Tăng nhu cầu tuyển dụng ngành AI từ công ty cung cấp nhân sự

Công ty cung cấp nhân sự nhận định về nhu cầu tìm kiếm ứng viên ngành AI chưa bao giờ giảm, thậm chí còn tăng trưởng hơn sau dịch bệnh. Các doanh nghiệp không tiết lộ mức lương nhưng cho biết sẵn sàng trả mức lương rất cao, thậm chí lương nhân viên cao hơn cả sếp cho nhân sự ngành này.

Không đủ nhân lực chất lượng cao

Nhiều doanh nghiệp cho biết, họ ưu tiên tuyển nhân sự mới ra trường đào tạo đúng chuyên ngành từ các trường đại học uy tín của Việt Nam hoặc nước ngoài. Theo dich vu tuyen dung nhan su, doanh nghiệp cũng yêu cầu ứng viên phải có khả năng tự đào tạo để nâng cao chuyên môn, nắm bắt nhanh các xu thế mới trong ngành và có khả năng điều chỉnh linh hoạt đáp ứng yêu cầu riêng của doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Một, Giám đốc truyền thông tập đoàn Thaco cho hay doanh nghiệp đã đầu tư vào Khu kinh tế mở Chu Lai nên rất cần nhân sự ngành AI. Công ty cũng tích cực tìm kiếm ứng viên bằng nhiều cách, thông qua cong ty cung cap nhan su. Các lĩnh vực hoạt động của Thaco đang mở rộng, không chỉ có  ô tô - cơ khí mà còn có cả nông lâm nghiệp, đầu tư xây dựng, hậu cần (logistics) và thương mại - dịch vụ.

Bà Đoàn Ngọc Ly Ly, Giám đốc Vận hành kiêm Giám đốc Nhân sự của Công ty cổ phần Chứng khoán SSI, cho biết công ty tuyển dụng nhân sự ngành CNTT và AI không theo một bộ tiêu chuẩn cụ thể nào mà căn cứ theo chiến lược nhân sự của tổ chức trong từng thời kỳ.

“Thông qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chúng tôi ưu tiên các ứng viên có các chứng chỉ quốc tế của các hãng ví dụ như Cisco, Oracle, Amazon Web Service, các chứng chỉ quốc tế về bảo mật, chứng chỉ về quản lý dự án của PMI hay PRINCE2… Quan trọng hơn cả là các kỹ năng nền tảng về công nghệ, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng học hỏi, ứng dụng công nghệ mới một cách nhanh nhất.”, bà Ly Ly nhấn mạnh.

Tham khảo dịch vụ tính lương tại HR2B.

Hiện tại SSI tâp trung tuyển dụng trong các lĩnh vực: nền tảng dữ liệu/phân tích dữ liệu (Data Platforms/Data&Analystics), Agile, phát triển nền tảng (DevOps), dịch vụ cơ sở hạ tầng (XaaS), AI/ML &RPA, cấu trúc ứng dụng (Dynamic App Architecture), phân tích kinh doanh (Business Analysis), cấu trúc doanh nghiệp (Enterprise Architect), phát triển ứng dụng web (web/app), thiết kế UI/UX.

Sôi động thị trường cung ứng nhân sự năm 2022

Theo khảo sát các doanh nghiệp cho thấy tuy vẫn còn rất nhiều thách thức phía trước trong năm mới, nhưng nhu cầu cung ứng nhân sự sẽ tăng lên, thị trường tuyển dụng sôi động trở lại. 

Lên kế hoạch cho năm mới

Tại thời điểm khảo sát của dich vu tuyen dung nhan su, khoảng 36.4% nhà tuyển dụng cho biết, doanh nghiệp của họ bị ảnh hưởng phần nào bởi đại dịch (ở mức từ 1 - 49%) và gần 50% doanh nghiệp vẫn hoạt động bình thường (không bị ngừng sản xuất kinh doanh). Chỉ có khoảng 3% doanh nghiệp chịu tác động nghiêm trọng bao gồm cả ngừng hoạt động. Điều này cho thấy các doanh nghiệp đang dần hồi phục.

Theo Tổng cục Thống kê, Việt Nam là một trong số những nền kinh tế lớn ở ASEAN có mức tăng trưởng dương với mức tăng GDP năm 2020 là 2,9% trong bối cảnh đại dịch vẫn đang tác động sâu  rộng lên mọi mặt trên toàn cầu. Nổi bật là ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 5,8% đóng góp 1,25 điểm phần trăm vào mức tăng trưởng chung của toàn nền kinh tế.

Phục hồi kinh tế với mức tăng trưởng dương, cong ty cung cap nhan su sẽ có nhiều tín hiệu lạc quan hơn về tuyển dụng. Kết quả khảo sát cho thấy, có đến 56% doanh nghiệp có ý định gia tăng hoạt động tuyển dụng, trong khi 37,3% cho hay họ không có ý định tuyển thêm. Chỉ có 6,6% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết sẽ giảm tuyển dụng.

Theo Bà Lê Thị Kim, Giám đốc cong ty cung ung nhan su ở miền Bắc, Manpower Group Việt Nam chia sẻ: “Việt Nam vẫn còn rất nhiều lợi thế để thu hút đầu tư nước ngoài trong nhiều lĩnh vực từ sản xuất, chế biến, lắp ráp cho đến thực phẩm, kho bãi… nhờ nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, sẵn sàng thích ứng với nhu cầu đa đạng của nhà tuyển dụng.

Hiện nay, chúng tôi nhận được nhiều yêu cầu cung ứng nhân công với số lượng lớn từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước, đặc biệt trong  các lĩnh vực sản xuất chế tạo như: lắp ráp linh kiện điện tử, chế tạo và lắp ráp ô tô, xe máy, sản xuất bao bì, kho bãi & vận chuyển…. Đặc biệt, mức thu nhập trung bình của người lao động Việt Nam đã tăng lên 321USD/tháng (tăng 38,6% so với 2020), tạo điều kiện thuận lợi để người lao động phổ thông yên tâm làm việc và gắn bó với doanh nghiệp”.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Nhân lực IT mỏng về cả chất và lượng

Ngành IT luôn là ngành có nhu cầu nhân lực lớn, mỗi năm dịch vụ tuyển dụng nhân sự tìm kiếm ứng viên nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ. Đứng trước tình hình đó, các công ty công nghệ sẽ phải làm gì?

Thực trạng nhân lực IT

Theo báo cáo về “Thực trạng nhân lực IT và kế hoạch tuyển dụng đáp ứng công nghệ mới” thì top 3 các ngành hiện đang thiếu hụt nhân sự trong các công ty công nghệ là: phát triển website toàn diện chiếm 49%, Java & Java script chiếm 27% và kiến trúc hạ tầng chiếm 22%.

Những thách thức thường gặp khi tìm kiếm nhân lực (vietnam human resources) đó là khan hiếm nguồn nhân lực IT, chi phí nhân công đã tăng cao; điều kiện bảo mật, chính sách bản quyền chưa chặt chẽ, hệ thống giáo dục không chú trọng vào đào tạo các bộ môn khoa học (STEM) và thiếu sự minh bạch. 

Nếu xét về lương bổng, so sánh theo mặt bằng lương chung, các DN công nghệ trả lương cho ứng viên có kinh nghiệm cao hơn một bậc so với nhiều ngành nghề khác với khoảng lương từ 701 – 1.000 USD. Trong khi đó, headhunter vietnam cho biết họ tìm kiếm ứng viên cấp cao với mức lương hấp dẫn hơn rất nhiều lần. So với các ngành nghề khác, mức lương phổ biến được trả cho nhóm ứng viên có kinh nghiệm là 251 – 500 hoặc 501 – 700 USD. 

Trước tình trạng khan hiếm nhân lực ngành công nghệ trong tuyển dụng nhân sự cao cấp, nhiều DN cũng thể hiện tầm nhìn xa hơn trong công tác tuyển dụng lẫn tận dụng phát triển nguồn nhân lực từ công ty cung cấp nhân sự. Theo đó, có đến 62% DN  chọn sẽ tái cơ cấu về kỹ năng cho đội ngũ hiện tại và 56% chọn kết nối với trường đại học để chuẩn bị bộ kỹ năng cần thiết cho đội ngũ nhân viên trong tương lai. Khi được đề nghị đánh giá về các tố chất của ứng viên IT, 47% DN đánh giá rằng yếu tố “Trình độ chuyên môn” của nhân lực IT khá tốt.  

Điều đáng ghi nhận là tỷ lệ chuyển việc của nhân sự IT đã ổn định hơn, điều này cũng cho thấy sự gắn kết hơn của các ứng viên ngành công nghệ. Theo khảo sát của dịch vụ tuyển dụng Navigos, có đến 64% cho biết tỷ lệ chuyển đổi công việc tại DN họ dưới 20%, số ứng viên làm việc dưới 1 năm cũng chỉ chiếm 4%, số DN  có ứng viên làm việc trên 2 năm chiếm 64%.

Cung ứng nhân sự - Lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp

Cung ứng nhân sự thông qua bên thứ 3 ngày càng phổ biến trong hoạt động kinh doanh. Vì sao đây lại trở thành xu hướng cho các công ty vừa và nhỏ? Dưới đây là những lợi ích thuê ngoài mang lại.

Tiết kiệm thời gian tuyển dụng

Như đã biết, để tuyển dụng thành công một người phù hợp với vị trí sẽ mất khá nhiều thời gian, từ khâu đăng tuyển thông tin đến tìm kiếm CV, “cân đo đong đếm” để sàng lọc hồ sơ. Tiếp đến bắt đầu phỏng vấn với một số lượng không nhỏ ứng viên nhưng chưa chắc bạn sẽ tìm được người đáp ứng được yêu cầu.

Trong khi đó nếu chọn phương án tìm đơn vị cung cấp nhân sự, họ luôn có sẵn những người có kinh nghiệm, việc lựa chọn được ai phù hợp sẽ diễn ra nhanh chóng. Từ đó bạn có nhiều thời gian để tập trung hoàn thành các công việc khác.

Linh hoạt trong quản lý nhân sự

Trong trường hợp ví dụ như công ty của bạn đang thực hiện một dự án quan trọng và cần gấp một người giám sát, nhưng nhân sự hiện có trong công ty không thể đảm nhận được hoặc cần thêm người hỗ trợ nhưng không muốn tuyển dụng toàn thời gian, công ty cung ứng nhân sự sẽ là lựa chọn tốt nhất..

Giảm rủi ro

Công ty có thể tuyển dụng người không phù hợp và có thể nhân viên chỉ làm một thời gian rồi nghỉ, chu trình tuyển dụng lại quá phức tạp và mất thời gian. Nhưng khi thuê nhân sự bên ngoài thì bạn sẽ được “dùng thử”, nhà cung cấp nhân sự sẽ chịu trách nhiệm thay thế nếu nhân sự không đáp ứng được công việc. Và trường hợp nhân viên đó thực sự phù hợp và giống như mẫu người bạn đang tìm kiếm thì có thể đặt vấn đề với công ty quản lý để mời họ “đầu quân” chính thức vào công ty của bạn. Hiện tại sử dụng dịch vụ tính lương của công ty nhân sự bên ngoài là cách giảm chi phí và rủi ro cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Mở ra nhiều cơ hội

Với các nhân viên “thời vụ” này thì chắc chắn họ là những người có kinh nghiệm và chuyên môn tốt, điều này cực kì hữu ích cho công ty của bạn khi thuê họ. Họ sẽ chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình làm việc từ trước đến nay cho nhân viên trong công ty. Và tất nhiên họ sẽ có mạng lưới công việc, mối quan hệ và khách hàng riêng, biết đâu có thể mở ra nhiều cơ hội mới, gặp gỡ được những đối tác kinh doanh, nhà cung cấp hay khách hàng tiềm năng… cho công ty bạn.

Công ty cung ứng nhân sự ráo riết tìm ứng viên IT

Nhân sự ngành công nghệ thông tin chưa bao giờ hết hot. Trong thời gian tới, sẽ có nhiều công ty cung ứng nhân sự đẩy mạnh tìm kiếm và tuyển dụng hàng ngàn kỹ sư công nghệ. 

Thương chiến Mỹ - Trung diễn ra từ năm 2018 tới nay vẫn chưa có dấu hiệu hòa hoãn. Tổng thống mới của Mỹ Joe Biden, vẫn tiếp tục chính sách như người tiền nhiệm là kiểm soát chặt các công nghệ quan trọng được giao dịch, cung cấp cho Trung Quốc qua kênh doanh nghiệp. Các công nghệ lõi và mới, quan trọng được quan tâm hàng đầu như chip – bán dẫn, AI, 5G, big data…

Trên thực tế, hàng chục năm qua các quốc gia đã tập trung đầu tư vào lĩnh vực AI. Tuy nhiên đối với khu vực Đông Nam Á, việc đầu tư mới được đẩy mạnh vài năm trở lại đây. Cũng theo nghiên cứu trên, chi tiêu đầu tư vào AI của khu vực Đông Nam Á chỉ đạt 2USD/người/năm trong giai đoạn 2015-2019, là khoảng thời gian nhiều quốc gia bứt tốc trong lĩnh vực này.

Trao đổi về nhu cầu cung cấp nhân sự chất lượng cao của Việt Nam, ông Lâm Nguyễn Hải Long – Giám đốc Công ty phát triển Công viên phần mềm Quang Trung - cho rằng, đội ngũ kĩ sư, cử nhân… tại Việt Nam có sự nhạy bén và rất nhanh nắm bắt các công nghệ mới AI, ML, tự động hóa và robot, big data… và có thể chỉ xếp sau Singapore và Malaysia trong khu vực.

Trong bối cảnh như vậy, ngoại trừ Singapore, nhân sự ở Việt Nam - theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự là hoàn toàn có cơ hội bứt phá vượt lên các quốc gia còn lại trong khu vực nếu có định hướng đầu tư đúng và tập trung mạnh đào tạo nguồn nhân lực công nghệ mới.

Hiện tại ở  Việt Nam có nhiều cong ty cung cap nhan su, cũng như nhân lực nước ta đang ở tốp trên của khu vực, tuy nhiên theo ông Lê Văn Chính – Chủ tịch Công ty cổ phần Soncamedia, thứ chúng ta còn thiếu chính là một môi trường làm việc để cọ xát, tương tác từ đó hình thành những tư duy mới, sáng tạo, từ đó mới có thể giúp hình thành các startup kì lân, siêu kì lân…

Theo chia sẻ của một chuyên gia thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc, cơ sở để tạo sự bứt phá nguồn nhân lực AI và các nghiên cứu trong lĩnh vực này cần bắt đầu từ việc tập trung đào tạo nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng đủ cho nhu cầu doanh nghiệp.

Công ty cung cấp nhân sự cho ngành bán lẻ "khởi sắc"

Để làm việc cho các doanh nghiệp bán lẻ, họ yêu cầu công ty cung cấp nhân sự phải đảm bảo có nguồn nhân lực chất lượng và đáp ứng các kỹ năng cần thiết trong công việc.

Nhân lực hiện nay cần gì?

Khảo sát chỉ ra kỹ năng số hóa là một "điểm cộng" trong nhiều lĩnh vực, nhất là ở ngành hàng tiêu dùng nhanh. Lí do là làn sóng các doanh nghiệp đa quốc gia lần đầu tiên mở văn phòng tại Việt Nam tăng nhanh, trong đó đáng kể nhất là ở các lĩnh vực thực phẩm, nước giải khát, bia rượu và mỹ phẩm.

Cong ty cung cap nhan su chuyên cung ứng nhân lực cho các vị trí liên quan đến khối kinh doanh và marketing từ cấp nhân viên đến vị trí quản lý cấp cao theo đó tăng mạnh. 

Sự bành trướng của các công ty quốc tế và nội địa trong lĩnh vực mỹ phẩm, thời trang, thức ăn và đồ uống (F&B)... kéo theo nhu cầu tuyển dụng các vị trí từ cấp trung đến cấp cao tăng vọt.

Theo cong ty cung ung nhan su nhận định, các doanh nghiệp SMEs (doanh nghiệp vừa và nhỏ) của Việt Nam cũng không ngừng tìm kiếm, phát triển và mở rộng số lượng cửa hàng… càng khiến "cuộc đua" về nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho các chuỗi cửa hàng nóng lên.

Dưới "làn sóng" dịch chuyển nhà máy, các dây chuyền từ Trung Quốc sang Việt Nam (đặc biệt ở ngành công nghiệp phụ trợ, gỗ nội thất…), việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài ở mảng công nghiệp sản xuất càng trở nên căng thẳng.

Các vị trí có nhu cầu tuyển dụng nhiều chủ yếu là vị trí giám sát và cấp quản lý. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Trung Quốc cũng yêu cầu tuyển dụng các ứng viên phải nói được tiếng Hoa.

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết hiện tại họ đang tìm kiếm các ứng viên biết cả tiếng Anh lẫn tiếng Trung, làm việc tại các doanh nghiệp Trung Quốc.

Khảo sát cũng ghi nhận trong năm nay nhiều doanh nghiệp thực phẩm đã tham gia xây dựng mô hình "Nông nghiệp 3F" (Feed: thức ăn chăn nuôi, Farm: trang trại, Food: thực phẩm). Các doanh nghiệp đầu tư số vốn "khủng" vào dây chuyền sản xuất và chế biến hiện đại, áp dụng những công nghệ tiêu chuẩn châu Âu. 

Cuối cùng, "sóng ngầm" M&A (thương vụ mua bán và sáp nhập) trong lĩnh vực địa ốc đi cùng sự phát triển của các khu vực lân cận trung tâm như Long An, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu… khiến thị trường bất động sản Việt Nam dự đoán tăng ở mức 15%. 

Chọn thời điểm cung ứng nhân sự thuê ngoài đúng lúc

Bất cứ công ty nào dù lớn hay nhỏ đều sẽ có những trường hợp, giai đoạn cần phải cung ứng nhân sự từ bên ngoài. Thuê ngoài mang lại nhiều lợi ích thiết thực cũng như giúp doanh nghiệp tập trung phát triển, mở rộng kinh doanh.

Vì sao cần thuê ngoài?

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trước áp lực phải duy trì các bộ phận không chính yếu của công ty nhưng lại gặp rào cản về nguồn vốn, khả năng quản lý thì thuê ngoài chính là giải pháp. Chẳng hạn như sử dụng dịch vụ tính lương thuê ngoài.

Thuê ngoài phổ biến hơn ở các doanh nghiệp quy mô lớn.  Dịch vụ khoán việc và thuê lại lao động từ cong ty cung cap nhan su có thể giúp công ty ngay lập tức cân bằng mà không mất quá nhiều thời gian bình ổn nhân sự trước mỗi giai đoạn áp dụng chiến lược kinh doanh mới.

Trên thị trường trong nước, khái niệm outsourcing dần trở nên quen thuộc hơn, đã không còn ở dạng thử nghiệm khoán những phần việc giản đơn và thuê lại lao động cho những vị trí không đòi hỏi kỹ thuật cao, hiện nay thuê ngoài đã lan sang các vị trí quản lý cấp trung và cấp cao. 

Theo chuyên gia nhân sự, tỷ lệ số nhân viên thuê ngoài ở các doanh nghiệp Việt Nam nên chiếm khoảng 30% so với tổng số lao động cần thiết. Tuy không nhiều nhưng sẽ giúp những doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm với outsourcing từng bước làm quen, thử nghiệm và xây dựng quy trình quản trị đối với các nhân viên không nằm trong biên chế một cách hiệu quả.

Để quá trình thuê ngoài thành công, các doanh nghiệp cần phải:

Thứ nhất là thay đổi định kiến. Không nên giữ quan niệm rằng phải giám sát chặt chẽ, làm việc trực tiếp mới đảm bảo quy trình được. Đây là cách quản lý truyền thống và không còn hiệu quả trong thời đại công nghệ hiện nay. Tuy nhiên trong thời đại công nghệ cao và số hóa liên tục, doanh nghiệp cần giám sát và kiểm soát bằng quy trình.

Thứ hai, doanh nghiệp cần xác định mục tiêu để tối ưu hóa các ưu điểm của loại hình dịch vụ nhân sự sự thuê ngoài (vietnam human resources) này. Outsource không phải chỉ để cắt giảm chi phí hoặc điều chuyển hoàn toàn rủi ro sang bên thứ ba. Nếu đó là mục tiêu nổi bật, thì những nhân viên được điều chuyển sang hình thức thuê lại sẽ cảm thấy bất an, gây ảnh hưởng đến chất lượng công việc. Điều này cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến công cuộc xây dựng văn hoá doanh nghiệp, tính gắn kết trong tổ chức.

Ngành nào được tìm nhiều nhất trên dịch vụ tuyển dụng nhân sự?

Những ngành nghề được xem là thời thượng được tìm kiếm nhiều nhất trên dịch vụ tuyển dụng nhân sự đó là gì? Vì sao nhu cầu của các vị trí này lại trở nên hot đến thế?

Các ngành hot hiện nay

Những ngành liên quan đến hạ tầng, như công nghệ xây dựng giao thông (gắn với thông minh và tăng trưởng xanh), hiện nay các công ty cung cấp nhân sự cho biết hiện nay Việt Nam đang rất cần nguồn nhân lực. Cùng với đó, các lĩnh vực khoa học xã hội và nhân văn cùng với những lĩnh vực kinh tế gắn với thương mại điện tử, vận hành nền kinh tế số và luật học, các lĩnh vực khoa học sức khỏe... cần một lượng lớn người lao động trong thời gian tới.

Khi định hướng nghề nghiệp, nhiều bạn trẻ vội vàng chọn ngay các ngành nào "nghe nói" dễ kiếm việc nhưng trên thực tế đây không phải là điều dễ dàng. Theo dich vu tuyen dung nhan su, để được chọn vào làm việc các doanh nghiệp đều yêu cầu ứng viên phải có kinh nghiệm lẫn kỹ năng tốt, khéo léo trong công việc. 

Theo PGS.TS Trần Thành Nam - chuyên gia về tư vấn, hướng nghiệp: Hiện nay, một số cơ sở giáo dục đại học có xu hướng mở ngành mới theo xu thế với tên gọi hấp dẫn nhằm thu hút sinh viên. Đó là những ngành thường được nhắc lại nhiều lần trên truyền thông, tuyển dụng nhân sự cấp cao lương nghìn đô chẳng hạn như những ngành gắn với công nghiệp 4.0, IT, thực tế ảo, trí tuệ nhân tạo, big data... Mặc dù đây là những ngành đáp ứng xu thế của xã hội theo hướng phát triển song chúng ta không nên ngộ nhận tất cả các ngành đó đều phù hợp với mọi cá nhân.

Vị chuyên gia này tư vấn rằng, mỗi người chỉ có thể thành công nếu biết chọn ngành nghề phù hợp với năng lực và ngành nghề xã hội đang thực sự cần. Thực tế gần đây, những ngành như quản trị kinh doanh, thương mại, ngân hàng, tài chính... vốn là những cái tên khá “hot”, được thí sinh lựa chọn lại đang được cảnh báo dư thừa nhân lực. 

Headhunter vietnam cho biết, tuy nhiều ngành thừa nhân lực nhưng lại thiếu nhân sự cấp cao. Rõ ràng đây là sự mâu thuẫn cho thấy chất lượng nhân lực hiện tại chưa có sự tương xứng so với yêu cầu của doanh nghiệp.

“Chúng tôi không khuyên các em bỏ qua những ngành nghề như vậy nếu bản thân thật sự yêu thích nhưng xin khẳng định rằng, càng là ngành nghề “hot” thì độ sàng lọc càng cao. Các em chỉ nên chọn những ngành nghề đó khi có năng lực, đam mê thực sự. Khi đó sẽ không lo ra trường không có việc làm” - PGS.TS Trần Thành Nam nói.

Công ty cung ứng nhân sự nói gì về chất lượng lao động Việt?

Sự chuyển hướng trong cơ cấu lao động cho thấy các công ty cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp nước ngoài chú trọng hơn nguồn nhân lực chất lượng cao, đã qua đào tạo tại Việt Nam.

Cần lao động có chuyên môn


Theo một phân tích về thị trường lao động Việt Nam hiện tại so với hai mươi năm trước đây cho thấy thị trường lao động phản ánh sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế.


Cụ thể là tại thời điểm năm 2000, gần 2/3 lực lượng lao động (65,3%) có việc làm thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Thế nhưng 20 năm sau đó, tỷ trọng 2/3 thuộc lĩnh vực nông nghiệp đó đã giảm xuống còn khoảng 1/3 (37,2%). Thay vào đó được phân bổ sang lĩnh vực dịch vụ và công nghiệp.


Tính đến cuối tháng 12.2020, tổng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam đạt 28,5 tỷ USD. Tuy con số này giảm xuống do dịch bệnh nhưng có thể thấy nhu cầu đầu tư và cung cấp nhân sự vẫn còn khá cao.


Các doanh nghiệp sản xuất Nhật Bản trong mảng linh kiện điện tử và ôtô đang đẩy mạnh sản xuất tại Việt Nam. Chưa kể làn sóng đầu tư từ các quốc gia châu Âu, Mỹ, Trung Quốc xây nhà máy và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam, đặc biệt là thị trường phía Nam.


Theo cong ty cung cap nhan su, các công ty trong mảng công nghệ thông tin cũng đang có nhu cầu phát triển rất lớn với kế hoạch tuyển dụng hàng nghìn kỹ sư. Đặc biệt là nhân sự các mảng công nghệ thông tin, ngân hàng số, công nghệ tài chính (fintech), thương mại điện tử... đang triển khai tuyển dụng số lượng lớn.


Song song đó, mảng bảo hiểm nhân thọ sẽ có nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc tư vấn tài chính do được dự đoán sẽ tăng trưởng 15%.


Nhờ có sự đầu tư từ nước ngoài, mà năng suất lao động theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự cũng có sự chuyển biến tích cực nhờ nguồn vốn của khu vực có vốn đầu tư nước ngoài. Năng suất lao động của doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài cao gấp 3-5 lần năng suất lao động chung của cả nước, cao hơn của toàn bộ khu vực doanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp ngoài Nhà nước nói riêng.

Cung ứng nhân sự khó khăn trước làn sóng nghỉ việc

Muốn ở nhà thay vì lên công ty đi làm tạo nên làn sóng nghỉ việc khiến cho quá trình tìm kiếm, cung ứng nhân sự gặp khó. Nguyên nhân là tháng ngày dài giãn cách xã hội chính là dịp nhiều người thay đổi quan điểm về cuộc sống, nhất là công việc.


Nên thay đổi chính sách tuyển dụng


Một cuộc khủng hoảng mang tên The Great Resignation, khi mà rất nhiều người tự ý nghỉ việc dù không bị cắt giảm nhân sự. Lý giải điều này, đó được xem là hiệu ứng tâm lý khi người ta tự đối mặt và chất vấn bản thân trong thời gian giãn cách ở nhà, rằng điều gì là quan trọng nhất với họ.


Trên thực tế, nguyên nhân từ bỏ công việc cũng bắt nguồn từ chính sách cho nhân sự của nhiều công ty còn quá cứng nhắc. Họ chỉ quan tâm việc tuyển dụng, đào tạo nhân viên chứ chưa thấu hiểu cho cảm xúc của nhân viên về công việc. Một môi trường làm việc lý tưởng là khi nhân viên được kết nối với công ty. Trong khi đó, theo dich vu tuyen dung nhan su, chính những quan tâm, đãi ngộ tốt về mặt tinh thần mới là chìa khóa giúp nhân viên gắn bó hơn với công ty.


Vậy giải pháp là gì? Đó là sự thay đổi. Các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng cần phải nhìn nhận lại và làm thế nào để nhân viên hòa nhập môi trường làm việc, thấu hiểu văn hóa công ty, từ đó năng suất làm việc hiệu quả hơn.


Trong tuyển dụng cao cấp, ứng viên rất quan tâm đến vấn đề trên hơn là ở những vị trí thấp hơn. Họ mong muốn công ty có định hướng, chính sách phù hợp với quan điểm của họ về công việc, chứ không đơn thuần chỉ là mức lương tốt.


Làm thế nào để nhân viên luôn cảm thấy thoải mái với công việc? Hãy coi đó là kim chỉ nam để xây dựng được một chiến lược nhân sự dài hạn thay vì chỉ coi nó là một chiến dịch ngắn hạn cho vui.


Nếu doanh nghiệp chưa hiểu rõ cách thức để xây dựng lộ trình từ cấp cơ bản tới cấp nâng cao cho nhân viên thì rất cần các cố vấn giúp họ trợ giúp phân loại, đo lường và phân tích sức khỏe tinh thần. Các chuyên gia của công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) là những người có thể đưa ra các lời khuyên, chỉ dẫn thích hợp.


Nếu chưa có nhà tư vấn chuyên nghiệp, hãy có sẵn những “sơ cứu ban đầu về mặt tinh thần” bằng việc trang bị cho các lãnh đạo của phòng ban, tổ chức hay chỉ đơn giản là team leader những nhóm nhỏ để họ có những hiểu biết, kiến thức cơ bản để tư vấn cho tinh thần của nhân viên.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự đẩy mạnh tuyển dụng từ xa

Làm việc tại nhà, làm việc từ xa là những cụm từ phổ biến trong năm 2021. Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, xu hướng này càng trở nên phổ biến vì đáp ứng tình hình biến động xã hội như hiện nay.


Vì sao nhiều người ưa chuộng làm việc từ xa?


Các công ty cung cấp nhân sự nhận định, nhiều công ty lẫn người lao động ngày càng ưa chuộng hình thức làm việc phi chính thức. Làm việc từ xa giúp nhiều người tiết kiệm thời gian chuẩn bị trước khi lên công ty, cũng như bản thân doanh nghiệp sẽ tiết kiệm chi phí thuê cơ sở vật chất, thiết bị máy móc tại văn phòng.


Cụ thể hơn, theo khảo sát gần đây có 45% nhân viên làm việc tại nhà cho biết chất lượng giấc ngủ của họ được cải thiện rõ rệt. Làm việc tại nhà, đồng nghĩa với việc bạn có thể dành nhiều thời gian hơn để chăm sóc bản thân, nghỉ ngơi nhiều hơn, từ đó chất lượng giấc ngủ cũng được cải thiện.


Có một nghiên cứu được thực hiện như sau: chia một nhóm nhân viên thành 2 nửa, nhóm đầu tiên làm việc tại trụ sở, và nhóm còn lại tình nguyện làm việc tại nhà. Kết quả thu được cho thấy những ai làm việc tại nhà lại có năng suất cao hơn so với công ty.


Nguyên nhân vì sao? Theo các headhunter vietnam, làm việc từ xa có nghĩa là họ luôn trong tư thế sẵn sàng vào việc bất cứ lúc nào mà không cần phải tốn thời gian như khi đi làm. Hầu hết chúng ta trước khi làm việc tại công ty đều phải ăn uống, chọn quần áo, sắp xếp công việc ở nhà trước đó, tốn thời gian di chuyển… nhưng làm ở nhà thì không như vậy.


Đội ngũ thuê ngoài của cong ty cung cap nhan su cho biết họ cảm thấy làm việc từ xa, làm việc phi chính thức cho họ sự thoải mái và chủ động hơn với cuộc sống của bản thân. Cụm từ work from home khiến họ cảm thấy an toàn, thoải mái và hạnh phúc hơn.


Do đó, những công ty nào có chính sách nhân sự linh hoạt, tuyển dụng từ xa, có chế độ làm việc tại nhà cho nhân viên sẽ được ứng viên lựa chọn nhiều hơn so với công ty cứng nhắc về chế độ làm việc.

Công ty cung cấp nhân sự là gì và hoạt động như thế nào?

Cung cấp nhân sự còn là khái niệm xa lạ với những ai chưa từng làm việc với hình thức này. Cùng tìm hiểu về khái niệm thuê ngoài nhân sự trong bài viết dưới đây.


Khái niệm


Công ty cung cấp nhân sự hoạt động bằng cách cung ứng nguồn lao động cho các ngành nghề khác nhau trong thời gian nhanh nhất. Hiểu nôm na rằng khi có yêu cầu từ khách hàng (là các công ty) họ sẽ bắt đầu thực hiện tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên và thuê ngoài nhân sự.


Tiêu chí quan trọng nhất của việc cung ứng lao động này đó là đáp ứng chất lượng công việc. Sở dĩ nhiều doanh nghiệp chọn thuê các cong ty cung cap nhan su bởi vì phương pháp thuê ngoài lao động giúp họ tập trung nguồn lực vào các mục tiêu kinh doanh khác quan trọng hơn.,


Đối với HR trong công ty, nhiệm vụ của họ là phải điều chỉnh số lượng nhân sự làm sao cho đảm bảo tiến độ công việc không bị gián đoạn cũng như chất lượng, năng suất công việc không bị ảnh hưởng. Vào những thời điểm công ty mở rộng phát triển, số nhân lực cần thiết bị đội lên rất nhiều trong cùng 1 thời điểm, như vậy việc tuyển dụng, phỏng vấn và đào tạo ngay lúc này là điều không thể thực hiện được vì quá tốn kém cũng như rủi ro.


Giải pháp đưa ra thỏa đáng tình huống này chính là liên hệ dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Ở đây các chuyên gia họ sẽ tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân sự theo yêu cầu nhằm đáp ứng chất lượng công việc ở mức tốt nhất. Chưa kể HR có thể theo dõi, đánh giá và đo lường hiệu quả của nhóm nhân sự thuê ngoài này. Các đơn vị cung cấp nhân sự uy tín còn có chế độ bảo hành lao động, đền bù thiệt hại nếu không đạt yêu cầu đề ra.


Biết những rủi ro và lợi ích liên quan sẽ giúp bạn có lựa chọn đúng đắn khi tìm kiếm nguồn nhân công chất lượng nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp bạn.


Một lợi ích nữa khi thuê ngoài nhân sự đó chính là công ty bạn sẽ sở hữu các ứng viên tài năng cho doanh nghiệp. Dịch vụ được tiến hành đúng thời điểm, kết thúc ngay khi hết thời hạn trong hợp đồng, hạn chế các vấn đề phát sinh. Điều này rất phù hợp cho các công ty cần nhân viên thời vụ.


Sử dụng công ty nhân sự, doanh nghiệp có thể dễ dàng tăng tốc để đáp ứng nhu cầu thay đổi nhân sự. Từ đó giảm thiểu các khoản chi phí tuyển dụng cũng như một số trách nhiệm khác đối với đối tượng nhân viên này.

Headhunter vietnam tìm kiếm nhân sự cấp cao cho Apple

Thông tin tuyển dụng gây sốt gần đây đó chính là Apple đang tuyển dụng các vị trí nhân sự cấp cao tại Việt Nam. Theo các headhunter vietnam, đây chính là bước khởi đầu cho hoạt động kinh doanh của ông lớn công nghệ trong thời gian gần.

Hiện nay Apple đang tuyển dụng cao cấp cho 12 vị trí như Giám đốc tiếp thị sản phẩm, Giám đốc thiết kế sản phẩm...


Ở những vị trí cần trình độ cao, Apple yêu cầu trình độ học vấn từ thạc sĩ trở lên. Chẳng hạn như vị trí kỹ sư hay quản lý sản phẩm, hãng yêu cầu phải có bằng thạc sĩ về điện tử, cơ khí hoặc tương tương. Apple cũng yêu cầu ứng viên phải am hiểu về quá trình phát triển phần cứng, có kinh nghiệm trong môi trường sản xuất, thiết kế màn hình hoặc máy ảnh...


Việc tuyển dụng nhân sự cao cấp hàng loạt như hiện nay đó chính là bước đi quan trọng để hãng xem xét mở Apple Store đầu tiên tại Việt Nam của hãng.


Đây không phải lần đầu Apple công bố tuyển nhân sự quy mô lớn ở Việt Nam. Lần gần nhất là cuối tháng 7 khi hãng đăng tuyển 25 vị trí thuộc mảng vận hành, cung ứng, nhân viên bán hàng và kỹ sư phần cứng.


Công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) cho biết, vào nửa đầu năm 2020, Apple liên tục tuyển dụng nhiều vị trí tại Hà Nội và TP HCM cho các vị trí kỹ sư, quản lý ở nhiều bộ phận như phần mềm, chất lượng màn hình, vận hành, phát triển sản phẩm... Cuối tháng 9/2020, hãng tuyển thêm chuyên viên ngôn ngữ Việt Nam cho mảng trí tuệ nhân tạo và học máy. Sau đó sẽ làm việc trong đội ngũ phát triển Siri.


Một mặt khác, Việt Nam hiện có 21 nhà cung ứng cho Apple. Nhiều đối tác lắp ráp của Apple cũng chuyển nhà máy sang Việt Nam. Các nhà cung ứng này thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, như Samsung, LG Display, Intel, Biel Crystal... thuộc mảng linh kiện và vật liệu, còn Foxconn, Luxshare, Goertek, Compal... chuyên sản xuất và lắp ráp thiết bị cho Apple.


Thị trường Việt Nam cũng nhận được nhiều sự quan tâm từ Apple. Năm nay iPhone 13 chính hãng được mở bán sớm hơn so với những năm trước. Hàng loạt Mono Store - cửa hàng chuyên biệt, chỉ bán sản phẩm Apple và được ví như Apple Store thu nhỏ - cũng liên tục được mở rộng. Sự hiện diện của chuỗi Mono, có thể thấy là tín hiệu cho việc mở rộng hoạt động của hãng tại tại Việt Nam, đặc biệt là tiến đến mở cửa hàng Apple Store chính thức.

Các bước lựa chọn công ty cung cấp nhân sự chất lượng

Muốn thuê ngoài thành công, thì ngay từ bước chọn công ty cung cấp nhân sự cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng. Vậy nên chọn đối tác cung ứng như thế nào?

Các bước cần làm trước khi thuê ngoài

Đầu tiên là bạn phải biết công ty cần nhân sự hình thức nào? Nhân sự tạm thời? nhân sự toàn thời gian theo hợp đồng hay nhân sự cho một dự án?


Mỗi công ty nhân sự đều có một thế mạnh riêng. Tuy vậy, nếu nhu cầu nhân sự công ty bạn đa dạng và biến động thì lựa chọn cong ty cung cap nhan su nào đáp ứng được nhiều nhu cầu và tin tưởng sử dụng dịch vụ của họ lâu dài sẽ mang lại cho bạn nhiều lợi ích hơn.


Các công ty dịch vụ nhân sự có trụ sở nước ngoài thường được đánh giá cao hơn trong việc đưa ra các quy trình chuyên nghiệp, tuy vậy với dịch vụ hướng tới con người nhưng nhược điểm là yếu tố thấu hiểu đặc tính, tập quán, pháp luật của nước sở tại lại còn nhiều hạn chế. Trong khi đó các cong ty cung ung nhan su nội địa có lợi thế thấu hiểu sâu hơn về pháp luật, các chính sách và cách để tìm kiếm & thu hút nhân tài phù hợp mô hình tổ chức và văn hóa công ty bạn.


Feedback rất quan trọng trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ. Hãy thăm quan website công ty dich vu tuyen dung nhan su để đánh giá bao quát về kinh nghiệm, các khách hàng, lĩnh vực mà họ đã thực hiện. Sau đó bạn nên tiến hành xem xét các ngành nghề, những khách hàng trước đó của đối tác.


Để tìm được công ty cung ứng đội ngũ thuê ngoài chất lượng, sau khi bạn đã xác định được danh sách các công ty phù hợp, trong quá trình tìm hiểu trực tiếp hãy yêu cầu họ cung cấp các thông tin về kinh nghiệm làm việc và trình độ tư vấn, khả năng hiểu biết pháp luật và cách thức tuyển dụng để xác định tính chuyên nghiệp của họ.

Giải pháp cung ứng nhân sự mang lại những giá trị thiết thực nào?

Thuê ngoài hay cung ứng nhân sự đều có 2 mặt ưu và nhược. Bài viết dưới đây giúp bạn có cái nhìn đa chiều hơn về hình thức thuê ngoài nhân sự phổ biến này.

Thuê ngoài - nên hay không?

Theo các chuyên gia về quản trị nhân sự cho thấy khoảng 50% hợp đồng thuê ngoài nhân sự không mang lại hiệu quả mong muốn, thậm chí có đến 80% trường hợp không hề giúp cắt giảm chi phí. Nhiều doanh nghiệp cho biết họ không hoàn toàn hài lòng vì kết quả làm việc của đội ngũ nhân sự thuê ngoài chưa đáp ứng như mục tiêu đưa ra.


Nhiều giá trị vô hình không đề cập đến trong hợp đồng thuê lao động, nhưng lại ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty. Những giá trị cốt lõi, văn hóa ứng xử công ty, định hướng công ty... là điều mà các cong ty cung cap nhan su không phải lúc nào cũng nắm được. Chính vì thế, đội ngũ nhân sự thuê ngoài có thể không có cách ứng xử thích hợp trước những yêu cầu khác nhau của khách hàng. Từ đó hiệu quả công việc không như mong muốn.


Để tránh tình trạng này, muốn thuê ngoài hiệu quả thì công ty cần giải thích, giới thiệu về văn hóa, môi trường làm việc của doanh nghiệp bên cạnh những buổi training về chuyên môn.


Nhiều công ty gặp sai lầm vì thuê các cong ty cung ung nhan su thuê ngoài vào những công việc có thể ảnh hưởng đến danh tiếng, sự quan tâm của khách hàng với công ty. Một ví dụ điển hình như sau:Hãng Dell đã ngưng sử dụng nhân sự thuê ngoài cho trung tâm dịch vụ khách hàng sau khi nhận được vô số lời than phiền về chất lượng dịch vụ. Doanh số bán hàng cũng theo đó sút giảm đáng kể vì khách hàng của họ không được hướng dẫn tận tình và chính xác khi liên lạc với trung tâm.


Nhưng nếu biết tận dụng thuê ngoài đúng cách, công ty sẽ gặt hái được các thành quả không ngờ, nhất là trong lĩnh vực sáng tạo. Procter & Gamble (P&G) là một trong những công ty hàng đầu thế giới về đột phá trong thiết kế sản phẩm, đã phải sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài cho các chiến dịch làm mới sản phẩm của mình. Các đội ngũ thuê ngoài chuyên về thiết kế đã có kinh nghiệm làm việc với nhiều khách hàng khác nhau đã mang lại cho công ty nhiều sản phẩm mới, thu hút thêm nhiều khách hàng.



Điều này có nghĩa là việc sử dụng nguồn lực bên ngoài (vietnam human resources) cần được hoạch định đúng đắn, nắm rõ trường hợp nào nên và không nên thuê.



Có nhiều công ty cung ứng nhân sự chỉ chú tâm đến giá trị hợp đồng, lo cung cấp cho đủ số lượng người và bỏ mặc chất lượng nguồn nhân lực được cung ứng để khách hàng tự điều chỉnh. Khi có than phiền của khách hàng về khả năng đáp ứng của lực lượng lao động với yêu cầu công việc, họ lại đòi thêm tiền để huấn luyện lại lực lượng lao động. Để tránh rơi vào trường hợp trên, trước khi ký hợp đồng thuê ngoài cần ràng buộc các điều khoản về đào tạo, đảm bảo chất lượng công việc, bảo hành rủi ro…

Rút ngắn thời gian chờ việc với dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Khoảng thời gian tìm kiếm công việc mới khiến nhiều người chán nản. Nhưng với chiến thuật khéo léo như tìm việc qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự, bạn sẽ không còn lâm vào cảnh mò kim đáy bể nữa.


Khoanh vùng công việc phù hợp


Công việc phù hợp không có nghĩa là việc bạn yêu thích nhất, mà có nghĩa là bạn có khả năng làm được. Chuyên môn của bạn là gì? Để cụ thể hơn, bạn phải lựa chọn tiêu đề cho lĩnh vực chuyên môn chẳng hạn như quản lý phòng kinh doanh, nhân viên kinh doanh, nhân viên marketing, quản lý. Không xác định được mục tiêu sẽ làm cho quá trình tìm việc kéo dài lâu hơn. Nếu đầu quân cho công ty cung cấp nhân sự, bạn sẽ được công ty kết nối với các khách hàng cần chuyên môn của bạn.


Có chiến lược gửi CV


Tìm việc nhanh hay không phụ thuộc vào sự kết nối của bạn có đủ đa dạng hay chưa. Chủ động cập nhật hồ sơ cá nhân mới nhất trên các trang việc làm, tuyển dụng lớn, tham gia những cộng đồng chuyên môn của bạn thì sẽ dễ dàng lọt vào mắt xanh của chuyên gia săn đầu người (headhunter vietnam) nào đó? Đừng ngần ngại kết nối với những người chuyên làm việc tuyển dụng, săn nhân tài bằng cách gửi cho họ CV.


Bên cạnh những cách truyền thống như gửi trực tiếp cho công ty bạn muốn ứng tuyển, bạn có thể tận dụng các mối quan hệ trong ngành để có người giới thiệu cho công việc.


Dành thời gian cố định cho việc gửi CV. Tạo ra một thời khóa biểu cho quá trình tìm việc. Sắp đặt kế hoạch cho khoảng 60 – 90 ngày với những mục tiêu cụ thể cho mỗi ngày. Nhắm sẵn những công ty nào bạn muốn apply, số lần bạn gửi CV để theo dõi, đánh giá.


Sự kiên nhẫn là điều bạn cần nhất ngay lúc này. Dù bạn tự gửi CV hay thông qua dich vu tuyen dung nhan su thì cũng đừng quá nóng vội, cũng như luôn dành nhiều thời gian tìm kiếm các cơ hội tốt hơn. Cơ hội chỉ đến khi gặp thời điểm thích hợp, nên hãy tận dụng thời gian của bạn và không ngừng tìm kiếm nhé!

Headhunter vietnam mô tả chân dung nhà lãnh đạo tiềm năng như thế nào?

Một người có tố chất lãnh đạo được headhunter vietnam đánh giá cao sẽ trở thành ứng viên sáng giá cho các vị trí trưởng phòng, leader, quản lý cấp cao. Họ chính là viên ngọc quý của mọi tập thể. Cùng xem đó là gì nhé!

Tố chất của người lãnh đạo cần có gì?

Để có thể làm việc với tập thể một cách mượt mà nhất, hãy biết tôn trọng những cấp dưới đang làm việc cùng.

Công nhận thành tựu của người khác. Cương vị của một nhà lãnh đạo là bạn phải chia sẻ với tất cả các thành viên trong nhóm biết được công việc đang tiến hành như thế nào và cảm ơn những nỗ lực mà họ đã cố gắng.

Tuyển dụng nhân sự cao cấp cần những con người có tinh thần tập thể. Là nhà lãnh đạo, bạn phải tham gia vào tiến trình công việc. Sẽ thực sự tốt khi chính bạn là người hướng dẫn trực tiếp các thành viên và cùng làm việc với họ.

Hiểu các thành viên trong team. Mỗi người có điểm mạnh và yếu khác nhau, từ đó sắp xếp phân chia công việc sao cho phù hợp với khả năng của họ - đây chính là trách nhiệm của nhà lãnh đạo.

Có chiến lược bài bản. Tuyển dụng cao cấp yêu cầu ứng viên có tầm nhìn sâu rộng trong lĩnh vực của họ để có thể lên kế hoạch công việc, đề ra những mục tiêu cần đạt. Biết lên kế hoạch sẽ giúp bạn có được những bước đi và tầm nhìn vững chắc.

Ở vị trí cấp cao, bạn và nhóm sẽ luôn phải đối mặt với những khó khăn mà phải đưa ra quyết định dứt khoát. Tuy nhiên hãy cân nhắc ý kiến của người khác để bản thân không rơi vào quyết định chủ quan, thiếu sáng suốt.

Quan trọng nhất là, theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, một người lãnh đạo biết rằng anh ta là người có trách nhiệm. Nhà tuyển dụng mong muốn tìm một người lãnh đạo có trách nhiệm cho những công việc mà mình trực tiếp hoặc gián tiếp quản lý, có trách nhiệm từ nguyện vọng của thành viên đến việc đặt kế hoạch cho sự thành công của nhóm.

Công ty cung cấp nhân sự: Xu hướng làm việc từ xa nở rộ

Đại dịch đã làm thay đổi hình thức làm việc kiểu truyền thống, thay vào đó là những xu hướng khác ngày càng phổ biến hơn như thuê công ty cung cấp nhân sự, làm việc từ xa… Vậy cụ thể như thế nào?

Nhiều công ty chuyển sang chế độ làm việc linh hoạt hơn, cho phép nhân viên làm việc từ xa vĩnh viễn hoặc luân phiên. Trong một báo cáo mới đây, 86% doanh nghiệp được khảo sát mong đợi một nơi làm việc vật lý và kỹ thuật số sẽ cùng tồn tại trong tương lai và có tới 78% doanh nghiệp mong đợi giữ vững việc làm việc từ xa.

Nhiều công ty chọn chính sách thuê ngoài, thông qua đơn vị cung cấp nhân sự cho các bộ phận không thiết yếu hoặc muốn tối ưu quy trình vận hành, đảm bảo kinh doanh không bị gián đoạn.

Có thể thấy những lợi ích của làm việc từ xa (như tăng hiệu suất, sự hài lòng công việc và tiết kiệm chi phí) và 72% người lao động vẫn muốn tiếp tục làm việc từ xa ít nhất 2 ngày trong tuần.

Chính vì chế độ làm việc từ xa, hạn chế tiếp xúc trực tiếp mà từ đó nhiều công ty không còn nhu cầu thuê văn phòng quy mô lớn nữa.

Các công ty không còn quá mặn mà với việc thuê văn phòng ở những địa điểm đắt đỏ, chuyển sang tối ưu kinh phí cơ sở vật chất bằng cách chọn mặt bằng tại những nơi giá tốt hơn. Và số tiền tiết kiệm đó chuyển sang đầu tư nhiều vào công nghệ, nâng cấp máy móc.

Có thể thấy không gian làm việc ngày càng đa dạng hóa, phù hợp với nhiều hình thức làm việc.

Về tuyển dụng, các công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) cho biết họ chủ trương tìm kiếm ứng viên qua mạng xã hội, tiến hành phỏng vấn online. Các vị trí cấp trung hay cấp cao cũng có thể linh hoạt làm việc từ xa.

Dich vu tuyen dung nhan su cũng ghi nhận các ứng viên khi apply vào công ty đều quan tâm đến chế độ làm việc của nhân viên. Liệu chính sách làm việc của công ty có linh hoạt không? Có cho nhân viên làm việc tại nhà hay không? Đây cũng là một trong các yếu tố đánh giá công ty của nhiều ứng viên hiện nay.

Thuê ngoài dịch vụ tính lương: Nhanh chóng, hiệu quả (P.1)

Dịch vụ tính lương là một trong các dịch vụ phổ biến của những công ty nhân sự. Ngoài ra doanh nghiệp còn có thể thuê các dịch vụ khác tùy trường hợp cụ thể của công ty.


Ưu thế của thuê ngoài


Công việc nhân sự đòi hỏi nhiều kiến thức và kỹ năng khác nhau. Một bộ máy nhân sự thường phải giải quyết nhiều vấn đề từ tuyển dụng đến trả lương… Và phải có một chi phí không nhỏ để duy trì bộ máy này nếu muốn hoạt động mượt mà. Điều này chính là áp lực của nhiều doanh nghiệp nhỏ.


Thuê ngoài nhân sự, đội ngũ chuyên viên sẽ thực hiện các dịch vụ bao gồm:


Tính lương, thưởng, phúc lợi…


Sử dụng nhân viên thuê ngoài dich vu tinh luong, sẽ có những chuyên viên giàu kinh nghiệm thực hiện các công việc tính lương hàng tháng cho nhân viên công ty.


Điều này tiết kiệm một khoản chi phí không nhỏ cho doanh nghiệp mà chất lượng công việc luôn được đảm bảo.


Quay lại nói về những bất lợi của nhân sự nội bộ, khi đó đồng nghĩa với hàng tháng doanh nghiệp chi trả cho nhiều khoản như cơ sở vật chất, trang thiết bị cho bộ phận nhân sự như máy tính, điện thoại, văn phòng phẩm, thuê văn phòng…


Khi có đội ngũ thuê ngoài tính lương, họ sẽ thực hiện công việc từ xa, khách hàng có thể giám sát thông qua các phần mềm quản lý chuyên nghiệp, không chiếm dụng nhiều tài nguyên của doanh nghiệp. Như vậy các chi phí phát sinh sẽ giảm xuống rất thấp so với tự tuyển dụng.


Sử dụng dich vu nhan su thue ngoai còn giúp tiết kiệm chi phí đào tạo cho doanh nghiệp. Khi làm việc với các công ty tư vấn tuyển dụng nhân sự hàng đầu, tức là công việc sẽ được đảm nhiệm bởi những chuyên gia có chuyên môn giỏi. Những nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn cùng cung cách tác nghiệp của họ cực kỳ chuyên nghiệp. Đây được xem là một lợi thế mà nhân sự nội bộ có thể không đạt được.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Nên làm gì trước buổi phỏng vấn?

Phỏng vấn chính là bước quyết định bạn có được chọn hay không. Do đó, theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi gặp nhà tuyển dụng sẽ giúp bạn dễ gây ấn tượng với họ hơn.

Những gì cần làm trước phỏng vấn

Phỏng vấn online hiện khá được ưa chuộng bởi sự tiện lợi cũng như an toàn trong thời điểm dịch bệnh. Các phần mềm giao tiếp trực tiếp thường được sử dụng đó là Zoom, Skype hay Google Meet. Hãy đảm bảo thiết bị điện tử của bạn hoạt động tốt, đường truyền ổn định. Thời gian tuyển dụng thường diễn ra trong vòng 1 tiếng, có thể ngắn hoặc dài hơn tùy thuộc vào từng tình huống cụ thể.

Tùy thuộc vào công việc và vị trí của bạn mà các câu hỏi phỏng vấn sẽ có sự khác biệt. Nếu là tuyển nhân sự cao cấp, thường sẽ tập trung vào những câu hỏi về kỹ năng quản lý, giải quyết tình huống, chuyên môn…

Ai sẽ phỏng vấn bạn? Nếu bạn là ứng viên được chuyên viên cung cấp nhân sự giới thiệu cho công ty, chính nhân sự của công ty đó sẽ trực tiếp phỏng vấn bạn.

Nếu là nhân sự cấp cao được các headhunter vietnam tìm kiếm, đầu tiên họ sẽ tìm hiểu về bạn trước. Còn với những ai tự chủ động tìm việc, bạn cần tìm hiểu những thông tin cơ bản về công ty, văn hóa doanh nghiệp sau đó là nội dung công việc.

Tìm hiểu thông tin về nhà công ty và vị trí mà bạn hy vọng được tuyển dụng có thể cung cấp cho bạn thông tin cần thiết để thực hiện tốt buổi phỏng vấn này. Bạn có thể tìm kiếm những thông tin này trên bản mô tả công việc; các ấn phẩm của công ty như trang web, thông cáo báo chí, và các tài khoản mạng xã hội.

Những câu phỏng vấn phổ biến nhất:

Giới thiệu về bản thân của bạn.

Tại sao bạn muốn làm việc ở đây?

Bạn đã từng làm việc ở đâu?

Bạn thích phong cách quản lý nào?

Loại văn hóa công ty nào phù hợp với bạn nhất?

Mức lương bạn mong muốn là bao nhiêu?

Khi nào bạn có thể bắt đầu?

Nếu cần, bạn có thể đi làm ngày được không?

Bạn có thể đi làm xa nếu cần thiết không?

Chắc chắc những câu hỏi về chuyên môn cũng như kinh nghiệm là câu hỏi quan trọng nhất.

Ví dụ: nếu bạn đang nộp đơn cho một công việc giảng dạy, bạn có thể được hỏi về bằng cử nhân của bạn hoặc kinh nghiệm của bạn trong việc giảng dạy một loại sinh viên cụ thể, chẳng hạn như những người khuyết tật, để xác định xem liệu những bằng cấp này có phù hợp với mong đợi cốt lõi của nhà tuyển dụng hay không.

Cung ứng nhân sự thuê ngoài, nên hay không?

Cung ứng nhân sự từ đơn vị bên ngoài là lựa chọn của không ít DN. Sở dĩ có hình thức này vì thuê ngoài có một số điểm khác biệt có thể khắc phục những khuyết điểm của nhân sự nội bộ.


Tự tuyển dụng


Tuyển dụng nhân sự nội bộ, các nhân viên này sẽ đảm nhiệm những công việc cơ bản của HR đó là tuyển dụng, đào tạo, phát triển cũng như tạo sự gắn kết với nhân viên.


Ưu điểm


Giám sát và kiểm soát nhân viên tốt hơn. Bất cứ thắc mắc nào của nhân viên về chế độ lương thưởng, giờ làm, bảo hiểm… sẽ được giải quyết trực tiếp. Cùng họp bàn và đưa ra các quy định xây dựng môi trường, văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng.


Nhân sự nội bộ có thể bảo mật tài sản công nghệ như bản quyền thiết kế và các thỏa thuận cam kết giữ bí mật và không cạnh tranh về sau.


Nhược điểm


Khác với công ty cung ứng nhân sự, tuyển dụng nội bộ có thể gặp các tình huống như ứng viên không chất lượng, làm việc thiếu sót, tuyển dụng lại… Hầu hết nhân viên nội bộ đều kì vọng sẽ có bảo hiểm sức khỏe, nếu tài chính công ty không quản lý tốt thì rất khó đáp ứng yêu cầu này.


Chưa kể các rủi ro trong quá trình tuyển dụng của công ty nếu gặp ứng viên nghỉ đột ngột, không pass thử việc… chi phí cho tuyển dụng cứ thế đội lên.


Thuê ngoài


Đây là hình thức sử dụng dịch vụ của cong ty cung ung nhan su, làm quản lý các chức năng nhân sự như kế hoạch bảo hiểm sức khỏe, kế hoạch về hưu, đào tạo, tuyển dụng và các giấy tờ pháp lý.


Ưu điểm


Ít tốn kém chi phí, tiết kiệm thời gian để tổ chức có thể dồn nguồn lực tập trung phát triển kinh doanh cốt lõi.


Tốn ít thời gian vì các chuyên gia nhân sự có thể hoàn tất công việc rất nhanh.


Công việc được thực hiện bởi đội ngũ chất lượng, có nhiều kinh nghiệm với các khách hàng khác nhau.


Nhược điểm


Chỉ thực hiện các công việc đã có trong hợp đồng, không trợ giúp thêm những sự việc phát sinh khác.


Có thể có trường hợp công ty dịch vụ có thể không thực sự thấu hiểu doanh nghiệp và vì vậy, kết quả công việc của họ sẽ không phù hợp với định hướng đặt ra.


Không có sự trao đổi và giao tiếp trực tiếp do đó có thể phát sinh một số khúc mắc, mâu thuẫn cả 2 phía trong lúc hợp tác.

Tuyển dụng qua headhunter vietnam có những ưu điểm gì?

Săn nhân tài thông qua các đơn vị headhunter vietnam mang cho bạn những lợi ích nào mà tuyển dụng nội bộ không có? Hãy cùng điểm qua sự khác biệt đó trong bài viết dưới đây.


Nhanh chóng, bảo mật thông tin


Không như HR công ty, tuyển nhân sự cao cấp qua headhunter chuyên nghiệp tiết kiệm rất nhiều thời gian, công ty không phải mất nhiều tháng chờ đợi ứng viên thích hợp. Một headhunter có thể hợp lý hóa toàn bộ quy trình tuyển dụng và xử lý tất cả các nghiệp vụ chỉ trong thời gian rất ngắn. Kết quả là chỉ trong vòng 3-5 ngày bạn sẽ nhận được danh sách những ứng viên phù hợp, đã được sàng lọc và đánh giá kỹ càng.


Đa phần các vị trí cấp cao ít công khai trên phương tiện truyền thông. Nhất là khi công ty đối thủ có thể phát hiện trục trặc nội bộ bên trong công ty bạn hay bị lộ dự án mới chuẩn bị triển khai. Chính vì thế bên cạnh việc tối ưu thời gian, công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) còn giúp DN bảo mật thông tin trong tuyển dụng.


Các headhunter sẽ không bao giờ tiết lộ thông tin khách hàng. Vì vậy, các thông tin riêng tư của doanh nghiệp bạn sẽ được giữ kín.


Chọn đúng người, đúng việc


Không phải tự nhiên nhiều DN lớn sẵn sàng chi nhiều tiền cho chuyên viên tuyển dụng nhân sự cao cấp để săn nhân tài. Nguyên nhân là rủi ro chất lượng nguồn nhân lực không đảm bảo khiến doanh nghiệp phải đào tạo lại sau tuyển dụng, do đó tìm qua một bên thứ 3 sẽ được đảm bảo hơn.


Bởi vì, các headhunter là những chuyên gia được đào tạo bài bản để tìm được đúng ứng viên có kinh nghiệm phù hợp và thuyết phục ứng viên tham ứng tuyển kể cả khi người đó đang làm việc tại một nơi khác.


Với ưu điểm “tìm đúng mục tiêu” vượt trội khi tuyển dụng qua headhunter, bạn sẽ không cần đào tạo lại ứng viên. Ngay khi nhận việc họ có thể nhanh chóng hòa nhập và bắt tay thực hiện công việc một cách nhịp nhàng, suôn sẻ.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Bí quyết chiêu mộ nhân tài cấp cao

Trên thực tế có nhiều DN phải thông qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự nhiều kinh nghiệm để săn nhân tài. Làm thế nào thu hút ứng viên tiềm năng? Dưới đây là một vài yếu tố quan trọng.


Lưu trữ hồ sơ ứng viên tiềm năng


Tuyển dụng cao cấp thường kéo dài, tùy theo trường hợp nếu là ngành đặc thù ít nhân lực thì có thể trên 3 tháng hay thậm chí là không tìm được ứng viên trong nước. Ngay từ đầu, HR nên chuẩn bị kịch bản tìm người thay thế nếu nhân sự nghỉ việc để không làm ảnh hưởng tình hình chung của công ty.


Nắm bắt tâm lý ứng viên


Tuyển nhân sự cao cấp được xem là cuộc chiến của nhiều công ty, nhất là những DN chiếm thị phần lớn trong ngành. Nhiều nhà tuyển dụng quan niệm rằng chỉ cần đưa ra mức thu nhập cao kèm theo một gói phúc lợi hấp dẫn là sẽ thu hút nhiều ứng viên quan tâm. Thế nhưng theo chuyên gia săn đầu người chuyên nghiệp (headhunter vietnam) để chiến thắng trong cuộc chiến giành nhân sự giỏi, các công ty cần vạch ra những sách lược đúng đắn đáp ứng các nhu cầu của giới nhân sự cấp cao nhằm thu hút và giữ chân họ.


Truyền thông doanh nghiệp tốt



Có một minh chứng cho thấy nếu DN có hình ảnh tốt trong mắt khách hàng thì sẽ gây ấn tượng trong mắt ứng viên. Các DN lớn luôn là mục tiêu của ứng viên cấp cao khi tìm kiếm việc làm. Nhưng nếu DN của bạn chưa phải là một trong số đó thì sao? Hãy từng bước xây dựng hình ảnh thương hiệu thông qua việc cập nhật tin tức thường xuyên, chăm sóc các kênh media, thường xuyên đăng thông tin tuyển dụng công khai… sẽ gây sự chú ý với các ứng viên tiềm năng.


Môi trường làm việc hoàn hảo


Theo dich vu tuyen dung nhan su, không ứng viên nào lại bỏ qua cơ hội làm việc trong môi trường lý tưởng với cơ hội đào tạo tốt, không ngừng cải tiến và có bầu không khí thân thiện, thoải mái, tinh thần hợp tác cao. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên quan tâm đến việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên. Một môi trường làm việc lý tưởng với điều kiện làm việc tuyệt vời sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút được những nhân sự cấp cao chất lượng mà còn giúp họ giữ chân được các nhân sự này.

Thuê dịch vụ tính lương giúp gì cho doanh nghiệp?

Dịch vụ tính lương ra đời chính là cứu cánh cho nhiều doanh nghiệp nước ngoài, hoặc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Lý do vì sao, cùng tìm hiểu trong bài viết tại đây!

Thuê ngoài tính lương được gì?

Đáp ứng được yêu cầu về thời hạn xử lý công việc

Khi có công việc đòi hỏi phải hoàn thành nhanh, chính xác thì thuê ngoài dich vu tinh luong chính là sự lựa chọn đúng đắn. Các công ty cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp thường sẽ có đủ nguồn lực để thực hiện công việc kịp thời hạn gấp theo yêu cầu.

Giảm áp lực công việc hành chính và tối ưu thời gian

Với một số DN quy mô nhỏ, vận hành bộ phận tiền lương có thể sẽ làm tốn nhiều công sức và thời gian của khách hàng hơn là đi thuê bên cung ứng nhân sự tính lương. Tuyển dụng nhân viên sẽ ngốn của công ty rất nhiều chi phí từ trả lương, đào tạo…

So sánh về chi phí thì thuê ngoài có thể là nhiều cho mỗi lần thực hiện dịch vụ, nhưng nếu so với tổng các chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để duy trì cả bộ phận phụ trách tiền lương trong cả một kỳ tài chính thì thường là sẽ ít hơn.

Đảm bảo chất lượng

Sử dụng dich vu thue ngoai nhan su, rủi ro về các sai phạm trong tính lương sẽ được giảm bớt do có đội ngũ chuyên nghiệp đảm nhận việc này. Chưa kể các công ty thuê ngoài thường có nhiều kinh nghiệm làm việc với các khách hàng khác nhau, do đó họ hoàn toàn có thể tư vấn và đưa ra ý kiến về cách tính lương sao cho hợp lý nhất. Những khuyến nghị của họ sẽ có thể giúp doanh nghiệp phòng tránh được rủi ro tốt hơn.

Bảo mật thông tin

Thông tin về lương là điều tuyệt mật. Do đó, để tránh nguy cơ rò rỉ bảng lương nội bộ thì chuyển giao cho một công ty bên ngoài sẽ đảm bảo được thông tin. Các điều khoản phải ký những cam kết về bảo mật thông tin của khách hàng, do đó khách hàng không phải lo lắng việc tìm người đủ tin cậy để thực hiện công việc này.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Đi tìm thời điểm tốt cho công việc mới

Bạn muốn tìm việc mới nhưng lại e ngại không biết có thuận lợi hay không? Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, một công việc phù hợp nhất là khi đạt tiêu chí đúng việc, đúng thời điểm. Hãy xem lúc nào là thích hợp để gửi CV cho nhà tuyển dụng nhé!


Xác định mùa cao điểm của tuyển dụng nhân sự


3 tháng đầu năm được xem là thời điểm bận rộn nhất của dich vu tuyen dung nhan su. Nhiều người nghỉ việc và cũng là lúc các công ty cần thêm nhân sự để bắt đầu chu kỳ kinh doanh trong năm mới. Lúc này sẽ có rất nhiều cơ hội để bạn lựa chọn, tùy theo mong muốn và khả năng của bản thân.


Lợi thế khi tìm việc vào lúc này đó chính là đôi bên sẽ hoàn thành mục tiêu nhanh hơn. Do đó bạn nên chuẩn bị kỹ lưỡng để có thể kiếm được cơ hội tốt trong những tháng đầu năm nhé!


3 tháng tiếp theo


Mùa hè được xem là lúc nhu cầu tuyển dụng ít lại. Lý do là các công ty gần như đã tìm được người trước đó và tâm lý không muốn nghỉ việc của nhiều người. Nhưng điều này không có nghĩa là bạn không thể tìm được công việc nào, chỉ là bạn nên biết quy trình tuyển dụng và phỏng vấn sẽ kéo dài hơn, cũng như các cơ hội việc làm hấp dẫn, cạnh tranh cũng sẽ không nhiều. Chẳng hạn như tuyển dụng cao cấp trong các tháng giữa năm khá ít.


3 tháng mùa thu


Tình hình tuyển dụng sẽ sôi động hơn khi các công ty bắt đầu đẩy mạnh hiệu suất công việc nhằm đạt mục tiêu cho các tháng cuối năm. Các vị trí còn trống hay nhân sự biến động cần được nhanh chóng lấp đầy để kịp thời hoàn thành mục tiêu kinh doanh.


Những tân cử nhân, các sinh viên mới ra trường sẽ là đối tượng được tuyển nhiều nhất trong thời điểm này. Đây chính là cơ hội vàng để các bạn trẻ bắt đầu dấn thân vào công việc sau khi tốt nghiệp. Nhiều chương trình dành cho thực tập sinh, quản trị viên tập sự được mở ra cho ứng viên trẻ tài giỏi, năng động.


3 tháng cuối năm


Lúc này được xem là mùa thấp điểm của tuyển dụng cũng như kém sôi nổi của các công ty săn nhân sự (headhunter company in vietnam). Thời gian này lượng người nhảy việc ít đồng thời các công ty tập trung nguồn lực để hoàn thành mục tiêu cuối năm do đó hạn chế chi phí cho tuyển dụng. Chưa kể các khoản thưởng Tết, đãi ngộ càng khiến cho nhiều người không muốn bỏ việc lúc này.


Tuy nhiên các công ty có thể lên kế hoạch tuyển dụng trước để chuẩn bị bổ sung nhân lực cho đầu năm sau, hoặc những công ty vẫn còn ngân sách cho tuyển dụng cuối năm nên bạn có thể xem xét gửi CV vào lúc này.

Chuẩn bị gì khi phỏng vấn cùng headhunter vietnam?

Bí quyết thành công khi phỏng vấn với headhunter vietnam là gì? Một số lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn chinh phục tuyển dụng cấp cao.


Thể hiện tầm nhìn của bạn


Vị trí cấp cao không chỉ đòi hỏi chuyên môn tốt mà bản thân bạn cũng cần cập nhật các kiến thức mới, xu hướng chung của ngành, thị trường để tạo ấn tượng cho nhà tuyển dụng.


Hiểu về công ty


Các công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) thường tìm kiếm những vị trí cấp cao, do đó ở level này là những người nổi tiếng trong ngành, có kinh nghiệm làm lãnh đạo ở các DN trước đó. Chưa kể họ còn biết đánh giá về vị thế của công ty, cũng như điểm mạnh và yếu của DN. Hãy cố gắng đưa những thông tin bạn đã tìm hiểu được trước đó đan xen vào buổi phỏng vấn.


Thuyết phục bằng kinh nghiệm


Những thành tích trong quá khứ chính là điểm sáng giúp bạn được các chuyên gia tuyen nhan su cao cap tìm đến. Bạn có thể chứng tỏ cho nhà tuyển dụng thấy khả năng của mình bằng cách đưa ra vài trường hợp bạn đã từng làm và thành công trước đây.


Khả năng lãnh đạo


Trở thành nhân sự cao cấp chắc chắn phải có kỹ năng lãnh đạo. Hãy để dich vu tuyen dung nhan su thấy những câu chuyện kể về khoảng thời gian đầu bạn đi làm, những khó khăn bạn đã trải qua... cho thấy ý chí và bản lĩnh của bạn trong cuộc sống và công việc.


Biết lắng nghe


Nghĩa là bạn phải thể hiện được bạn không phải là người quá nhút nhát nhưng cũng không phải người quá tự tin luôn lấn át mọi người. Tốt nhất nên thể hiện bạn là người điềm tĩnh, từ tốn, không quá nóng vội tới mức cắt ngang lời người khác.

Những ưu điểm của công ty cung ứng nhân sự có thể bạn chưa biết

Thuê ngoài IT thông qua công ty cung ứng nhân sự được gì? Lựa chọn thuê ngoài hiện nay đang là xu thế và ngày càng phổ biến hơn khi xuất hiện dịch bệnh.


Có đội ngũ chuyên môn cao


Thuê ngoài, bạn hoàn toàn yên tâm về chất lượng dịch vụ. Những đơn vị cung cấp nhân sự có hệ thống đào tạo bài bản cho nhân viên. Họ cũng có các hệ thống giám sát về chất lượng công việc của nhân viên và đảm bảo quy trình dịch vụ.


Giảm bớt chi phí


Với các doanh nghiệp, thuê đội ngũ IT thay vì tuyển dụng giúp tiết kiệm chi phí hiệu quả. Nếu chọn tuyển dụng, số tiền phải bỏ ra sẽ lớn hơn nhiều so với thuê cong ty cung ung nhan su làm thay hay là nhân viên part-time.


Chưa kể còn các chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, một khoản chi phí khác có thể phát sinh thêm là chi phí mua trang thiết bị, máy móc phục vụ công việc mới.


Linh hoạt


Công ty cung cấp nhân sự sẽ có mặt bất cứ khi nào DN có nhu cầu. Ví dụ, các nhân viên và các chuyên viên kỹ thuật tạm thời sẽ được bổ sung để hỗ trợ các dự án mới hoặc để phục vụ cho một đơn hàng đột xuất trong một thời điểm cụ thể của năm.


Giảm rủi ro


Hầu hết các công ty cung cấp nhân sự đưa ra nhiều sự lựa chọn, khi đó doanh nghiệp có thể để các ứng viên thử việc trước khi cam kết tiếp nhận nhân sự đó.


Sử dụng nhân sự tạm thời trong khoảng thời gian bận rộn sẽ làm giảm những áp lực và ngăn ngừa sự uể oải và quá tải công việc đối với các nhân viên khác, nó cũng sẽ giúp giảm thiểu sự vắng mặt và yêu cầu bồi thường của người lao động trong thời gian dài.

Dịch vụ tính lương: Có bao nhiêu cách xác định tiền lương? (P.1)

DN thường trả lương dựa theo điều gì? Tùy vào cách thức vận hành của DN mà dịch vụ tính lương sẽ tư vấn cũng như thực hiện quy trình trả lương sao cho hợp lý nhất.


Tính lương theo thời gian


Đây là cách tính lương phổ biến nhất. Tiền lương theo thời gian được dich vu tinh luong tính toán trả cho người lao động căn cứ vào thời gian làm việc thực tế theo tháng, tuần, ngày, giờ, cụ thể như sau:


Tiền lương tháng được trả cho nhân viên trên cơ sở hợp đồng lao động;

Tiền lương tuần được trả cho một tuần làm việc xác định trên cơ sở tiền lương tháng nhân với 12 tháng và chia cho 52 tuần;

Tiền lương ngày được trả cho một ngày làm việc xác định trên cơ sở tiền lương tháng chia cho số ngày làm việc bình thường trong tháng theo quy định của pháp luật mà doanh nghiệp lựa chọn, nhưng tối đa không quá 26 ngày.

Tiền lương giờ được trả cho một giờ làm việc xác định trên cơ sở tiền lương ngày chia cho số giờ làm việc bình thường trong ngày theo quy định tại Điều 104 của Bộ luật Lao động.


Cách chấm công cho NLĐ:


Lương tháng = Lương thỏa thuận / số ngày làm việc trong tháng x số ngày đi làm thực tế

Lương tháng = Lương thỏa thuận / 26 x số ngày công đi làm thực tế trong tháng

Lương thỏa thuận: là mức lương thỏa thuận khi làm vào việc (có thể bao gồm cả phụ cấp)


Với việc tính lương theo tháng thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có nhân sự thực hiện chấm công cho từng nhân viên. Với dịch vụ tính lương (vietnam payroll) họ sẽ đảm nhận việc này.

Người lao động sẽ bị trừ lương vào những ngày nghỉ

Với những doanh nghiệp chỉ nghỉ chủ nhật tức số ngày đi làm trong tháng thường là 26, 25, 27 ngày hoặc ít hơn (với tháng 2) thì có thể áp dụng cách tính lương với số ngày công chuẩn trong tháng là 26 ngày.

Dịch vụ tính lương (payroll vietnam) sau khi hoàn thiện bảng chấm công sẽ đưa dữ liệu sang kế toán của khách hàng để tiến hành thực hiện việc trả lương. Có thể là ngày cuối cùng trong tháng sau khi đã hoàn thiện bảng chấm công. Nhưng thường các doanh nghiệp sẽ trả vào ngày mùng 5 đến mùng 10 tháng của tháng kế tiếp.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dự đoán những xu hướng gì cho năm 2022? (P.1)

Năm 2021 đã tạo ra những thay đổi mạnh mẽ chưa từng có trên thị trường lao động. Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, những thay đổi này sẽ tạo nên xu hướng kế tiếp trong 2022. Vậy đó là những xu hướng gì?


Thuê ngoài nhiều hơn


Số hóa và chuyển giao những việc mang tính thủ công, quy tắc sang cho máy móc xử lý được xem là thay đổi lớn ảnh hưởng đến thị trường lao động. Bên cạnh đó sẽ có nhiều DN chuyển sang hình thức thuê ngoài thông qua công ty cung ứng nhân sự, trả lương theo sản phẩm chứ không tuyển dụng nhiều như trước nữa.


Đây được xem là điều tất yếu. Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, kinh doanh bằng công nghệ máy móc đã có từ lâu, thêm sự bùng phát của Covid-19 trong năm qua thúc đẩy quy trình số hóa nhanh hơn và là mục tiêu sống còn của nhiều DN để có thể cạnh tranh trên thị trường.


Lao động phổ thông trở nên yếu thế


Những lao động không được đào tạo, không có tay nghề sẽ bị đào thải khỏi thị trường việc làm đang ngày càng khó khăn như hiện nay. Nhất là những lao động lớn tuổi, không có kinh nghiệm làm việc với máy móc.


Về quan hệ lao động, thời gian ban đầu, có thể sẽ diễn ra nhiều xung đột giữa người lao động và doanh nghiệp, dễ thấy gần đây nhất là những vụ công nhân ngừng việc tập thể liên quan thay đổi hình thức trả lương.


Cộng tác viên là xu hướng


Chuyên gia dich vu tuyen dung nhan su cho biết ngày càng có nhiều LĐ làm việc theo kiểu phi chính thức - không có cam kết trở thành nhân viên của tổ chức. Nguyên do tương tự nêu trên, xuất phát từ hai phía doanh nghiệp và người lao động. Doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi nhuận hơn; còn người lao động ngày càng thích tự chủ, linh hoạt (có thể làm nhiều việc), ít áp lực...


Chiều ngược lại, những lao động làm việc trên nền tảng chia sẻ (như tài xế công nghệ, giao hàng... trên các ứng dụng kỹ thuật số trung gian) rất có thể chuyển sang hướng chính thức. Đây trở thành nghề chính mưu sinh của rất nhiều người, không còn là công việc làm thêm như nhiều năm trước nữa.


Chi phí lao động tăng

Hiện nay nhiều lao động vẫn chưa quay trở lại thành phố, do đó nhiều ngành nghề thiếu lực lượng lao động phi chính thức (vd như logistic…). Vì thiếu nguồn cung nên chi phí thuê lao động cũng sẽ tăng, từ đó dẫn đến chi phí tiêu dùng tăng.

Giữa tuyển dụng qua headhunter vietnam và tuyển nội bộ, cái nào tốt hơn?

Headhunter vietnam hay tuyển nội bộ đều có những ưu và nhược riêng. Cùng tìm hiểu sự khác biệt giữa 2 phương pháp tuyển dụng nhân sự cấp cao này nhé!


Tuyển dụng qua headhunter


Các dịch vụ săn đầu người, chuyên tìm kiếm và tuyển dụng cao cấp các vị trí chuyên môn cao, khó tìm được thực hiện bởi các chuyên gia tuyển dụng chuyên nghiệp. Có những công ty headhunter (headhunter company in vietnam) nào? Navigos Search, HR2B, Talentnet, Harvey Nash Việt Nam… là những đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp được đánh giá cao bởi các công ty lớn tại Việt Nam.


Ưu điểm


Tiết kiệm thời gian so với tuyển dụng nội bộ. Giảm bớt rủi ro khi tuyển dụng, dễ dàng tìm được ứng viên đáp ứng điều kiện, thậm chí có thể hơn kỳ vọng của DN. Mang đến nhiều sự cải tiến, đề xuất mang tính mới lạ, đột phá cho doanh nghiệp


Nhược điểm


Thường phải trả chi phí khá cao, nhất là khi chọn các gói dịch vụ càng nhiều nhiệm vụ ủy thác thì mức giá sẽ càng cao.


Mất thời gian để nhân sự mới làm quen và hòa hợp với môi trường làm việc cũng như công việc.


Tuyển dụng nội bộ


Đây là cách được nhiều công ty nhỏ và vừa áp dụng, bởi họ không muốn tốn nhiều chi phí cho việc tuyển dụng cao cấp từ bên ngoài. Một cách thức tuyển dụng Job nhân sự cấp cao được nhiều doanh nghiệp vừa và lớn trong những ngành đặc thù áp dụng triệt để chính là đề bạt, tuyển dụng từ nguồn nhân lực nội bộ.


Ưu điểm


Đầu tiên phải kể đến đó là tiết kiệm thời gian cũng như chi phí tuyển dụng. Thứ 2, người được tuyển đã có thời gian làm việc tại công ty trước đó nên sẽ dễ dàng tiếp quản công việc nhanh chóng. Khích lệ tinh thần cống hiến cho doanh nghiệp ở mỗi nhân viên.


Nhược điểm


Tuyển nhân sự cao cấp theo phương pháp này cần có tiêu chuẩn đánh giá, đề bạt cần rõ ràng, minh bạch, nếu không sẽ gây ra sự so bì, ganh ghét, mất đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp. Thiếu sự đột phá, cải tiến, mang đến những nét mới cho doanh nghiệp, vì họ đã quen với nếp làm việc và tư duy áp dụng lâu nay.

Những lý do nên chọn công ty cung ứng nhân sự Marketing

Các dịch vụ của công ty cung ứng nhân sự thuê ngoài cung cấp các giải pháp làm việc hiệu quả và nhanh chóng hơn, chẳng hạn như công việc marketing đòi hỏi có đội ngũ giàu kinh nghiệm, chuyên môn tốt.


Bớt chi phí nhân sự


Một trong những lợi ích lớn nhất mà việc thuê ngoài mang lại đó chính là tiết kiệm chi phí. So với tuyển dụng, liên hệ với bên cung ứng nhân sự marketing sẽ giúp DN đỡ bớt phần nào chi phí duy trì đội ngũ mà có thể sẽ tiêu tốn của công ty đến 600 triệu/Năm. Sử dụng dịch vụ thuê ngoài, chỉ việc thực hiện các gói dịch vụ họ cung cấp sẵn và có thời hạn. Nhất là với những công ty vừa và nhỏ đây chính là cách hợp lý nhất.


Tập trung vào chiến lược phát triển


Các giai đoạn trong quá trình thực hiện marketing tốn rất nhiều thời gian và chi phí, từ việc nghiên cứu thị trường, tìm hiểu khách hàng, chạy quảng cáo, đo lường hiệu quả, triển khai các campaign… chưa kể còn phải mất nhiều công sức để training, đào tạo nhân sự để có đội ngũ marketing chuyên nghiệp. Các khó khăn này sẽ được giải quyết nếu DN thuê ngoài cong ty cung ung nhan su đảm nhiệm trọn gói.


Am hiểu thị trường, xu hướng tiêu dùng


Bất kỳ ai làm trong nghề marketing sẽ hiểu rằng thị trường luôn thay đổi, cách tiếp cận với khách hàng cũng vậy. Nếu không phải là một DN chi quá nhiều chi phí cho marketing, tốt nhất nên sử dụng dịch vụ thuê ngoài để có thể được tư vấn những chiến lược marketing hiệu quả và đáp ứng xu thế mới nhất. Và việc mà DN cần làm chỉ là tập trung phát triển sản phẩm, kinh doanh.


Tuy nhiên làm thế nào để có thể làm việc với các agency thuê ngoài? Nhân sự trong công ty cần 1 người am hiểu và có khả năng thảo luận trực tiếp với bên dịch vụ. Để tìm kiếm một trưởng phòng marketing hay giám đốc marketing giỏi, HR cần liên hệ với dịch vụ tuyển dụng nhân sự, nơi tìm kiếm nhân sự cấp cao.


Hỗ trợ liên tục


Làm việc với đội ngũ thuê ngoài, vậy nếu cần hỗ trợ gấp thì thế nào? Các dịch vụ thuê ngoài đều có cam kết hỗ trợ với khách hàng nếu có vấn đề gì xảy ra. Do đó nên chọn các đơn vị cung cấp dịch vụ uy tín và tận tình, chuyên nghiệp có thể sẵn sàng làm việc bất cứ lúc nào. Ngoài ra khi làm việc với agency, bạn nên nắm chắc các thông tin, báo cáo để đo lường hiệu quả chiến dịch.