi trường tuyển dụng nhân tài (headhunting in vietnam) trở nên kịch tính hơn khi có sự cộng hưởng về tính cách giữa người hướng nội và người hướng ngoại. Chính họ cũng mong muốn mình được đáp ứng một cách phù hợp về môi trường, không gian làm việc để có thể phát triển bản thân tốt hơn. 

Ngày nay, với sự phát triển của công nghệ, các ứng viên và nhân viên có “đặc quyền” tạo ra sự ảnh hưởng truyền thông xã hội đối với một tổ chức, doanh nghiệp nào đó thông qua các đánh giá, sự xếp hạng riêng của họ. 

Trong bối cảnh đó, bộ phận quản trị nhân sự (vietnam human resources) thực hiện việc áp dụng nhiều công cụ Marketing như thiết kế suy nghĩ, hackathon (sự kiện mà các lập trình viên, cùng những người liên quan trong ngành phát triển phần mềm sẽ hợp tác với nhau trong thời gian ngắn để hoàn thành một dự án) và phân tích tâm lý để tạo nên những trải nghiệm thu hút nhân tài. 

Việc chuyển hướng từ trọng tâm khách hàng sang các nhân viên là một quyết định đúng đắn của những chuyên gia. Trọng tâm thay đổi, đối tượng được định hướng một cách rõ ràng hơn. Từ đó, ta thấy những công cụ có thể phân tích tâm lý (Social Pulse) giúp khám phá những suy nghĩ của nhân viên về vấn đề quản trị. Hay ứng dụng Ask Alex – một phần mềm giọng nói cho phép người dùng có được các thông tin về quản trị nhân sự một các nhanh chóng như chính sách nghỉ ngơi, chi phí hỗ trợ và các câu hỏi liên quan tới vấn đề bảo hiểm. 

Thứ Sáu, 2 tháng 9, 2022

Những kênh kết nối với nhân sự hiệu quả nhất

Theo công ty cung cấp nhân sự, tận dụng lợi thế của mạng xã hội để tìm kiếm ứng viên, hay sử dụng công nghệ để đăng tin tuyển dụng là một trong những cách tiếp cận nhân sự hiệu quả. Vậy cụ thể đâu là kênh để kết nối doanh nghiệp và ứng viên hiệu quả nhất hiện nay.

Không bỏ qua tiềm năng của Internet

Con người đang sống trong thế giới của Internet, bạn có thể tìm kiếm mọi vấn đề chỉ bằng một số thao tác trên Internet. Hoạt động tuyển dụng hay ứng tuyển cũng không nằm ngoài phương tiện nay. Chỉ cần dành thời gian tìm kiếm các cụm từ liên quan đến tìm việc hoặc tuyển dụng, bạn sẽ nhận được hàng trăm triệu kết quả thuộc nhiều ngành nghề.

Ưu điểm khi sử dụng Internet khi tìm kiếm việc làm đó là kênh này cung cấp các thông tin liên quan đến nhiều lĩnh vực. Nguồn thông tin đa dạng giúp doanh nghiệp có thể tìm kiếm và tiếp cận ứng viên. Tuy nhiên headhunter từ công ty cung ứng nhân sự cũng cho biết, nhược điểm của việc tuyển dụng rộng trên Internet đó là khó đảm bảo chất lượng nguồn lực. Về phía ứng viên, nếu bắt gặp thông tin tuyển dụng phù hợp, hãy chủ động liên hệ với công ty để tìm hiểu thêm các thông tin cần thiết.

Kênh tìm việc tiếp theo mà ứng viên không thể bỏ qua đó là Facebook. Ưu điểm của kênh này đó là dễ dàng kết nối với nhà tuyển dụng. Nhưng doanh nghiệp cũng cần cân nhắc có nên chọn nền tảng này hay không vì khó đảm bảo được chất lượng của ứng cử viên.

Nhiều công ty chuyên tuyển dụng đã tích hợp AI và tận dụng công nghệ vào hoạt động tìm kiếm nguồn lực. Điều này nhằm đảm bảo các công ty cung cấp nhân sự có thể tìm được ứng cử viên theo yêu cầu của khách hàng.

Định vị bản thân để ứng tuyển thành công

Một số công cụ như Facebook, Instagram không chỉ giúp bạn giải trí mà còn là cách để xây dựng hình ảnh, thương hiệu cá nhân. Mỗi ngày có đến hàng ngàn ứng viên tìm việc, nếu bạn không thật sự nổi bật sẽ khó cạnh tranh với nhóm nhân lực này. Tạo hình ảnh ấn tượng trên mạng xã hội là cách để tạo mối quan hệ với công ty cung cấp nhân sự.

Đại diện cong ty cung cap nhan su cũng cho biết nhóm ứng viên được giới thiệu sẽ dễ dàng tìm được công việc một cách tốt hơn. Nhiều công ty chọn giải pháp tuyển dụng thông qua sự giới thiệu của nhân viên, đối tác,...Vì đây là kênh không tốn phí nhưng lại đem đến hiệu quả cao cho hoạt động tìm ứng viên của doanh nghiệp.

Công ty cung ứng nhân sự: Vì sao nên thuê ngoài?

Có nhiều ưu điểm khi làm việc với công ty cung ứng nhân sự , trong đó doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi ích về chi phí cũng như thời gian. Dưới đ...