Đứng trước sự phát triển của thị trường lao động ngành IT, ngày càng có nhiều bạn trẻ dấn thân vào ngành nghề này. Thế nhưng theo headhunter vietnam, muốn tìm được một nhân sự có tầm là điều không hề dễ.
Ngành IT - Khi cung không đủ cầu
Hiện nay ngành trí tuệ nhân tạo (AI)/điện toán đám mây đang là lĩnh vực được nhiều lập trình viên quan tâm nhất. Bằng chứng là nhiều DN thuộc các lĩnh vực khác nhau sẵn sàng chi mạnh tay trong công cuộc chuyển đổi số, do đó nhu cầu tuyển dụng, cung cấp nhân sự ngành này tăng mạnh.
Chưa kể đây là ngành hứa hẹn mức thu nhập khá cao so với mặt bằng chung. Các bạn trẻ mới ra trường làm trong lĩnh vực AI với mức lương từ 20 triệu đến 30 triệu.
Bên canh AI, ngành fintech/payment (thanh toán điện tử) và thương mại điện tử/bán lẻ cũng chứng tỏ sức hút của mình. Đặc biệt, crypto/ blockchain đang là xu thế mới nổi trong thời gian gần đây. Nhiều dich vu tuyen dung nhan su chuyên tìm kiếm các ứng viên giỏi trong mảng này. Điểm nổi bật ở ngành này là có độ tin cậy bằng dữ liệu, là ngành mới và chưa hoàn toàn trưởng thành nên có nhiều mảnh đất để tạo ra nhiều sản phẩm dịch vụ mới, lương cao và thiếu hụt nhân sự rất nhiều. Các bạn lập trình viên không chỉ ứng tuyển vào các công ty lớn mà có thể startup với những ý tưởng của mình.
Thế nhưng đây cũng là lĩnh vực đòi hỏi nhiều nền tảng, chuyên môn cao. Do đó một vấn đề được đặt ra đó là làm sao để có thể tìm được những nhân sự giỏi, có trình độ và kinh nghiệm?
Các công ty cung cấp nhân sự cho biết họ thường xuyên nhận được yêu cầu của các khách hàng tìm kiếm ứng viên thuê ngoài trong lĩnh vực IT. Thế nhưng làm thế nào để có được đội ngũ nhân sự chất lượng cao đáp ứng yêu cầu công việc tốn khá nhiều thời gian để tìm kiếm. Cung không đủ cầu chính là hiện trạng chung hiện nay.
Dựa trên báo cáo thị trường IT năm ngoái của TopDev và tốc độ tăng trưởng số lượng lập trình viên tại Việt Nam, năm 2021 Việt Nam cần 450.000 nhân lực CNTT. Tuy nhiên, tổng số lập trình viên hiện tại ở Việt Nam (tính đến quý 1/2021) là 430.000, có nghĩa là 20.000 vị trí lập trình viên sẽ không được lấp đầy trong tương lai gần. Sự thiếu hụt này xuất phát từ sự chênh lệch giữa trình độ của lập trình viên và các yêu cầu của doanh nghiệp. Cụ thể, hiện nay chỉ có khoảng 16.500 sinh viên (chiếm gần 30%) trong tổng số 55.000 sinh viên chuyên ngành CNTT đáp ứng được những kỹ năng và yêu cầu của doanh nghiệp cần.
Thứ Tư, 29 tháng 12, 2021
Dịch vụ tính lương cho lao động nước ngoài có gì khác biệt?
Các thủ tục trả lương và tính thuế cho lao động nước ngoài như thế nào, quy trình ra sao? Cùng tìm hiểu điều này qua dịch vụ tính lương nhé!
Cách tính tiền lương và quản lý thu nhập chịu thuế
Cách tính lương cho lao động người nước ngoài cần đảm bảo phù hợp với quốc tịch, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, vị trí đảm nhiệm. Nếu tính lương không hợp lý, thì cơ quan thuế sẽ có các thủ tục kiểm tra và xác minh trong và ngoài nước, như vậy dễ làm ảnh hưởng đến NLĐ. Do đó các công ty có sử dụng lao động nước ngoài có thể thuê dich vu tinh luong để được tư vấn, xây dựng bảng lương, thuế thu nhập phù hợp để tránh các rắc rối pháp lý có thể xảy ra.
Một số ưu đãi, phúc lợi khác ngoài tiền lương của người lao động đó là công tác phí, tiền nhà, tiền lưu trú, bảo hiểm, học phí cho con (nếu có), các loại thẻ ưu đãi… và có thể chịu thuế thu nhập cá nhân hoặc cũng có thể không phải nộp thuế thu nhập cá nhân, phụ thuộc vào quy định cụ thể. Có nhiều trường hợp bị cơ quan thuế phạt hành chính vì HR tính sai khoản này, do đó để tránh rủi ro DN nên thuê cong ty cung cap nhan su dịch vụ tính lương để xử lý.
Quy định về bảo hiểm cho NLĐ nước ngoài
Theo công ty cung ứng nhân sự, NLĐ là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thuộc đối tượng phải tham gia BHXH bắt buộc khi có giấy phép lao động hoặc chứng chỉ hành nghề hoặc giấy phép hành nghề do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cấp và có hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động xác định thời hạn từ đủ 01 năm trở lên với người sử dụng lao động tại Việt Nam.
Về mức đóng của người lao động, theo quy định hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2022, người lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, hàng tháng đóng bằng 8% mức tiền lương tháng vào quỹ hưu trí và tử tuất. Đồng thời, người sử dụng lao động, hàng tháng đóng trên quỹ tiền lương tháng đóng bảo hiểm xã hội của người lao động như sau: 3% vào quỹ ốm đau và thai sản; 0,5% vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp; 14% vào quỹ hưu trí và tử tuất từ ngày 01 tháng 01 năm 2022.
Ngoài ra, người nước ngoài đang hưởng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội hàng tháng khi không tiếp tục cư trú tại Việt Nam có thể ủy quyền cho người khác nhận lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội. Trường hợp có nguyện vọng thì được giải quyết hưởng trợ cấp một lần.
Cách tính tiền lương và quản lý thu nhập chịu thuế
Cách tính lương cho lao động người nước ngoài cần đảm bảo phù hợp với quốc tịch, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, vị trí đảm nhiệm. Nếu tính lương không hợp lý, thì cơ quan thuế sẽ có các thủ tục kiểm tra và xác minh trong và ngoài nước, như vậy dễ làm ảnh hưởng đến NLĐ. Do đó các công ty có sử dụng lao động nước ngoài có thể thuê dich vu tinh luong để được tư vấn, xây dựng bảng lương, thuế thu nhập phù hợp để tránh các rắc rối pháp lý có thể xảy ra.
Một số ưu đãi, phúc lợi khác ngoài tiền lương của người lao động đó là công tác phí, tiền nhà, tiền lưu trú, bảo hiểm, học phí cho con (nếu có), các loại thẻ ưu đãi… và có thể chịu thuế thu nhập cá nhân hoặc cũng có thể không phải nộp thuế thu nhập cá nhân, phụ thuộc vào quy định cụ thể. Có nhiều trường hợp bị cơ quan thuế phạt hành chính vì HR tính sai khoản này, do đó để tránh rủi ro DN nên thuê cong ty cung cap nhan su dịch vụ tính lương để xử lý.
Quy định về bảo hiểm cho NLĐ nước ngoài
Theo công ty cung ứng nhân sự, NLĐ là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thuộc đối tượng phải tham gia BHXH bắt buộc khi có giấy phép lao động hoặc chứng chỉ hành nghề hoặc giấy phép hành nghề do cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam cấp và có hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động xác định thời hạn từ đủ 01 năm trở lên với người sử dụng lao động tại Việt Nam.
Về mức đóng của người lao động, theo quy định hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2022, người lao động là công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam thuộc đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, hàng tháng đóng bằng 8% mức tiền lương tháng vào quỹ hưu trí và tử tuất. Đồng thời, người sử dụng lao động, hàng tháng đóng trên quỹ tiền lương tháng đóng bảo hiểm xã hội của người lao động như sau: 3% vào quỹ ốm đau và thai sản; 0,5% vào quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp; 14% vào quỹ hưu trí và tử tuất từ ngày 01 tháng 01 năm 2022.
Ngoài ra, người nước ngoài đang hưởng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội hàng tháng khi không tiếp tục cư trú tại Việt Nam có thể ủy quyền cho người khác nhận lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội. Trường hợp có nguyện vọng thì được giải quyết hưởng trợ cấp một lần.
Thứ Ba, 28 tháng 12, 2021
Phân biệt công ty cung ứng nhân sự và bộ phận nhân sự trong công ty
Những công việc liên quan đến phòng nhân sự và công ty cung ứng nhân sự nhìn chung đều có sự tương đồng nhưng trên thực tế cách thức thực hiện và mục đích công việc lại không giống nhau. Cùng tìm hiểu sự khác biệt tại đây nhé!
Sự khác biệt giữa HR internal và HR services
Về vấn đề tuyển dụng - công việc chính của nghề nhân sự, người làm HR trong công ty (nội bộ) thường chủ động lên kế hoạch và thực hiện toàn bộ khâu tuyển dụng. Từ quá trình đăng tin tuyển dụng; đọc hồ sơ của ứng viên và phỏng vấn trực tiếp. Có thể tìm thông tin ứng viên thông qua lời giới thiệu hay dữ liệu lưu trữ trước đó. Việc đăng tin tuyển dụng, HR nội bộ thường đăng trên các kênh truyền thông của công ty như website, fanpage, linkedin…
Đối với dịch vụ tuyển dụng nhân sự, họ thường được gọi là các công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam), nhận yêu cầu tìm những ứng viên phù hợp từ các khách hàng DN. Đây thường là những vị trí khó tuyển dụng như thông thường vì đòi hỏi chuyên môn đặc biệt và có trình độ cao. Tuyển dụng qua kênh này giúp DN tiết kiệm thời gian và chi phí hơn.
Những dịch vụ công ty nhân sự cung cấp thường là:
Tuyển dụng (Headhunter): tuyển chuyên gia, nhân sự cấp cao cho các công ty.
Dịch vụ tính lương, bảo hiểm: công việc bao gồm xây dựng hiệu quả hệ thống bảng lương và tính, chi trả lương hàng tháng cũng như các nghiệp vụ khác có liên quan đến việc đóng thuế thu nhập cá nhân cho người lao động,
Các nghiệp vụ tư vấn và quản trị nguồn nhân lực, cung ứng nhân sự đã qua đào tạo, tuyển dụng.
Sự khác nhau giữa Recruitment và Talent Acquisition
Đây là 2 khái niệm mà những ai bước vào lĩnh vực HR cần phải phân biệt rõ:
Quy trình tuyển dụng (Recruitment) bao gồm: Đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ từ ứng viên, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn ứng viên và chọn người phù hợp.
Còn với công việc Talent Acquisition có nghĩa là định hướng phát triển với với một tầm nhìn chiến lược trước và sau quá trình tuyển dụng. Không chỉ là tuyển dụng đơn thuần, công việc này gồm lựa chọn nguồn nhân sự; theo dõi và xây dựng mối quan hệ với các ứng viên không được chọn, lưu trữ dữ liệu của ứng viên đó để tìm cho họ cơ hội khác phù hợp hơn.
Talent Acquisition giúp công ty tạo ra một nhóm ứng viên tiềm năng sẵn có để tuyển dụng trong tương lai. Các công ty có thể lưu dữ liệu của các ứng viên; tạo lập hệ thống để xem xét; chuẩn bị được một nguồn cung ứng nhân sự dồi dào thay vì phải bắt đầu lại một quy trình tuyển dụng mới.
Sự khác biệt giữa HR internal và HR services
Về vấn đề tuyển dụng - công việc chính của nghề nhân sự, người làm HR trong công ty (nội bộ) thường chủ động lên kế hoạch và thực hiện toàn bộ khâu tuyển dụng. Từ quá trình đăng tin tuyển dụng; đọc hồ sơ của ứng viên và phỏng vấn trực tiếp. Có thể tìm thông tin ứng viên thông qua lời giới thiệu hay dữ liệu lưu trữ trước đó. Việc đăng tin tuyển dụng, HR nội bộ thường đăng trên các kênh truyền thông của công ty như website, fanpage, linkedin…
Đối với dịch vụ tuyển dụng nhân sự, họ thường được gọi là các công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam), nhận yêu cầu tìm những ứng viên phù hợp từ các khách hàng DN. Đây thường là những vị trí khó tuyển dụng như thông thường vì đòi hỏi chuyên môn đặc biệt và có trình độ cao. Tuyển dụng qua kênh này giúp DN tiết kiệm thời gian và chi phí hơn.
Những dịch vụ công ty nhân sự cung cấp thường là:
Tuyển dụng (Headhunter): tuyển chuyên gia, nhân sự cấp cao cho các công ty.
Dịch vụ tính lương, bảo hiểm: công việc bao gồm xây dựng hiệu quả hệ thống bảng lương và tính, chi trả lương hàng tháng cũng như các nghiệp vụ khác có liên quan đến việc đóng thuế thu nhập cá nhân cho người lao động,
Các nghiệp vụ tư vấn và quản trị nguồn nhân lực, cung ứng nhân sự đã qua đào tạo, tuyển dụng.
Sự khác nhau giữa Recruitment và Talent Acquisition
Đây là 2 khái niệm mà những ai bước vào lĩnh vực HR cần phải phân biệt rõ:
Quy trình tuyển dụng (Recruitment) bao gồm: Đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ từ ứng viên, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn ứng viên và chọn người phù hợp.
Còn với công việc Talent Acquisition có nghĩa là định hướng phát triển với với một tầm nhìn chiến lược trước và sau quá trình tuyển dụng. Không chỉ là tuyển dụng đơn thuần, công việc này gồm lựa chọn nguồn nhân sự; theo dõi và xây dựng mối quan hệ với các ứng viên không được chọn, lưu trữ dữ liệu của ứng viên đó để tìm cho họ cơ hội khác phù hợp hơn.
Talent Acquisition giúp công ty tạo ra một nhóm ứng viên tiềm năng sẵn có để tuyển dụng trong tương lai. Các công ty có thể lưu dữ liệu của các ứng viên; tạo lập hệ thống để xem xét; chuẩn bị được một nguồn cung ứng nhân sự dồi dào thay vì phải bắt đầu lại một quy trình tuyển dụng mới.
Thứ Hai, 27 tháng 12, 2021
Ngành nghề nào dịch vụ tuyển dụng nhân sự đang tìm kiếm nhiều nhất?
Năm 2021 dịch vụ tuyển dụng nhân sự ghi nhận sự biến động của thị trường lao động, trong đó có bước phát triển vượt bậc của một số lĩnh vực không bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh. Vậy ngành nào chính là điểm sáng của năm nay?
Ngành IT tăng trưởng nóng
Trong năm 2021 ngành IT tuyển dụng 117.180 việc làm, tăng 36,5% so với năm 2020. Không chỉ các công ty công nghệ, mà nhiều DN khác thực hiện chuyển đổi số hóa hàng loạt để thích ứng tình hình bình thường mới khiến nhu cầu tuyển dụng ngành này tăng đột biến.
Một ví dụ như Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) chính thức triển khai dự án Nhà máy số (Digital Factory) với mức đầu tư xấp xỉ 2000 tỷ đồng cùng sự tư vấn chiến lược từ tập đoàn BCG. Công cuộc chuyển đổi số này đòi hỏi tuyển dụng rất nhiều nhân lực ngành IT.
Các công ty cung ứng nhân sự ghi nhận năm 2021 nhu cầu nhân lực công nghệ tăng mạnh. Trong đó các khách hàng của họ thuộc lĩnh vực tài chính - ngân hàng có nhu cầu nhân sự nhiều nhất. Cuộc đua số hóa trong lĩnh vực này đòi hỏi một lượng lớn các kỹ sư IT ở nhiều mảng khác nhau, nhiều cấp bậc đa dạng.
Chính vì có nhu cầu tuyển dụng cao, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngần ngại đưa ra các offer hấp dẫn. Theo đánh giá, vị trí mid-senior (nhân viên từ 2 – 4 năm kinh nghiệm) và tuyển dụng cao cấp vị trí Senior (chuyên viên cao cấp từ 5 năm kinh nghiệm) có thể nhận mức lương dao động tới 1.340 USD/tháng, tương đương hơn 30 triệu đồng. Cấp quản lý tầm trung có thể nhận mức lương xấp xỉ 2.400 USD (Khoảng 55 triệu đồng).
Không chỉ các công ty trong nước, nhân lực IT Việt Nam còn là nguồn lao động số được ưa chuộng với các công ty nước ngoài. Vì đặc thù của ngành, các kỹ sư IT không cần phải di chuyển hay đi công tác xa, chỉ cần ở tại nhà làm việc do đó tính linh động của nghề này rất cao. Nhiều công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) thời gian qua đã kết nối không ít các ứng viên cấp cao IT với những cơ hội làm việc với đối tác nước ngoài.
Thị trường Việt Nam đang nổi lên là mảnh đất phát triển mảng IT, là nơi cung cấp nguồn nhân lực dồi dào với chất lượng tốt, chi phí rẻ. Đây chính là điểm thu hút các tập đoàn lớn ở nước ngoài khi có nhu cầu outsourcing.
Ngành IT tăng trưởng nóng
Trong năm 2021 ngành IT tuyển dụng 117.180 việc làm, tăng 36,5% so với năm 2020. Không chỉ các công ty công nghệ, mà nhiều DN khác thực hiện chuyển đổi số hóa hàng loạt để thích ứng tình hình bình thường mới khiến nhu cầu tuyển dụng ngành này tăng đột biến.
Một ví dụ như Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) chính thức triển khai dự án Nhà máy số (Digital Factory) với mức đầu tư xấp xỉ 2000 tỷ đồng cùng sự tư vấn chiến lược từ tập đoàn BCG. Công cuộc chuyển đổi số này đòi hỏi tuyển dụng rất nhiều nhân lực ngành IT.
Các công ty cung ứng nhân sự ghi nhận năm 2021 nhu cầu nhân lực công nghệ tăng mạnh. Trong đó các khách hàng của họ thuộc lĩnh vực tài chính - ngân hàng có nhu cầu nhân sự nhiều nhất. Cuộc đua số hóa trong lĩnh vực này đòi hỏi một lượng lớn các kỹ sư IT ở nhiều mảng khác nhau, nhiều cấp bậc đa dạng.
Chính vì có nhu cầu tuyển dụng cao, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngần ngại đưa ra các offer hấp dẫn. Theo đánh giá, vị trí mid-senior (nhân viên từ 2 – 4 năm kinh nghiệm) và tuyển dụng cao cấp vị trí Senior (chuyên viên cao cấp từ 5 năm kinh nghiệm) có thể nhận mức lương dao động tới 1.340 USD/tháng, tương đương hơn 30 triệu đồng. Cấp quản lý tầm trung có thể nhận mức lương xấp xỉ 2.400 USD (Khoảng 55 triệu đồng).
Không chỉ các công ty trong nước, nhân lực IT Việt Nam còn là nguồn lao động số được ưa chuộng với các công ty nước ngoài. Vì đặc thù của ngành, các kỹ sư IT không cần phải di chuyển hay đi công tác xa, chỉ cần ở tại nhà làm việc do đó tính linh động của nghề này rất cao. Nhiều công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) thời gian qua đã kết nối không ít các ứng viên cấp cao IT với những cơ hội làm việc với đối tác nước ngoài.
Thị trường Việt Nam đang nổi lên là mảnh đất phát triển mảng IT, là nơi cung cấp nguồn nhân lực dồi dào với chất lượng tốt, chi phí rẻ. Đây chính là điểm thu hút các tập đoàn lớn ở nước ngoài khi có nhu cầu outsourcing.
Headhunter vietnam đánh giá thế nào về nhân sự trẻ?
Hiện nay, định kiến về nhân sự trẻ mới đi làm không còn quá khắt khe như trước. Các headhunter vietnam nhận định, thế hệ trẻ đã biết tự thay đổi, năng động hơn để chuẩn bị cho mình hành trang phát triển sự nghiệp.
Người mới đi làm nghĩ gì về công việc?
Theo dich vu tuyen dung nhan su khảo sát, có tới 88,5% người mới đi làm ưu tiên chọn việc dựa theo mức lương và đãi ngộ của công ty, tiếp đến đó là cơ hội đào tạo và phát triển (87,7%) và khả năng thăng tiến (73,8%). Nhiều người trẻ thường không chắc chắn về thời gian gắn bó với công ty - đây cũng là mối lo ngại của nhiều DN nói chung.
Bà Nguyễn Thu Hà, đại diện cong ty cung ung nhan su, cho biết khảo sát cho thấy SV mới tốt nghiệp chú trọng cơ hội đào tạo và thăng tiến nghề nghiệp. Các yếu tố vô hình như văn hóa đội ngũ và tiềm năng phát triển sự nghiệp trong tương lai cũng ảnh hưởng không nhỏ đến sự gắn bó của ứng viên và công ty.
Về phía nhà tuyển dụng, khảo sát cho thấy có khoảng 39% DN giảm nhu cầu tuyển dụng SV mới ra trường, 27,6% tăng nhu cầu và 28,7% DN cho biết không có thay đổi. Về kỹ năng mềm, hơn 71% nhà tuyển dụng và gần 75% SV mới ra trường coi đây là yếu tố quyết định trong quy trình tuyển dụng. Có trên 51% nhà tuyển dụng trả mức lương gộp hằng tháng từ 6 đến dưới 10 triệu đồng và 27,5% sẵn sàng trả từ 10 đến dưới 15 triệu đồng. Điều này trái ngược với mong muốn của các SV mới tốt nghiệp. Cụ thể là có hơn 43% kỳ vọng mức lương từ 10 triệu đến dưới 15 triệu đồng, trong khi đó có khoảng 31% mong muốn từ 6 triệu đến dưới 10 triệu đồng.
Sinh viên mới tốt nghiệp là nguồn cung cấp nhân sự cho các vị trí như thực tập sinh, fresher không đòi hỏi quá nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên để được chọn, các ứng viên cần phải tự chuẩn bị một lý lịch có điểm nhấn như các hoạt động, công việc từng làm khi còn đi học cũng như một số kỹ năng, chứng chỉ để bổ sung vào làm đẹp hồ sơ trong mắt nhà tuyển dụng.
DN lo lắng điều gì ở các ứng viên trẻ mới tốt nghiệp? Đa phần SV mới tốt nghiệp bao gồm thiếu kỹ năng mềm (47,5%), kỳ vọng không thực tế (45%) và sự thiếu ổn định có thể dẫn đến tỉ lệ giữ chân nhân tài thấp (41,3%). Nhưng không vì thế mà DN đánh giá thấp nhóm ứng viên này. Hơn 56% nhà tuyển dụng đánh giá cao tầm nhìn và sáng kiến mới, gần 54% đánh giá cao sự nhiệt tình, và 40% nhà tuyển dụng nói rằng SV mới tốt nghiệp giúp xây dựng một nơi làm việc đa dạng về độ tuổi.
Thứ Bảy, 25 tháng 12, 2021
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự khó tìm nhân lực chất lượng cao, do đâu?
Nguồn nhân lực chất lượng cao qua đào tạo hiện là vấn đề nan giải. Các chuyên gia dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết, mất rất nhiều thời gian để họ có thể tìm kiếm một ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc. Nguyên nhân thiếu hụt này do đâu?
Thị trường nhân lực cần thay đổi
Bà Nguyễn Hồng Hà - đại diện lâm thời Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) cho rằng, thị trường lao động hiện cần phải thay đổi kịp thời để thích ứng với một xã hội công nghệ hóa, nhất là trong thời điểm dịch bệnh khiến nhiều người bị mất việc, đây cũng là phép thử cho khả năng chống chịu của nhiều nền kinh tế.
Các công ty cung ứng nhân sự nhìn chung đều yêu cầu NLĐ cần phải có sự hiểu biết nhất định về công nghệ và cách ứng dụng trong công việc. Bên cạnh đó, kỹ năng chuyên môn cũng là điều kiện quan trọng.
Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều việc làm phổ thông trước đó bị mất đi, nhưng
thay vào đó có thêm 24 triệu việc làm mới, trong đó khoảng 18 triệu việc làm trong nền kinh tế xanh, nếu “chăm sóc” tốt, có thể tạo ra 269 triệu việc làm mới vào năm 2030.
Tuy mở ra nhiều thách thức nhưng đây cũng chính là cơ hội để NLĐ thích ứng và thay đổi, nâng cao tay nghề, hoàn thiện kỹ năng để đón nhận làn sóng đầu tư của nhiều công ty nước ngoài đến Việt Nam. Các đơn vị headhunter vietnam từ đó sẽ dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm và săn nhân tài người Việt.
Giáo dục cần thay đổi
Để làm được mục tiêu này, nên ưu tiên phát triển hệ thống trường dạy nghề, đào tạo nghề; bên cạnh đó cần trao quyền quyết định lớn hơn cho doanh nghiệp trong lập kế hoạch, triển khai đào tạo. Các chương trình dạy học các cấp bậc từ trung cấp nghề đến đại học cần phải có chương trình đào tạo thực tiễn, bám sát thực tế và nhu cầu của xã hội.
PGS - TS Vũ Hải Quân - Giám đốc Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh cho biết, nhà trưởng đang đặt mục tiêu vào top 15 nhóm nghiên cứu hàng đầu châu Á về trí tuệ nhân tạo thời gian tới. Để đạt được mục tiêu trên, nhà trường sẽ đổi mới chương trình đào tạo, phối hợp với doanh nghiệp để đồng đào tạo, khuyến khích sinh viên học một số tín chỉ trên nền tảng mở.
Chất lượng lao động chính là yếu tố tiên quyết đánh giá mức độ cạnh tranh của thị trường lao động Việt Nam với các nước trong khu vực. Với các công ty FDI, tuyển dụng cấp cao ở Việt Nam gặp khó bởi số lượng nhân lực đáp ứng được khá hiếm, phải tuyển ứng viên nước ngoài. Việc nâng cao chất lượng giáo dục cũng thúc đẩy quá trình cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, biến thị trường lao động Việt Nam trở nên đa dạng hơn về chất cũng như về lượng, thỏa mãn nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Thị trường nhân lực cần thay đổi
Bà Nguyễn Hồng Hà - đại diện lâm thời Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) cho rằng, thị trường lao động hiện cần phải thay đổi kịp thời để thích ứng với một xã hội công nghệ hóa, nhất là trong thời điểm dịch bệnh khiến nhiều người bị mất việc, đây cũng là phép thử cho khả năng chống chịu của nhiều nền kinh tế.
Các công ty cung ứng nhân sự nhìn chung đều yêu cầu NLĐ cần phải có sự hiểu biết nhất định về công nghệ và cách ứng dụng trong công việc. Bên cạnh đó, kỹ năng chuyên môn cũng là điều kiện quan trọng.
Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều việc làm phổ thông trước đó bị mất đi, nhưng
thay vào đó có thêm 24 triệu việc làm mới, trong đó khoảng 18 triệu việc làm trong nền kinh tế xanh, nếu “chăm sóc” tốt, có thể tạo ra 269 triệu việc làm mới vào năm 2030.
Tuy mở ra nhiều thách thức nhưng đây cũng chính là cơ hội để NLĐ thích ứng và thay đổi, nâng cao tay nghề, hoàn thiện kỹ năng để đón nhận làn sóng đầu tư của nhiều công ty nước ngoài đến Việt Nam. Các đơn vị headhunter vietnam từ đó sẽ dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm và săn nhân tài người Việt.
Giáo dục cần thay đổi
Để làm được mục tiêu này, nên ưu tiên phát triển hệ thống trường dạy nghề, đào tạo nghề; bên cạnh đó cần trao quyền quyết định lớn hơn cho doanh nghiệp trong lập kế hoạch, triển khai đào tạo. Các chương trình dạy học các cấp bậc từ trung cấp nghề đến đại học cần phải có chương trình đào tạo thực tiễn, bám sát thực tế và nhu cầu của xã hội.
PGS - TS Vũ Hải Quân - Giám đốc Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh cho biết, nhà trưởng đang đặt mục tiêu vào top 15 nhóm nghiên cứu hàng đầu châu Á về trí tuệ nhân tạo thời gian tới. Để đạt được mục tiêu trên, nhà trường sẽ đổi mới chương trình đào tạo, phối hợp với doanh nghiệp để đồng đào tạo, khuyến khích sinh viên học một số tín chỉ trên nền tảng mở.
Chất lượng lao động chính là yếu tố tiên quyết đánh giá mức độ cạnh tranh của thị trường lao động Việt Nam với các nước trong khu vực. Với các công ty FDI, tuyển dụng cấp cao ở Việt Nam gặp khó bởi số lượng nhân lực đáp ứng được khá hiếm, phải tuyển ứng viên nước ngoài. Việc nâng cao chất lượng giáo dục cũng thúc đẩy quá trình cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, biến thị trường lao động Việt Nam trở nên đa dạng hơn về chất cũng như về lượng, thỏa mãn nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Thứ Tư, 22 tháng 12, 2021
Nghệ thuật khai thác thông tin của dịch vụ tuyển dụng nhân sự
Bạn đã bao giờ thắc mắc tại sao chỉ tiếp xúc một vài lần nhưng dịch vụ tuyển dụng nhân sự có thể đánh giá khách quan và chính xác năng lực cũng như khả năng làm việc của ứng viên? Bí quyết nằm ở trong những câu hỏi phỏng vấn tưởng chừng khô khan.
Lời khuyên cho nhà tuyển dụng
Đầu tiên, bản thân nhà tuyển dụng nên tạo bầu không khí cởi mở, thoải mái để ứng viên dễ dàng trao đổi, chia sẻ thông tin.
Nếu bạn hỏi một câu hỏi gồm 2 phần thì ứng viên sẽ luôn chọn phần dễ hơn để trả lời. Vì thế, hãy chắc rằng bạn chỉ hỏi duy nhất một ý tại một thời điểm.
Theo dich vu tuyen dung nhan su, bạn không nên đưa ra câu trả lời trước khi đặt câu hỏi. Ví dụ: Nếu bạn đang tuyển dụng một nhân viên quan hệ công chúng, thì nên hỏi: “Yếu tố nào tạo nên một nhà quan hệ công chúng giỏi?” thay vì hỏi “Một nhà quan hệ công chúng giỏi là người rất linh hoạt và năng động. Bạn có kinh nghiệm thực tế nào thể hiện điều đó không?”.
Một số nguyên tắc phỏng vấn cơ bản khác dành cho các headhunter vietnam đó là: Tránh hỏi những câu mang tính chất Đúng/Sai, lắng nghe cẩn thận và đừng ngắt lời ứng viên giữa chừng. Đồng thời, bạn sẽ khai thác được những thông tin giá trị hơn bằng cách đề nghị họ kể những câu chuyện hơn là yêu cầu họ trả lời câu hỏi một cách cứng nhắc.
Để kiểm tra xem những gì ứng viên nói là đúng hay không, chuyên gia tuyển dụng nhân sự cao cấp có thể áp dụng mẹo hỏi 1 câu nhưng với 3 cách tiếp cận khác nhau. Các chuyên gia cho rằng, muốn có thông tin khách quan nhất để đánh giá thì buộc phải dùng một chút "mưu mẹo" mới tìm ra sự thật từ những nguồn tin bất hợp tác. Không ít người vì muốn gây ấn tượng với nhà tuyển dụng mà có thể nói phóng đại một số sự việc lên, chẳng hạn như các thành tích trong công việc cũ hay khả năng chuyên môn…
Lời khuyên cho nhà tuyển dụng
Đầu tiên, bản thân nhà tuyển dụng nên tạo bầu không khí cởi mở, thoải mái để ứng viên dễ dàng trao đổi, chia sẻ thông tin.
Nếu bạn hỏi một câu hỏi gồm 2 phần thì ứng viên sẽ luôn chọn phần dễ hơn để trả lời. Vì thế, hãy chắc rằng bạn chỉ hỏi duy nhất một ý tại một thời điểm.
Theo dich vu tuyen dung nhan su, bạn không nên đưa ra câu trả lời trước khi đặt câu hỏi. Ví dụ: Nếu bạn đang tuyển dụng một nhân viên quan hệ công chúng, thì nên hỏi: “Yếu tố nào tạo nên một nhà quan hệ công chúng giỏi?” thay vì hỏi “Một nhà quan hệ công chúng giỏi là người rất linh hoạt và năng động. Bạn có kinh nghiệm thực tế nào thể hiện điều đó không?”.
Một số nguyên tắc phỏng vấn cơ bản khác dành cho các headhunter vietnam đó là: Tránh hỏi những câu mang tính chất Đúng/Sai, lắng nghe cẩn thận và đừng ngắt lời ứng viên giữa chừng. Đồng thời, bạn sẽ khai thác được những thông tin giá trị hơn bằng cách đề nghị họ kể những câu chuyện hơn là yêu cầu họ trả lời câu hỏi một cách cứng nhắc.
Để kiểm tra xem những gì ứng viên nói là đúng hay không, chuyên gia tuyển dụng nhân sự cao cấp có thể áp dụng mẹo hỏi 1 câu nhưng với 3 cách tiếp cận khác nhau. Các chuyên gia cho rằng, muốn có thông tin khách quan nhất để đánh giá thì buộc phải dùng một chút "mưu mẹo" mới tìm ra sự thật từ những nguồn tin bất hợp tác. Không ít người vì muốn gây ấn tượng với nhà tuyển dụng mà có thể nói phóng đại một số sự việc lên, chẳng hạn như các thành tích trong công việc cũ hay khả năng chuyên môn…
Công ty cung ứng nhân sự: Cách nào để được làm việc tại MNCs?
Các công ty đa quốc gia là môi trường làm việc lý tưởng của nhiều người, nhất là với các bạn trẻ. Khi công ty cung ứng nhân sự tuyển dụng, lượng hồ sơ đổ về cho các doanh nghiệp MNCs rất cạnh tranh. Làm thế nào để bạn có tấm vé offer này?
Lợi thế khi làm tại MNCs
Thu nhập cao và được tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp, quy mô là điểm thu hút nhất. Chưa kể những ai đã từng làm việc tại các công ty này sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp sau này, hoặc được nhiều công ty khác săn đón hơn.
Lợi thế của những ai được cong ty cung ung nhan su lựa chọn để làm việc tại đây đó chính là ngoại ngữ cũng như kỹ năng xử lý công việc.
Tuy nhiên để vào được môi trường này, chắc hẳn bạn sẽ phải đương đầu với nhiều thử thách ngay từ vòng phỏng vấn. Muốn được làm việc ở các công ty này, đòi hỏi bạn phải có trình độ ngoại ngữ khá, thành thạo chuyên môn, có kinh nghiệm làm việc dày dặn, có kỹ năng làm việc nhóm, chịu được áp lực… Rất nhiều bạn trẻ đã phải từ bỏ môi trường làm việc mơ ước này vì không vượt qua được áp lực lớn.
Theo công ty cung cấp nhân sự, để trở thành ứng viên sáng giá của tập đoàn đa quốc gia, điều bạn cần làm để vượt qua vòng phỏng vấn đó là:
Trình bày một chiếc CV thật tốt, thật thu hút. Nhà tuyển dụng thường ưu tiên những ứng viên có nhiều trải nghiệm thực tế hơn là các thành tích cao trong học tập. Bạn có thể dẫn chứng ra các công việc mình làm bằng những bản portfolio chỉn chu, đầy đủ thông tin.
Khi đối mặt với đội ngũ phỏng vấn, hãy tỏ ra thật bình tĩnh, tự tin. Vì phỏng vấn thường trải qua nhiều vòng với các thử thách khác nhau do đó trước khi nộp hồ sơ bạn nên tìm hiểu kinh nghiệm của người đi trước để chuẩn bị cho thật tốt.
Nguồn cung cấp nhân sự của công ty MNCs khá đa dạng, đến từ nhiều quốc gia khác nhau có nền văn hóa riêng biệt. Do đó bạn nên tạo sẵn tâm lý hội nhập, cũng như làm thế nào để tận dụng lợi thế văn hóa địa phương mình trong việc phát triển kinh doanh của tập đoàn.
Cuối cùng, bạn hãy tôn trọng sự khác biệt và xem chúng là một phần thú vị để bạn học hỏi trong cuộc sống. Không ngừng học hỏi để hiểu sự khác biệt đó và dung hòa chúng trong ứng xử của bạn.
Lợi thế khi làm tại MNCs
Thu nhập cao và được tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp, quy mô là điểm thu hút nhất. Chưa kể những ai đã từng làm việc tại các công ty này sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp sau này, hoặc được nhiều công ty khác săn đón hơn.
Lợi thế của những ai được cong ty cung ung nhan su lựa chọn để làm việc tại đây đó chính là ngoại ngữ cũng như kỹ năng xử lý công việc.
Tuy nhiên để vào được môi trường này, chắc hẳn bạn sẽ phải đương đầu với nhiều thử thách ngay từ vòng phỏng vấn. Muốn được làm việc ở các công ty này, đòi hỏi bạn phải có trình độ ngoại ngữ khá, thành thạo chuyên môn, có kinh nghiệm làm việc dày dặn, có kỹ năng làm việc nhóm, chịu được áp lực… Rất nhiều bạn trẻ đã phải từ bỏ môi trường làm việc mơ ước này vì không vượt qua được áp lực lớn.
Theo công ty cung cấp nhân sự, để trở thành ứng viên sáng giá của tập đoàn đa quốc gia, điều bạn cần làm để vượt qua vòng phỏng vấn đó là:
Trình bày một chiếc CV thật tốt, thật thu hút. Nhà tuyển dụng thường ưu tiên những ứng viên có nhiều trải nghiệm thực tế hơn là các thành tích cao trong học tập. Bạn có thể dẫn chứng ra các công việc mình làm bằng những bản portfolio chỉn chu, đầy đủ thông tin.
Khi đối mặt với đội ngũ phỏng vấn, hãy tỏ ra thật bình tĩnh, tự tin. Vì phỏng vấn thường trải qua nhiều vòng với các thử thách khác nhau do đó trước khi nộp hồ sơ bạn nên tìm hiểu kinh nghiệm của người đi trước để chuẩn bị cho thật tốt.
Nguồn cung cấp nhân sự của công ty MNCs khá đa dạng, đến từ nhiều quốc gia khác nhau có nền văn hóa riêng biệt. Do đó bạn nên tạo sẵn tâm lý hội nhập, cũng như làm thế nào để tận dụng lợi thế văn hóa địa phương mình trong việc phát triển kinh doanh của tập đoàn.
Cuối cùng, bạn hãy tôn trọng sự khác biệt và xem chúng là một phần thú vị để bạn học hỏi trong cuộc sống. Không ngừng học hỏi để hiểu sự khác biệt đó và dung hòa chúng trong ứng xử của bạn.
Thứ Ba, 21 tháng 12, 2021
Headhunter Vietnam News: The Art of working with “headhunting” professionals (P1)
Headhunter vietnam News: First, we want to say congratulations to those who have passed the first turning point that is graduated from college and university. One of the “perks” that you get as being a bright candidate that recruitment professionals (“headhunters” professional) will come to you. You can get very enthusiastic support from specialist recruitment consultancy in the process of changing your job. However, you must also have heard bad stories about the recruitment consultants did things become more complicated by sending resumes to the companies in which they are not allowed.
The purpose of this article is to answer the questions of the candidate from head hunting field. I would suggest you take notes this information as a guide to help you work with the “headhunting” company effectively.
What is the nature of the relationship between professional “headhunter” and you (the candidate)?
Headhunter company in vietnam News:That is the relationship between a client and the agent, you are the client and professional “headhunters” as your agent, this means that you do not represent to perform anything beyond asking specific requirements.
You should know that where your resume is sent to, and it’s best to ask the recruitment experts to give you a list of companies that they intend to send your resume to; therefore, you can select and notify them the list of companies that you feel most appropriate. This way, both parties will avoid the trouble later.
Headhunter company in vietnam: The other question, that is, you must do when hiring consultants to help you become less enthusiastic or do not want to support you anymore? — Very simple, you just need to terminate the relationship with recruitment consultant, or you have a lack of cooperation episode with their work process.
Time for the recruitment process?
Headhunters vietnam News: Unfortunately there is no exact answer to this question. If there is a valuable candidate and records can fit most vacancies at your level, the duration of the recruitment is one or two months would be reasonable. But with those records are certainly impressive, employers will have more choices, and surely the time for recruitment process is longer. However, we also worked with the candidates they are willing to take a whole year to be able to find a an appropriate position.
The purpose of this article is to answer the questions of the candidate from head hunting field. I would suggest you take notes this information as a guide to help you work with the “headhunting” company effectively.
What is the nature of the relationship between professional “headhunter” and you (the candidate)?
Headhunter company in vietnam News:That is the relationship between a client and the agent, you are the client and professional “headhunters” as your agent, this means that you do not represent to perform anything beyond asking specific requirements.
You should know that where your resume is sent to, and it’s best to ask the recruitment experts to give you a list of companies that they intend to send your resume to; therefore, you can select and notify them the list of companies that you feel most appropriate. This way, both parties will avoid the trouble later.
Headhunter company in vietnam: The other question, that is, you must do when hiring consultants to help you become less enthusiastic or do not want to support you anymore? — Very simple, you just need to terminate the relationship with recruitment consultant, or you have a lack of cooperation episode with their work process.
Time for the recruitment process?
Headhunters vietnam News: Unfortunately there is no exact answer to this question. If there is a valuable candidate and records can fit most vacancies at your level, the duration of the recruitment is one or two months would be reasonable. But with those records are certainly impressive, employers will have more choices, and surely the time for recruitment process is longer. However, we also worked with the candidates they are willing to take a whole year to be able to find a an appropriate position.
Công ty cung ứng nhân sự - Nơi tìm nguồn nhân lực chất lượng
Muốn công việc đảm bảo chất lượng nhưng không biết tìm đội ngũ nhân lực ở đâu? Không muốn dồn quá nhiều chi phí không cần thiết của công ty? Đã đến lúc tìm công ty cung ứng nhân sự.
Vì sao nên thuê ngoài?
Có những công việc mang tính thủ tục hành chính, không trực tiếp tạo ra doanh thu cho công ty như tính lương chẳng hạn, DN cân nhắc có thể chuyển sang hình thức thuê ngoài. Hiện nay dịch vụ tính lương có thể đảm nhiệm các công việc của phòng nhân sự. Điểm mạnh là chuyển giao rủi ro, hay những bất cập mà nhân sự nội bộ tính lương có thể gây ra.
Không chỉ dich vu tinh luong, mà những công việc khác hoàn toàn có thể được thực hiện bởi bên thứ 3 cho công ty bạn. Nhân sự “chủ chốt” là một trong những yếu tố sống còn đối với sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp, có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế hiện nay, vấn đề sở hữu nhân tài đang trở thành vấn đề đau đầu đối với các doanh nghiệp.
Quá trình tuyển dụng, đánh giá và giữ chân nhân sự có thể ngốn nhiều chi phí tốn kém và thời gian quản lý của công ty, nhất là với những công ty khởi nghiệp và công ty quy mô nhỏ. Chưa kể ẩn trong đó nhiều rủi ro như tình trạng nhảy việc liên tục, nhân viên làm việc không tốt… dẫn đến sự xáo trộn đội ngũ, tác động tiêu cực vào hiệu quả công việc của cả bộ máy. Điều này tạo ra một áp lực không hề nhỏ.
Chưa kể những ứng viên giỏi họ lại sẵn sàng đầu quân cho những công ty có quy mô và danh tiếng hơn cả. Công cuộc tìm người của các công ty SME ngày càng khó khăn. Như một tính tất yếu, thuê ngoài nhân sự ngày càng nở rộ.
Các công ty cung cấp nhân sự trên thị trường vô cùng đa dạng, là nơi tập hợp của đội ngũ nhân lực chất lượng giúp DN không phải tốn chi phí tìm kiếm tuyển dụng. Dễ dàng tham khảo thông tin và các đánh giá từ những khách hàng đã cộng tác trước đó, như vậy với thuê ngoài, DN hoàn toàn yên tâm về khả năng hoàn thành công việc cũng như giảm các rủi ro trong quá trình thực hiện.
Vì sao nên thuê ngoài?
Có những công việc mang tính thủ tục hành chính, không trực tiếp tạo ra doanh thu cho công ty như tính lương chẳng hạn, DN cân nhắc có thể chuyển sang hình thức thuê ngoài. Hiện nay dịch vụ tính lương có thể đảm nhiệm các công việc của phòng nhân sự. Điểm mạnh là chuyển giao rủi ro, hay những bất cập mà nhân sự nội bộ tính lương có thể gây ra.
Không chỉ dich vu tinh luong, mà những công việc khác hoàn toàn có thể được thực hiện bởi bên thứ 3 cho công ty bạn. Nhân sự “chủ chốt” là một trong những yếu tố sống còn đối với sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp, có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế hiện nay, vấn đề sở hữu nhân tài đang trở thành vấn đề đau đầu đối với các doanh nghiệp.
Quá trình tuyển dụng, đánh giá và giữ chân nhân sự có thể ngốn nhiều chi phí tốn kém và thời gian quản lý của công ty, nhất là với những công ty khởi nghiệp và công ty quy mô nhỏ. Chưa kể ẩn trong đó nhiều rủi ro như tình trạng nhảy việc liên tục, nhân viên làm việc không tốt… dẫn đến sự xáo trộn đội ngũ, tác động tiêu cực vào hiệu quả công việc của cả bộ máy. Điều này tạo ra một áp lực không hề nhỏ.
Chưa kể những ứng viên giỏi họ lại sẵn sàng đầu quân cho những công ty có quy mô và danh tiếng hơn cả. Công cuộc tìm người của các công ty SME ngày càng khó khăn. Như một tính tất yếu, thuê ngoài nhân sự ngày càng nở rộ.
Các công ty cung cấp nhân sự trên thị trường vô cùng đa dạng, là nơi tập hợp của đội ngũ nhân lực chất lượng giúp DN không phải tốn chi phí tìm kiếm tuyển dụng. Dễ dàng tham khảo thông tin và các đánh giá từ những khách hàng đã cộng tác trước đó, như vậy với thuê ngoài, DN hoàn toàn yên tâm về khả năng hoàn thành công việc cũng như giảm các rủi ro trong quá trình thực hiện.
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Điều kiện trở thành một marketer giỏi
Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, bất cứ công ty nào dù lớn hay nhỏ cũng cần một phòng ban đảm nhiệm vai trò marketing, quảng bá và truyền thông thương hiệu. Để có thể làm việc tại vị trí này yêu cầu ứng viên cần đáp ứng điều gì?
Để trở thành marketer giỏi
“Hiểu biết về digital là 10%, kiến thức chiếm 20% và 60% là trải nghiệm” - Đây chính là đúc kết từ các chuyên gia tuyển dụng có kinh nghiệm trong việc săn nhân tài lĩnh vực marketing. Quả thực marketing luôn là ngành nghề hấp dẫn, nhưng để tuyển dụng cao cấp cho vị trí này không phải là điều dễ dàng.
Đặc trưng của lực lượng lao động ngành marketing đó là mức độ nhảy việc khá cao. Nhất là đối với thế hệ trẻ vừa tốt nghiệp hoặc đi làm vài năm đầu. Sự sôi động của ngành marketing khi rất nhiều công ty có lời mời hấp dẫn khiến lực lượng này thường xuyên chuyển môi trường làm việc. Ngoài ra có không ít ứng viên người nước ngoài đảm nhiệm vị trí marketing tại thị trường Việt Nam, nhất là ở các tập đoàn đa quốc gia.
Sales và marketing không phải là ngành mới mẻ, nhưng trong bối cảnh công nghệ hóa hiện nay bản thân ngành này đã thay đổi ít nhiều để thích nghi với nhu cầu thị trường. Nguồn cung cấp nhân sự cho ngành tuy rất nhiều, nhưng chất lượng nhân sự như thế nào mới là vấn đề cần quan tâm. Hiện tại bản thân những marketer phải biết cập nhật các xu hướng công nghệ mới nhất, tiếp cận khách hàng ở những kênh khác nhau, có chiến lược quảng bá phù hợp… thì mới thành công.
“Dựa vào khảo sát trong 10 năm làm công tác tuyển dụng, tôi thấy yêu cầu về sales đã khác, trước đây chỉ bán hàng qua hai kênh truyền thống và hiện đại, giờ có thêm digital, phải biết khách hàng là ai, cần tư vấn gì cho khách hàng. Để đơn giản hóa vấn đề, phải có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt, từ đó đưa ra hướng giải quyết” chuyên gia dich vu tuyen dung nhan su nhận định.
Khi tuyển dụng vị trí cấp cao marketing, ứng viên cần phải thể hiện mình là người có tầm nhìn, biết lên kế hoạch để phù hợp mục tiêu của ban lãnh đạo công ty. Trên hết phải là người có cùng quan điểm với văn hóa doanh nghiệp, khả năng quản lý cũng như kinh nghiệm thành công từ những chiến dịch trước đó.
Để trở thành marketer giỏi
“Hiểu biết về digital là 10%, kiến thức chiếm 20% và 60% là trải nghiệm” - Đây chính là đúc kết từ các chuyên gia tuyển dụng có kinh nghiệm trong việc săn nhân tài lĩnh vực marketing. Quả thực marketing luôn là ngành nghề hấp dẫn, nhưng để tuyển dụng cao cấp cho vị trí này không phải là điều dễ dàng.
Đặc trưng của lực lượng lao động ngành marketing đó là mức độ nhảy việc khá cao. Nhất là đối với thế hệ trẻ vừa tốt nghiệp hoặc đi làm vài năm đầu. Sự sôi động của ngành marketing khi rất nhiều công ty có lời mời hấp dẫn khiến lực lượng này thường xuyên chuyển môi trường làm việc. Ngoài ra có không ít ứng viên người nước ngoài đảm nhiệm vị trí marketing tại thị trường Việt Nam, nhất là ở các tập đoàn đa quốc gia.
Sales và marketing không phải là ngành mới mẻ, nhưng trong bối cảnh công nghệ hóa hiện nay bản thân ngành này đã thay đổi ít nhiều để thích nghi với nhu cầu thị trường. Nguồn cung cấp nhân sự cho ngành tuy rất nhiều, nhưng chất lượng nhân sự như thế nào mới là vấn đề cần quan tâm. Hiện tại bản thân những marketer phải biết cập nhật các xu hướng công nghệ mới nhất, tiếp cận khách hàng ở những kênh khác nhau, có chiến lược quảng bá phù hợp… thì mới thành công.
“Dựa vào khảo sát trong 10 năm làm công tác tuyển dụng, tôi thấy yêu cầu về sales đã khác, trước đây chỉ bán hàng qua hai kênh truyền thống và hiện đại, giờ có thêm digital, phải biết khách hàng là ai, cần tư vấn gì cho khách hàng. Để đơn giản hóa vấn đề, phải có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt, từ đó đưa ra hướng giải quyết” chuyên gia dich vu tuyen dung nhan su nhận định.
Khi tuyển dụng vị trí cấp cao marketing, ứng viên cần phải thể hiện mình là người có tầm nhìn, biết lên kế hoạch để phù hợp mục tiêu của ban lãnh đạo công ty. Trên hết phải là người có cùng quan điểm với văn hóa doanh nghiệp, khả năng quản lý cũng như kinh nghiệm thành công từ những chiến dịch trước đó.
Thứ Hai, 20 tháng 12, 2021
Vì sao công ty cung ứng nhân sự phát triển tại Việt Nam?
Việt Nam dần trở thành điểm đến thuê ngoài của nhiều công ty ở nước ngoài. Chính vì thế, thị trường công ty cung ứng nhân sự dần trở nên sôi động hơn bao giờ hết.
Bùng nổ thuê ngoài nhân sự
Trong khi ở các quốc gia phát triển đối mặt với nguồn lao động trẻ trong nước bị hạn chế, thì Việt Nam nổi lên như một thị trường cung cấp nhân sự chất lượng cao với chi phí rẻ hơn các nước trong khu vực từ 15% - 50%.
Ví dụ, thuê một kỹ sư dữ liệu hoặc phần mềm tại Việt Nam sẽ chỉ tốn khoảng 9.600 - 18.000 USD/năm, trong khi việc tuyển 1 vị trí tương tự ở Singapore có thể lên tới 38.000 - 84.500 USD/năm. Điều này thu hút nhiều doanh nghiệp startup và doanh nghiệp cỡ nhỏ ở nước ngoài không muốn tốn quá nhiều chi phí nhân sự.
Chưa kể các ngành thuộc STEM hiện nay, nhất là IT thu hút nhiều bạn trẻ học hỏi và đi theo con đường này. Do đó, nguồn lực dồi dào và chi phí rẻ chính là ưu điểm hàng đầu của những cong ty cung ung nhan su Việt.
Điểm cộng thứ 2 cho thị trường thuê ngoài Việt Nam đó là nền kinh tế phát triển nhanh và xã hội ổn định. Điều này đảm bảo sự an toàn cũng như tiến độ công việc không bị ảnh hưởng trong quá trình thuê ngoài.
Việt Nam từ lâu được xem như điểm đến hòa bình, với con người thân thiện, không có xung đột sắc tộc hay tôn giáo. Chính môi trường này đã thúc đẩy sự hợp tác đầu tư của các doanh nghiệp FDI vào Việt Nam. Thuê ngoài cũng không ngoại lệ khi ngày càng có nhiều đối tác lớn tin tưởng và lựa chọn cung ứng nhân sự từ Việt Nam.
Bên cạnh môi trường ổn định, vị trí địa lý thuận lợi cũng giúp Việt Nam dần trở thành thiên đường thuê ngoài cho nhiều quốc gia trên thế giới. Ít bị ảnh hưởng nặng nề do thiên tai, khí hậu ôn hòa, các DN FDI thường chọn xây dựng nhà máy, phòng nghiên cứu tại Việt Nam.
Chính sách ưu đãi từ chính phủ với các doanh nghiệp nước ngoài làm tăng sức hút đầu tư vào thị trường. Hiện nay rất nhiều kỹ sư IT tại Việt Nam đang hợp tác làm việc từ xa cho các công ty, tập đoàn công nghệ của Hàn, Nhật, Sing, Trung Quốc… với những dự án quy mô từ vừa cho đến lớn.
Bùng nổ thuê ngoài nhân sự
Trong khi ở các quốc gia phát triển đối mặt với nguồn lao động trẻ trong nước bị hạn chế, thì Việt Nam nổi lên như một thị trường cung cấp nhân sự chất lượng cao với chi phí rẻ hơn các nước trong khu vực từ 15% - 50%.
Ví dụ, thuê một kỹ sư dữ liệu hoặc phần mềm tại Việt Nam sẽ chỉ tốn khoảng 9.600 - 18.000 USD/năm, trong khi việc tuyển 1 vị trí tương tự ở Singapore có thể lên tới 38.000 - 84.500 USD/năm. Điều này thu hút nhiều doanh nghiệp startup và doanh nghiệp cỡ nhỏ ở nước ngoài không muốn tốn quá nhiều chi phí nhân sự.
Chưa kể các ngành thuộc STEM hiện nay, nhất là IT thu hút nhiều bạn trẻ học hỏi và đi theo con đường này. Do đó, nguồn lực dồi dào và chi phí rẻ chính là ưu điểm hàng đầu của những cong ty cung ung nhan su Việt.
Điểm cộng thứ 2 cho thị trường thuê ngoài Việt Nam đó là nền kinh tế phát triển nhanh và xã hội ổn định. Điều này đảm bảo sự an toàn cũng như tiến độ công việc không bị ảnh hưởng trong quá trình thuê ngoài.
Việt Nam từ lâu được xem như điểm đến hòa bình, với con người thân thiện, không có xung đột sắc tộc hay tôn giáo. Chính môi trường này đã thúc đẩy sự hợp tác đầu tư của các doanh nghiệp FDI vào Việt Nam. Thuê ngoài cũng không ngoại lệ khi ngày càng có nhiều đối tác lớn tin tưởng và lựa chọn cung ứng nhân sự từ Việt Nam.
Bên cạnh môi trường ổn định, vị trí địa lý thuận lợi cũng giúp Việt Nam dần trở thành thiên đường thuê ngoài cho nhiều quốc gia trên thế giới. Ít bị ảnh hưởng nặng nề do thiên tai, khí hậu ôn hòa, các DN FDI thường chọn xây dựng nhà máy, phòng nghiên cứu tại Việt Nam.
Chính sách ưu đãi từ chính phủ với các doanh nghiệp nước ngoài làm tăng sức hút đầu tư vào thị trường. Hiện nay rất nhiều kỹ sư IT tại Việt Nam đang hợp tác làm việc từ xa cho các công ty, tập đoàn công nghệ của Hàn, Nhật, Sing, Trung Quốc… với những dự án quy mô từ vừa cho đến lớn.
Thứ Sáu, 17 tháng 12, 2021
Học tuyển dụng chuyên nghiệp như headhunter vietnam (P.1)
Là một thợ săn chuyên nghiệp, headhunter vietnam chắc chắn sẽ không bỏ qua các bước dưới đây mỗi khi tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài cho công ty.
Chỉ ra phạm vi tuyển dụng
Một lỗi sai mà nhiều nhân sự tuyển dụng mắc phải đó là đăng thông báo tuyển dụng quá chung chung, từ đó thu hút rất nhiều ứng viên không phù hợp gửi hồ sơ về.
Theo chuyên gia tuyển dụng, mỗi vị trí, mỗi cấp bậc đều có đặc thù riêng và từ đó sẽ thu hẹp phạm vi tuyển dụng lại, để thu hút ứng viên chất lượng quan tâm và tìm đến.
Ví dụ như khi tuyển nhân sự cao cấp, điều đầu tiên nhà tuyển dụng cần quan tâm bên cạnh chuyên môn tốt đó là khả năng quản lý. Do đó, khi săn nhân tài họ sẽ tập trung vào những ai có kinh nghiệm làm việc nhiều năm trở lên, ưu tiên kinh nghiệm quản lý team, đội ngũ.
Trước khi đăng thông tin tuyển dụng, bộ phận nhân sự của công ty cần trao đổi trực tiếp với headhunter những yêu cầu khi tìm người. Các yêu cầu này cần có sự thống nhất và đồng bộ từ cấp quản lý, ban lãnh đạo. Từ cơ sở đó, nhà tuyển dụng nhân sự sẽ xây dựng bài đăng thông tin tuyển dụng chuẩn xác, giúp ứng viên đánh giá sơ bộ sự phù hợp của mình trước khi nộp hồ sơ ứng tuyển.
Với một vị trí chưa ai làm trước đây thì sao? Việc đầu tiên đó là tìm hiểu thông tin từ các kênh tuyển dụng như công ty làm dịch vụ tuyển dụng nhân sự, công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) sẽ tư vấn cho bạn. Các diễn đàn nhân sự cũng là nguồn thông tin tham khảo phong phú, tuy nhiên bạn cần lấy ý kiến một cách khách quan nhất.
Chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng
Tuyển dụng tối ưu và hiệu quả cần phải có kế hoạch chi tiết và cụ thể, không phải làm xong bước này thì mới tính bước tiếp theo. Bạn sẽ không ngờ được có những chuyện xảy ra ngoài dự kiến và không biết cách giải quyết nếu ngay từ đầu không có phương án dự phòng và lường trước các tình huống rủi ro.
Điều này rất chính xác với những ai làm tuyển dụng cao cấp. Đây là công việc đòi hỏi tốn nhiều thời gian và công sức, từ tìm kiếm cho đến phỏng vấn mà chưa chắc đã có người phù hợp. Chưa kể tệp ứng viên ở cấp bậc này lại nhỏ, không ít HR chìm trong bế tắc khi tuyển nhiều tháng nhưng vẫn không tìm được người, hoặc tìm được nhưng lại không đáp ứng được công việc sau vài tháng.
Chỉ ra phạm vi tuyển dụng
Một lỗi sai mà nhiều nhân sự tuyển dụng mắc phải đó là đăng thông báo tuyển dụng quá chung chung, từ đó thu hút rất nhiều ứng viên không phù hợp gửi hồ sơ về.
Theo chuyên gia tuyển dụng, mỗi vị trí, mỗi cấp bậc đều có đặc thù riêng và từ đó sẽ thu hẹp phạm vi tuyển dụng lại, để thu hút ứng viên chất lượng quan tâm và tìm đến.
Ví dụ như khi tuyển nhân sự cao cấp, điều đầu tiên nhà tuyển dụng cần quan tâm bên cạnh chuyên môn tốt đó là khả năng quản lý. Do đó, khi săn nhân tài họ sẽ tập trung vào những ai có kinh nghiệm làm việc nhiều năm trở lên, ưu tiên kinh nghiệm quản lý team, đội ngũ.
Trước khi đăng thông tin tuyển dụng, bộ phận nhân sự của công ty cần trao đổi trực tiếp với headhunter những yêu cầu khi tìm người. Các yêu cầu này cần có sự thống nhất và đồng bộ từ cấp quản lý, ban lãnh đạo. Từ cơ sở đó, nhà tuyển dụng nhân sự sẽ xây dựng bài đăng thông tin tuyển dụng chuẩn xác, giúp ứng viên đánh giá sơ bộ sự phù hợp của mình trước khi nộp hồ sơ ứng tuyển.
Với một vị trí chưa ai làm trước đây thì sao? Việc đầu tiên đó là tìm hiểu thông tin từ các kênh tuyển dụng như công ty làm dịch vụ tuyển dụng nhân sự, công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) sẽ tư vấn cho bạn. Các diễn đàn nhân sự cũng là nguồn thông tin tham khảo phong phú, tuy nhiên bạn cần lấy ý kiến một cách khách quan nhất.
Chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng
Tuyển dụng tối ưu và hiệu quả cần phải có kế hoạch chi tiết và cụ thể, không phải làm xong bước này thì mới tính bước tiếp theo. Bạn sẽ không ngờ được có những chuyện xảy ra ngoài dự kiến và không biết cách giải quyết nếu ngay từ đầu không có phương án dự phòng và lường trước các tình huống rủi ro.
Điều này rất chính xác với những ai làm tuyển dụng cao cấp. Đây là công việc đòi hỏi tốn nhiều thời gian và công sức, từ tìm kiếm cho đến phỏng vấn mà chưa chắc đã có người phù hợp. Chưa kể tệp ứng viên ở cấp bậc này lại nhỏ, không ít HR chìm trong bế tắc khi tuyển nhiều tháng nhưng vẫn không tìm được người, hoặc tìm được nhưng lại không đáp ứng được công việc sau vài tháng.
Thứ Năm, 16 tháng 12, 2021
Dịch vụ tính lương và quy trình làm việc
Bạn có bao giờ thắc mắc rằng liệu nhân viên của dịch vụ tính lương sẽ đảm nhiệm việc gì khi làm việc với khách hàng không? Dưới đây là những quy trình thực hiện của nhân sự tính lương.
Công việc của nhân sự tính lương
Nếu với một nhân viên chuyên thực hiện tính lương trong công ty, quy trình làm việc của họ như thế nào thì dịch vụ tính lương cũng sẽ đảm nhiệm các đầu việc tương tự như vậy.
- Tổ chức lưu trữ, sắp xếp, cập nhật và bảo quản hồ sơ lương và các chứng từ khác liên quan đến lương. Phối hợp theo dõi, quản lý hệ thống chính sách phúc lợi của doanh nghiệp.
- Theo dõi, cập nhật số liệu tăng giảm BHXH, BHYT, BHTN và đối chiếu với cơ quan BHXH hàng tháng. Hoàn thiện các hồ sơ, thủ tục và liên hệ cơ quan BHXH cho NLĐ tham gia và hướng các chế độ BHXH, BHYT theo đúng quy định. Soạn một số văn bản liên quan đến công tác BHXH, BHYT, BHTN.
- Lập danh sách nhân viên phải nộp thuế thu nhập, viết hóa đơn thu nộp thuế thu nhập cá nhân cho người lao động (nếu có).
- Cập nhật các chính sách, chế độ phúc lợi, chính sách về lương, khen thưởng, các quy định, quy chế… của Doanh nghiệp khi có yêu cầu.
- Cập nhật các quy định của pháp luật về chế độ, chính sách, lương để kịp thời bổ sung, sửa đổi chế độ, chính sách của tập đoàn phù hợp với quy định của pháp luật.
Để tìm dịch vụ tính lương, các doanh nghiệp có thể liên hệ với những công ty cung cấp nhân sự uy tín trên thị trường. Tại đây có đội ngũ chuyên viên nhiều kinh nghiệm trong việc xử lý, tính tiền lương cho nhân viên. Tuy nhiên trước khi chọn đối tác dịch vụ, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ về chất lượng cũng như phản hồi của các khách hàng đã từng làm việc với nhà cung cấp dịch vụ.
Theo công ty cung ứng nhân sự, một Nhân viên C&B tối thiểu cần có những tố chất sau:
- Tỉ mỉ, cẩn thận, chi tiết, trí nhớ tốt và yêu thích những con số;
- Khả năng nắm bắt, tổng hợp và tổ chức công việc tốt;
- Kỹ năng xử lý và phân tích số liệu;
- Kỹ năng tin học văn phòng, đặc biệt là kỹ năng sử dụng Excel;
- Kỹ năng cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật về bảo hiểm xã hội, lao động, tiền lương…
Công việc của nhân sự tính lương
Nếu với một nhân viên chuyên thực hiện tính lương trong công ty, quy trình làm việc của họ như thế nào thì dịch vụ tính lương cũng sẽ đảm nhiệm các đầu việc tương tự như vậy.
- Tổ chức lưu trữ, sắp xếp, cập nhật và bảo quản hồ sơ lương và các chứng từ khác liên quan đến lương. Phối hợp theo dõi, quản lý hệ thống chính sách phúc lợi của doanh nghiệp.
- Theo dõi, cập nhật số liệu tăng giảm BHXH, BHYT, BHTN và đối chiếu với cơ quan BHXH hàng tháng. Hoàn thiện các hồ sơ, thủ tục và liên hệ cơ quan BHXH cho NLĐ tham gia và hướng các chế độ BHXH, BHYT theo đúng quy định. Soạn một số văn bản liên quan đến công tác BHXH, BHYT, BHTN.
- Lập danh sách nhân viên phải nộp thuế thu nhập, viết hóa đơn thu nộp thuế thu nhập cá nhân cho người lao động (nếu có).
- Cập nhật các chính sách, chế độ phúc lợi, chính sách về lương, khen thưởng, các quy định, quy chế… của Doanh nghiệp khi có yêu cầu.
- Cập nhật các quy định của pháp luật về chế độ, chính sách, lương để kịp thời bổ sung, sửa đổi chế độ, chính sách của tập đoàn phù hợp với quy định của pháp luật.
Để tìm dịch vụ tính lương, các doanh nghiệp có thể liên hệ với những công ty cung cấp nhân sự uy tín trên thị trường. Tại đây có đội ngũ chuyên viên nhiều kinh nghiệm trong việc xử lý, tính tiền lương cho nhân viên. Tuy nhiên trước khi chọn đối tác dịch vụ, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ về chất lượng cũng như phản hồi của các khách hàng đã từng làm việc với nhà cung cấp dịch vụ.
Theo công ty cung ứng nhân sự, một Nhân viên C&B tối thiểu cần có những tố chất sau:
- Tỉ mỉ, cẩn thận, chi tiết, trí nhớ tốt và yêu thích những con số;
- Khả năng nắm bắt, tổng hợp và tổ chức công việc tốt;
- Kỹ năng xử lý và phân tích số liệu;
- Kỹ năng tin học văn phòng, đặc biệt là kỹ năng sử dụng Excel;
- Kỹ năng cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật về bảo hiểm xã hội, lao động, tiền lương…
Thứ Tư, 15 tháng 12, 2021
Headhunter vietnam: The recruitment industry is growing in Vietnam
Headhunter vietnam: With senior recruitment industry is growing in Vietnam and in the region, more and more people want to participate in this field. Instead of doing a desk job after graduation, many of people now are more interested in using their relationships ('relationship' or 'network') for income. Why not? Headhunter is considered as a especial job if you are good at social interaction and expanding the relationship. Instead of waiting for someone to contact you, you are the person using the information and resources you have to get in touch with senior candidates or potential customers.
But as a headhunter is not as easy as we think. It requires a lot of skill and patience. You've probably seen a lot of success but headhunter people out there are plenty of others are waiting to be successful in this job. These were rejected by countless candidates or their customers. And they're going to find the best way to complete the job of a real headhunter. (vietnam human resources)
So, if you do not want to struggle like those above, it is best that you know the characteristics and skills necessary to have a real headhunter.
1. Marketing with Creative Strategies
Headhunter company in vietnam: Because the headhunter is only consulting fees from the company, the biggest challenge for a headhunter is to be able to make a not attractive position (e.g., may be salary, customer brand and place of work so far, the boss too difficult, require very high but the low incentive, customers have higher quit rate, complex culture ....) is least known and accepted by the potential candidates in related fields. A good headhunter is whom can share and emphasize the highlights (unique selling point) from customers, or the position they are looking for, as well as challenging candidates with the points they would have to overcome if they have applied for that position.
Headhunter vietnam: There are many reasons why a customer needs high-level recruitment service. The first point is the headhunter can help shorten the recruitment process (an average of 10-20 days, there are only 1-2 days at the request of the customer), and on the other hand is to find passive candidates that are suitable to (passive Suitable candidate) a normal job that candidates will not apply in the initiative. That is the work of headhunter consultant. They provide information to the candidates so that they can see that it is a challenging job and stay there. This can only be achieved if you know how to market job to different candidates.
But as a headhunter is not as easy as we think. It requires a lot of skill and patience. You've probably seen a lot of success but headhunter people out there are plenty of others are waiting to be successful in this job. These were rejected by countless candidates or their customers. And they're going to find the best way to complete the job of a real headhunter. (vietnam human resources)
So, if you do not want to struggle like those above, it is best that you know the characteristics and skills necessary to have a real headhunter.
1. Marketing with Creative Strategies
Headhunter company in vietnam: Because the headhunter is only consulting fees from the company, the biggest challenge for a headhunter is to be able to make a not attractive position (e.g., may be salary, customer brand and place of work so far, the boss too difficult, require very high but the low incentive, customers have higher quit rate, complex culture ....) is least known and accepted by the potential candidates in related fields. A good headhunter is whom can share and emphasize the highlights (unique selling point) from customers, or the position they are looking for, as well as challenging candidates with the points they would have to overcome if they have applied for that position.
Headhunter vietnam: There are many reasons why a customer needs high-level recruitment service. The first point is the headhunter can help shorten the recruitment process (an average of 10-20 days, there are only 1-2 days at the request of the customer), and on the other hand is to find passive candidates that are suitable to (passive Suitable candidate) a normal job that candidates will not apply in the initiative. That is the work of headhunter consultant. They provide information to the candidates so that they can see that it is a challenging job and stay there. This can only be achieved if you know how to market job to different candidates.
Thứ Ba, 14 tháng 12, 2021
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Những sai lầm thường thấy của HR mới vào nghề
Trở thành một HR không hề đơn giản như bạn nghĩ. Nếu có ý định thành một chuyên gia của dịch vụ tuyển dụng nhân sự, bạn nên xem liệu mình có những sai lầm nào dưới đây không nhé!
Kỹ năng không vững
Với những ai vào nghề bằng vị trí Admin, họ chỉ có nhiệm vụ chính là quản lý sổ sách, hợp đồng, văn phòng phẩm, và các nhiệm vụ hành chính văn phòng liên quan,... đôi khi còn đảm nhiệm công việc của bộ phận tuyển dụng.
Nhưng như thế là chưa đủ. Để trở nên chuyên nghiệp hơn, bạn còn phải biết cách đánh giá và phân tích thị trường nguồn nhân lực, từ đó phát triển thêm các kỹ năng về Đào tạo con người, đưa ra chế độ lương, thưởng phù hợp, sắp xếp nhân sự của các phòng ban và đưa ra quy trình làm việc làm việc sao cho các bộ phận làm việc nhịp nhàng và hiệu quả nhất với nhau.
Đối với các chuyên gia dich vu tuyen dung nhan su, multitask và khả năng quản lý chính là yêu cầu cần thiết cho bất cứ ai muốn trở nên chuyên nghiệp hơn trong lĩnh vực này.
Dễ phạm sai lầm
Chính vì không hình dung rõ những việc nằm trong phạm vi của HR, bạn sẽ không lường trước được những vấn đề phát sinh. Nhiều người đành tìm thông tin mình chưa biết ở trên mạng mà không chắc rằng nó có chính xác hay không. Bạn có thể tìm một người có kinh nghiệm hơn để tham khảo, nhưng liệu chuyên môn đó thực sự vững?
Chính vì sự hoang mang này mà những HR chân ướt chân ráo vào nghề thường đưa ra một số quyết định sai lầm. Với công ty cung ứng nhân sự, việc hiểu biết và nắm rõ quy trình làm việc rất quan trọng đối với những ai đảm nhiệm vị trí này.
Không có sự kết nối
Để phát triển trong lĩnh vực này, mạng lưới công việc là điều vô cùng cần thiết. Những người đồng nghiệp, những chuyên gia tuyển dụng từ công ty cung cấp nhân sự, những người nổi tiếng trong ngành… là nguồn thông tin phong phú và vô cùng quý giá cho bạn. Thế nhưng đối với một HR còn non nớt, khuyết điểm lớn nhất chính là không có mối quan hệ rộng rãi.
Nếu vòng tròn kết nối của bạn không đủ mạnh, cô độc là cảm giác đầu tiên bạn sẽ nhận được. Dần lâu, bạn sẽ bắt đầu thấy hoài nghi về năng lực bản thân, những điều bạn làm có thực sự giúp ích cho tổ chức, mục đích của công việc này là gì, và cảm giác “vô định” là điều mà những “tay ngang” làm nghề sẽ nhận được nếu bản thân bạn không có ý chí và định hướng mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng.
Kỹ năng không vững
Với những ai vào nghề bằng vị trí Admin, họ chỉ có nhiệm vụ chính là quản lý sổ sách, hợp đồng, văn phòng phẩm, và các nhiệm vụ hành chính văn phòng liên quan,... đôi khi còn đảm nhiệm công việc của bộ phận tuyển dụng.
Nhưng như thế là chưa đủ. Để trở nên chuyên nghiệp hơn, bạn còn phải biết cách đánh giá và phân tích thị trường nguồn nhân lực, từ đó phát triển thêm các kỹ năng về Đào tạo con người, đưa ra chế độ lương, thưởng phù hợp, sắp xếp nhân sự của các phòng ban và đưa ra quy trình làm việc làm việc sao cho các bộ phận làm việc nhịp nhàng và hiệu quả nhất với nhau.
Đối với các chuyên gia dich vu tuyen dung nhan su, multitask và khả năng quản lý chính là yêu cầu cần thiết cho bất cứ ai muốn trở nên chuyên nghiệp hơn trong lĩnh vực này.
Dễ phạm sai lầm
Chính vì không hình dung rõ những việc nằm trong phạm vi của HR, bạn sẽ không lường trước được những vấn đề phát sinh. Nhiều người đành tìm thông tin mình chưa biết ở trên mạng mà không chắc rằng nó có chính xác hay không. Bạn có thể tìm một người có kinh nghiệm hơn để tham khảo, nhưng liệu chuyên môn đó thực sự vững?
Chính vì sự hoang mang này mà những HR chân ướt chân ráo vào nghề thường đưa ra một số quyết định sai lầm. Với công ty cung ứng nhân sự, việc hiểu biết và nắm rõ quy trình làm việc rất quan trọng đối với những ai đảm nhiệm vị trí này.
Không có sự kết nối
Để phát triển trong lĩnh vực này, mạng lưới công việc là điều vô cùng cần thiết. Những người đồng nghiệp, những chuyên gia tuyển dụng từ công ty cung cấp nhân sự, những người nổi tiếng trong ngành… là nguồn thông tin phong phú và vô cùng quý giá cho bạn. Thế nhưng đối với một HR còn non nớt, khuyết điểm lớn nhất chính là không có mối quan hệ rộng rãi.
Nếu vòng tròn kết nối của bạn không đủ mạnh, cô độc là cảm giác đầu tiên bạn sẽ nhận được. Dần lâu, bạn sẽ bắt đầu thấy hoài nghi về năng lực bản thân, những điều bạn làm có thực sự giúp ích cho tổ chức, mục đích của công việc này là gì, và cảm giác “vô định” là điều mà những “tay ngang” làm nghề sẽ nhận được nếu bản thân bạn không có ý chí và định hướng mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng.
Tuyển dụng cao cấp: Bạn đã đủ tiêu chuẩn trở thành nhân sự cấp cao?
Tuyển dụng cao cấp vốn dĩ nhiều rủi ro hơn so với tuyển dụng thông thường, bởi các ứng viên cần biết cách giải quyết những vấn đề quan trọng, thể hiện khả năng lãnh đạo trong công ty. Và không phải ai cũng vượt qua những thử thách này.
Theo thống kê của các chuyên gia tuyển dụng, gần 40% CEO thất bại ở vai trò của họ trong vòng 18 tháng đầu tiên kể từ lúc nhận việc. Điều này cho thấy mức độ rủi ro khi tuyển dụng nhân sự cao cấp là rất lớn, và chỉ có thể kiểm soát khi ứng viên định vị đúng năng lực bản thân trên thang đo sự nghiệp, cũng như doanh nghiệp có chiến lược "săn đầu người" đúng đắn.
Với doanh nghiệp, việc tuyển dụng ứng viên dễ khiến doanh nghiệp "sập bẫy" ngay từ bước đầu tiên của quy trình tuyển dụng. Không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng xử lý cùng lúc khối lượng thông tin rất lớn từ năng lực ứng viên đến yêu cầu công việc để đưa ra lựa chọn sáng suốt nhất.
Theo chuyên gia nhận định: "Kịch bản thường gặp là bộ phận nhân sự chỉ thay đổi vài dòng trong bảng mô tả công việc thông thường, không thay đổi nhiều khi tuyển nhân sự cấp cao. Còn lãnh đạo quá bận rộn để có thể đầu tư nhiều thời gian hơn một buổi phỏng vấn nhằm tìm hiểu ứng viên một cách tường tận. Trong khi đó, để nhận diện đúng và đủ lõi giá trị của một nhân sự trong 'bể người tài', cần có sự quan sát chuyên sâu, lâu dài về chặng đường phát triển của họ, cũng như có sự đối chiếu, thẩm định bằng cơ sở dữ liệu đủ lớn. Chỉ khi qua vài tháng làm việc mới có thể đánh giá phần nào, không thể nhìn rõ ngay trong buổi phỏng vấn".
Chính vì thế, ở cong ty cung cap nhan su, do có nhiều kinh nghiệm nên ngay từ đầu quy trình tuyển dụng của họ cũng phải thực hiện qua nhiều bước sàng lọc khác nhau cũng như có những phương án dự phòng trước đó.
Mỗi chuyên viên tư vấn chỉ tập trung theo dõi ứng viên ở một ngành nghề, và việc chọn lọc hồ sơ từ mạng lưới dữ liệu hơn 100.000 ứng viên cấp trung trở lên. Điều này cần có những kỹ năng chuyên môn, mà không phải HR công ty nào cũng biết.
"Thực tế, công việc của đơn vị cung cấp nhân sự chỉ đóng vai trò như cánh cung. Điểm cốt yếu để mũi tên tuyển dụng lao trúng đích nằm ở tầm nhìn, khả năng ‘khoá’ mục tiêu của lãnh đạo doanh nghiệp. Khách hàng phác thảo bức chân dung ứng viên càng rõ ràng, xác định nhu cầu doanh nghiệp càng cụ thể, tỉ lệ tìm đúng mảnh ghép phù hợp càng lớn", chuyên gia tuyển dụng chia sẻ
Thứ Hai, 13 tháng 12, 2021
Dịch vụ tính lương (payroll vietnam) liệu có ưu điểm vượt trội?
Là kết hợp giữa in-house và outsourcing của việc tính lương, dịch vụ tính lương (payroll vietnam) được cho rằng sẽ mang tới nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Liệu điều này có đúng?
Nhược điểm của Insourcing
Nếu tự tính lương, doanh nghiệp phải đối mặt về những rủi ro đối với các điều khoản phạt của cục thuế, mất thời gian cũng như phát sinh thêm chi phí cùng với cập nhật công nghệ mới.
Điều hạn chế nhất đối với các công ty thường được đưa ra là về thuế. Các công ty phải chịu các khoản phạt tài chính nghiêm trọng nếu các loại thuế đóng sai hoặc đóng không đầy đủ
Nhược điểm của Outsourcing
Ở những đơn vị cung cấp dịch vụ tính lương, họ sẽ thực hiện công viêc kê khai tính lương thông thường nhưng bị giới hạn truy cập việc tính lương, thông tin nhân sự, hay phải nộp những khoản phí không rõ ràng, và phải nộp bảng lương của họ theo lịch trình cứng nhắc của công ty được thuê bên ngoài. Chưa kể rủi ro gặp phải đối tác không uy tín…
Giải pháp tính lương co-sourcing – là sự kết hợp những dịch vụ tính lương thuê ngoài (vietnam payroll) và tính lương nội bộ, cho phép các công ty tập trung công việc của mình. Nhưng nó cũng đồng thời tạo điều kiện cho các lãnh đạo công ty dễ dàng kiểm soát, linh hoạt và thực tế hoá thời gian, truy cập dữ liệu cần thiết để quản lý việc tính lương và nhân viên. Một vài ưu điểm có thể kể đến như:
Kiểm soát việc quản lý
Trong khi việc tính lương do bên được thuê thực hiện thì công ty vẫn giữ khả năng kiểm soát và quản lý việc khai tính lương và dữ liệu thông tin nhân viên. Giải pháp lương co-sourcing cung cấp quyền kiểm soát hoàn toàn dữ liệu giống như là khi công ty thực hiện việc tự tính lương.
Với giải pháp lương co-sourcing, các nhà lãnh đạo sẽ có sự linh hoạt trong việc nộp bảng lương cùng với rà soát các lỗi và những điểm không đồng nhất là những điều tương đồng với in-sourcing. Điều này giúp dich vu tinh luong có nhiều lợi thế hơn.
Kinh nghiệm săn nhân tài từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự (P.1)
Vì sao dịch vụ tuyển dụng nhân sự luôn thành công trong việc tìm kiếm ứng viên tài năng và phù hợp cho doanh nghiệp? Các chuyên gia săn đầu người sẽ cho bạn một vài lời khuyên dưới đây để giúp tuyển dụng hiệu quả hơn.
Khi ứng viên bị động là điểm cộng
Ứng viên bị động chỉ những người không chủ động tìm kiếm công việc mới. Họ không có động lực nộp đơn xin việc, và thường sẽ không có sẵn một bản sơ yếu lý lịch cập nhật.
Vậy tận dụng nguồn ứng viên tiềm năng này như thế nào? Vì họ thường sẽ không truy cập các website tuyển dụng, do đó doanh nghiệp phải tăng độ “phủ sóng” của mình trên mọi kênh từ website, tìm kiếm Google, mạng xã hội (Facebook, LinkedIn), người quen giới thiệu, dich vu tuyen dung nhan su, v.v…). Việc chạy quảng cáo tuyển dụng có thể là một ý tưởng không tồi trong chiến lược tuyển dụng nhân sự- đặc biệt đối với các vị trí quản lý cấp cao.
Để ứng viên có hứng thú với doanh nghiệp, việc xây dựng hình ảnh là điều rất quan trọng. những lợi ích đưa ra đủ hấp dẫn để ứng viên sẵn sàng cân nhắc. Nghiên cứu cho thấy 85% người lao động sẽ đồng ý thay đổi công việc để nắm lấy một cơ hội tốt hơn.
Biết cách chọn đúng kênh tuyển dụng
Chọn đúng kênh tuyển dụng mới có thể tiếp cận nguồn ứng viên tiềm năng. Và không phải bất kỳ mạng xã hội việc làm nào tập trung đông người sử dụng, chẳng hạn như LinkedIn sẽ đảm bảo bạn có thể tuyển được người phù hợp, nhất là các công việc đòi hỏi chuyên môn cao như Java Developer. Những công ty cung cấp nhân sự thường tìm ứng viên thông qua các nhóm, diễn đàn chuyên về một ngành nghề, lĩnh vực nào đó, nơi họ có thể tiếp cận với nhiều người có chuyên môn tốt hay nổi tiếng trong ngành.
Viết bảng JD chính xác
Đây là công việc tưởng chừng nhỏ nhưng có tác động khá lớn tới việc thu hút ứng viên. Đặc biệt với các lĩnh vực như công nghệ thông tin. Cong ty cung ung nhan su cho biết nhiều DN thường phạm sai lầm đó là để HR viết JD tuyển dụng, vì họ không có những kinh nghiệm và hiểu biết đầy đủ đối với vị trí cần tuyển. Lấy ví dụ, công ty đăng tuyển vị trí IT yêu cầu 8 năm kinh nghiệm về SWIFT – trong khi công nghệ này mới chỉ ra đời hơn 3 năm. Những lỗi như thế này sẽ làm suy giảm nghiêm trọng thương hiệu nhà tuyển dụng, khiến ứng viên đánh giá doanh nghiệp thiếu năng lực và bất cẩn ngay từ chi tiết nhỏ nhặt nhất.
Việc kiểm tra và duyệt JD cần có sự thông qua của trưởng bộ phận và ban lãnh đạo công ty (nhất là các vị trí cấp cao). Khi được thống nhất về mặt nội dung tuyển dụng, HR mới có thể đăng tải hoặc gửi thông tin cho headhunter.
Khi ứng viên bị động là điểm cộng
Ứng viên bị động chỉ những người không chủ động tìm kiếm công việc mới. Họ không có động lực nộp đơn xin việc, và thường sẽ không có sẵn một bản sơ yếu lý lịch cập nhật.
Vậy tận dụng nguồn ứng viên tiềm năng này như thế nào? Vì họ thường sẽ không truy cập các website tuyển dụng, do đó doanh nghiệp phải tăng độ “phủ sóng” của mình trên mọi kênh từ website, tìm kiếm Google, mạng xã hội (Facebook, LinkedIn), người quen giới thiệu, dich vu tuyen dung nhan su, v.v…). Việc chạy quảng cáo tuyển dụng có thể là một ý tưởng không tồi trong chiến lược tuyển dụng nhân sự- đặc biệt đối với các vị trí quản lý cấp cao.
Để ứng viên có hứng thú với doanh nghiệp, việc xây dựng hình ảnh là điều rất quan trọng. những lợi ích đưa ra đủ hấp dẫn để ứng viên sẵn sàng cân nhắc. Nghiên cứu cho thấy 85% người lao động sẽ đồng ý thay đổi công việc để nắm lấy một cơ hội tốt hơn.
Biết cách chọn đúng kênh tuyển dụng
Chọn đúng kênh tuyển dụng mới có thể tiếp cận nguồn ứng viên tiềm năng. Và không phải bất kỳ mạng xã hội việc làm nào tập trung đông người sử dụng, chẳng hạn như LinkedIn sẽ đảm bảo bạn có thể tuyển được người phù hợp, nhất là các công việc đòi hỏi chuyên môn cao như Java Developer. Những công ty cung cấp nhân sự thường tìm ứng viên thông qua các nhóm, diễn đàn chuyên về một ngành nghề, lĩnh vực nào đó, nơi họ có thể tiếp cận với nhiều người có chuyên môn tốt hay nổi tiếng trong ngành.
Viết bảng JD chính xác
Đây là công việc tưởng chừng nhỏ nhưng có tác động khá lớn tới việc thu hút ứng viên. Đặc biệt với các lĩnh vực như công nghệ thông tin. Cong ty cung ung nhan su cho biết nhiều DN thường phạm sai lầm đó là để HR viết JD tuyển dụng, vì họ không có những kinh nghiệm và hiểu biết đầy đủ đối với vị trí cần tuyển. Lấy ví dụ, công ty đăng tuyển vị trí IT yêu cầu 8 năm kinh nghiệm về SWIFT – trong khi công nghệ này mới chỉ ra đời hơn 3 năm. Những lỗi như thế này sẽ làm suy giảm nghiêm trọng thương hiệu nhà tuyển dụng, khiến ứng viên đánh giá doanh nghiệp thiếu năng lực và bất cẩn ngay từ chi tiết nhỏ nhặt nhất.
Việc kiểm tra và duyệt JD cần có sự thông qua của trưởng bộ phận và ban lãnh đạo công ty (nhất là các vị trí cấp cao). Khi được thống nhất về mặt nội dung tuyển dụng, HR mới có thể đăng tải hoặc gửi thông tin cho headhunter.
Chủ Nhật, 12 tháng 12, 2021
Why do you need headhunter vietnam when seeking a job?
Headhunter vietnam specialists can help you if you want to change your job. However, you maybe hear bad reputation about headhunting specialists who make everything more complicated when sending candidates’ applications to companies that they do not have rights
How to work with headhunting specialist?
The nature of relation between headhunter vietnam specialist and candidate?
Headhunting specialist is your representative that means you do nothing but give detailed requirements. You should learn carefully about where your records are sent, and you had better require headhunting specialist provide you with a list of companies that they intend to send your applications. Then, you can choose and give the feedback about the list of companies that you find the most suitable. By this way, both parties will avoid the problems in the future.
Another question is that what you need to do when your headhunting specialist becomes less passionate or do not want to assist you anymore? It is very simple. You just end the relation with headhunter company in vietnam.
When recruitment process is conducted?
It is unfortunate that there are no correct answers to this question. If this is an outstanding candidate and the application is appropriate with most of recruitment positions at your level, the time for conducting recruitment is 1 or 2 months. If the application is not impressive enough, it is definitely that the recruiter will have more choices and you have to wait longer for recruitment process. However, we have worked with candidates who are willing to spend a whole year to find a suitable position. (vietnam human resources)
Another factor that you should remember is candidates’ experiences. About 70% of positions require candidates who have from 1 to 4 years of working experiences in the relevant positions. The higher the position is, the harder to find a candidate willing to change job. In fact, many companies believe that candidates who have 3 or 4 years of working experiences can do the same jobs with the same effectiveness as candidates having 6 or 8 years of working experiences. For convenience, if hiring candidates who have less working experience, the company can save the cost.
How to work with headhunting specialist?
The nature of relation between headhunter vietnam specialist and candidate?
Headhunting specialist is your representative that means you do nothing but give detailed requirements. You should learn carefully about where your records are sent, and you had better require headhunting specialist provide you with a list of companies that they intend to send your applications. Then, you can choose and give the feedback about the list of companies that you find the most suitable. By this way, both parties will avoid the problems in the future.
Another question is that what you need to do when your headhunting specialist becomes less passionate or do not want to assist you anymore? It is very simple. You just end the relation with headhunter company in vietnam.
When recruitment process is conducted?
It is unfortunate that there are no correct answers to this question. If this is an outstanding candidate and the application is appropriate with most of recruitment positions at your level, the time for conducting recruitment is 1 or 2 months. If the application is not impressive enough, it is definitely that the recruiter will have more choices and you have to wait longer for recruitment process. However, we have worked with candidates who are willing to spend a whole year to find a suitable position. (vietnam human resources)
Another factor that you should remember is candidates’ experiences. About 70% of positions require candidates who have from 1 to 4 years of working experiences in the relevant positions. The higher the position is, the harder to find a candidate willing to change job. In fact, many companies believe that candidates who have 3 or 4 years of working experiences can do the same jobs with the same effectiveness as candidates having 6 or 8 years of working experiences. For convenience, if hiring candidates who have less working experience, the company can save the cost.
Thứ Bảy, 11 tháng 12, 2021
Tìm hiểu về công việc của dịch vụ tính lương (P.1)
Dich vu tinh luong hay còn gọi là thuê ngoài kế toán tiền lương, đảm nhiệm các hạng mục liên quan đến công việc tính lương cho nhân viên. Vậy cụ thể họ sẽ làm những gì?
Thế nào là kế toán tiền lương?
Các công việc khi tính lương đó là hoạch định tiền lương dựa theo tăng ca, phụ cấp, chấm công, thưởng phạt… kế đến là các chi phí khác như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp. Bên cạnh đó, việc bảo đảm lương thưởng cho công nhân cũng cần phải dựa trên sự phù hợp với quỹ tiền lương hiện có của doanh nghiệp. Bởi như vậy, doanh nghiệp mới có thể hoạt động tốt, hiệu quả, qua đó công nhân sẽ có việc làm ổn định hơn.
Khi làm việc với dịch vụ tính lương, DN được hỗ trợ những gì?
Nắm bắt, ghi chép và phản ánh kịp thời với khách hàng về tình hình, sự biến động hay số lượng, chất lượng, thời gian cũng như kết quả sử dụng lao động liệu có hiệu quả để tìm phương án khắc phục.
Tính toán các khoản như tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp chính xác, kịp thời, đóng chính sách chế độ đãi ngộ cho người lao động.
Dịch vụ tính lương (vietnam payroll) sẽ xây dựng thang bảng lương của người lao động để tính lương và nộp cho cơ quan bảo hiểm
Kiểm tra tình hình chấp hành các chế độ, chính sách về bảo hiểm xã hội, lao động tiền lương, kinh phí công đoàn, bảo hiểm ý tế. Kiểm tra tình hình sử dụng quỹ bảo hiểm xã hội, quỹ tiền lương, quỹ kinh phí công đoàn.
Chuyên viên tính lương (payroll vietnam) tiến hành tính toán và phân bổ chính xác vào chi phí sản xuất kinh doanh đúng đối tượng các khoản trích bảo hiểm xã hội, tiền lương, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn.
Lập báo cáo về tiền lương, lao động, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn. Tổ chức phân tích tình hình sử dụng của công ty các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, quỹ tiền lương.
Quản lý trong tháng, công ty có những tạm ứng lương gì
Tính tạm ứng lương cho một nhân viên, một nhóm nhân viên hoặc toàn thể công ty
Xây dựng linh hoạt mức tạm ứng lương như: giá trị tiền riêng cho từng nhân viên, % lương cơ bản.
Thế nào là kế toán tiền lương?
Các công việc khi tính lương đó là hoạch định tiền lương dựa theo tăng ca, phụ cấp, chấm công, thưởng phạt… kế đến là các chi phí khác như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp. Bên cạnh đó, việc bảo đảm lương thưởng cho công nhân cũng cần phải dựa trên sự phù hợp với quỹ tiền lương hiện có của doanh nghiệp. Bởi như vậy, doanh nghiệp mới có thể hoạt động tốt, hiệu quả, qua đó công nhân sẽ có việc làm ổn định hơn.
Khi làm việc với dịch vụ tính lương, DN được hỗ trợ những gì?
Nắm bắt, ghi chép và phản ánh kịp thời với khách hàng về tình hình, sự biến động hay số lượng, chất lượng, thời gian cũng như kết quả sử dụng lao động liệu có hiệu quả để tìm phương án khắc phục.
Tính toán các khoản như tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp chính xác, kịp thời, đóng chính sách chế độ đãi ngộ cho người lao động.
Dịch vụ tính lương (vietnam payroll) sẽ xây dựng thang bảng lương của người lao động để tính lương và nộp cho cơ quan bảo hiểm
Kiểm tra tình hình chấp hành các chế độ, chính sách về bảo hiểm xã hội, lao động tiền lương, kinh phí công đoàn, bảo hiểm ý tế. Kiểm tra tình hình sử dụng quỹ bảo hiểm xã hội, quỹ tiền lương, quỹ kinh phí công đoàn.
Chuyên viên tính lương (payroll vietnam) tiến hành tính toán và phân bổ chính xác vào chi phí sản xuất kinh doanh đúng đối tượng các khoản trích bảo hiểm xã hội, tiền lương, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn.
Lập báo cáo về tiền lương, lao động, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn. Tổ chức phân tích tình hình sử dụng của công ty các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn, quỹ tiền lương.
Quản lý trong tháng, công ty có những tạm ứng lương gì
Tính tạm ứng lương cho một nhân viên, một nhóm nhân viên hoặc toàn thể công ty
Xây dựng linh hoạt mức tạm ứng lương như: giá trị tiền riêng cho từng nhân viên, % lương cơ bản.
Thứ Năm, 9 tháng 12, 2021
Tuyển dụng dưới góc nhìn của công ty cung ứng nhân sự (P.1)
Không phải bất cứ ai làm công việc tuyển dụng cũng hiểu về cách chọn người tài như các chuyên gia của công ty cung ứng nhân sự. Vậy để chọn ra người phù hợp nhất cho công ty bạn thì cần đáp ứng điều gì?
Làm cho ứng viên có niềm tin vào doanh nghiệp
Khi nói cho ứng viên biết về những định hướng của công ty, thay vì cho họ thấy những lời hứa hẹn hấp dẫn về lương bổng, đãi ngộ, thăng tiến trong sự nghiệp thì hãy làm ngược lại, tìm những người phù hợp rồi sau đó cùng nhau quyết định xem đi đâu. Không phải doanh nghiệp nào cũng kiên quyết đi theo định hướng ban đầu, vì sẽ có rất nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan xảy ra. Vì vậy, theo chuyên gia cung ứng nhân sự, hãy tìm người phù hợp với doanh nghiệp trước, công việc sẽ bàn sau.
Tìm người phù hợp ra sao?
Trong Build to Last, ý nghĩa của Văn hóa Doanh nghiệp, ý nghĩa của Giá trị - Niềm tin, tức là hiểu được sự thực tế của cái gọi là "Sứ mệnh". VHDN là thứ định nghĩa ra con người của doanh nghiệp. Người phù hợp nhất là người có cùng quan điểm về "Văn hóa doanh nghiệp". Tức là họ hiểu và nắm rõ Giá trị Cốt lõi của Doanh nghiệp chính là n iềm tin của chủ doanh nghiệp. Bởi vì "Niềm tin là thứ không thể dạy nhau được, nó có sẵn trong mỗi người, cần tìm ra những người có cùng niềm tin". Cho nên thay vì nói và thuyết phục họ tin vào những giá trị hay văn hóa doanh nghiệp, ngay từ đầu để tuyển dụng hiệu quả, dịch vụ tuyển dụng nhân sự khuyên rằng nên chọn người phù hợp với VHDN.
Để rõ hơn về vấn đề trên,cách mà doanh nghiệp tạo ra văn hóa sẽ làm thay đổi tư duy của nhân viên. Ví dụ như nếu lãnh đạo chỉ chăm chăm vào KPIs doanh số, vào kết quả thì cấp dưới họ cũng sẽ bỏ qua vấn đề chất lượng - tức là quá trình. Và đây không phải lỗi của nhân viên.
Trong Work Rules cũng có 1 khái niệm khá lạ đó là "hãy trả lương không công bằng". Nhưng thực hư như thế nào? Theo dich vu tuyen dung nhan su, ngắn gọn là đừng ngại đãi ngộ cao hơn hẳn nhiều lần với một nhân sự có vai trò, giá trị cao. Đừng tiếc khi thấy phải trả thu nhập quá cao cho một ai đó chỉ đơn giản họ đang ở một vị trí có mức lương trung bình thấp hơn so với giá trị của họ.
(còn tiếp)
Làm cho ứng viên có niềm tin vào doanh nghiệp
Khi nói cho ứng viên biết về những định hướng của công ty, thay vì cho họ thấy những lời hứa hẹn hấp dẫn về lương bổng, đãi ngộ, thăng tiến trong sự nghiệp thì hãy làm ngược lại, tìm những người phù hợp rồi sau đó cùng nhau quyết định xem đi đâu. Không phải doanh nghiệp nào cũng kiên quyết đi theo định hướng ban đầu, vì sẽ có rất nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan xảy ra. Vì vậy, theo chuyên gia cung ứng nhân sự, hãy tìm người phù hợp với doanh nghiệp trước, công việc sẽ bàn sau.
Tìm người phù hợp ra sao?
Trong Build to Last, ý nghĩa của Văn hóa Doanh nghiệp, ý nghĩa của Giá trị - Niềm tin, tức là hiểu được sự thực tế của cái gọi là "Sứ mệnh". VHDN là thứ định nghĩa ra con người của doanh nghiệp. Người phù hợp nhất là người có cùng quan điểm về "Văn hóa doanh nghiệp". Tức là họ hiểu và nắm rõ Giá trị Cốt lõi của Doanh nghiệp chính là n iềm tin của chủ doanh nghiệp. Bởi vì "Niềm tin là thứ không thể dạy nhau được, nó có sẵn trong mỗi người, cần tìm ra những người có cùng niềm tin". Cho nên thay vì nói và thuyết phục họ tin vào những giá trị hay văn hóa doanh nghiệp, ngay từ đầu để tuyển dụng hiệu quả, dịch vụ tuyển dụng nhân sự khuyên rằng nên chọn người phù hợp với VHDN.
Để rõ hơn về vấn đề trên,cách mà doanh nghiệp tạo ra văn hóa sẽ làm thay đổi tư duy của nhân viên. Ví dụ như nếu lãnh đạo chỉ chăm chăm vào KPIs doanh số, vào kết quả thì cấp dưới họ cũng sẽ bỏ qua vấn đề chất lượng - tức là quá trình. Và đây không phải lỗi của nhân viên.
Trong Work Rules cũng có 1 khái niệm khá lạ đó là "hãy trả lương không công bằng". Nhưng thực hư như thế nào? Theo dich vu tuyen dung nhan su, ngắn gọn là đừng ngại đãi ngộ cao hơn hẳn nhiều lần với một nhân sự có vai trò, giá trị cao. Đừng tiếc khi thấy phải trả thu nhập quá cao cho một ai đó chỉ đơn giản họ đang ở một vị trí có mức lương trung bình thấp hơn so với giá trị của họ.
(còn tiếp)
Thứ Tư, 8 tháng 12, 2021
Dịch vụ Headhunter Vietnam mang đến những lợi ích gì?
Headhunter Vietnam - hay còn gọi là các dịch vụ săn nhân tài tại Việt Nam, từ lâu đã trở nên quen thuộc đối với các công ty nước ngoài. Vậy tuyển dụng thông qua headhunter có gì khác biệt so với tự tuyển dụng?
Dịch vụ này thường được cung cấp bởi công ty cung ứng nhân sự. Khi doanh nghiệp đang trong quá trình mở rộng hoặc xây dựng công ty đòi hỏi tuyển lượng lớn nhân sự chất lượng đáp ứng được yêu cầu của công ty trong thời gian ngắn.
Dựa vào nguồn ứng viên cũng như networking có sẵn, dịch vụ cung ứng sẽ tìm cho công ty bạn những ứng viên phù hợp nhất theo yêu cầu. Vậy headhunter có ưu điểm gì vượt trội hơn HR nội bộ?
Có kiến thức đa dạng về nhiều ngành
Những chuyên viên tuyển dụng luôn bắt kịp xu hướng trong thị trường lao động để tìm kiếm được nhiều ứng viên chất lượng. Ngoài ra họ có mạng lưới quan hệ trong ngành và khả năng về chuyên môn để có thể đánh giá tuyển chọn một cách chính xác những nhu cầu mà doanh nghiệp đang cần tìm. Cong ty cung cap nhan su luôn tìm được ứng viên nhanh chóng, chất lượng và sự hiểu biết về ngành nghề, lĩnh vực của doanh nghiệp cũng sẽ giúp quá trình đàm phán về công việc, mức lương hiệu quả hơn.
Hơn nữa chuyên gia tuyển dụng chuyên nghiệp sẽ biết cách tiếp cận ứng viên ngay từ sớm, lúc họ vẫn còn làm việc cho công ty khác, chưa biết đến thông tin tuyển dụng ở công ty bạn. Do đó nếu sử dụng dịch vụ tuyển dụng, bạn sẽ không cần lo lắng không tìm kịp ứng viên cho mùa tuyển dụng năm nay.
Rút ngắn thời gian
Những HR tuyển dụng có thể chưa có nhiều kinh nghiệm và chưa biết cách làm việc nhanh chóng khi có hàng trăm hồ sơ gửi về cùng lúc. Nếu là chuyên gia cung ứng nhân sự chuyên nghiệp, họ có thể xử lý và sàng lọc hồ sau đó nhanh chóng cũng như tìm ra ngay những ứng viên sáng giá nhất trong kho dữ liệu đa dạng của mình.
Trong khi đó nếu tự tuyển dụng, công ty sẽ tốn nhiều chi phí từ đăng tin, chạy quảng cáo; tốn thời gian lọc hồ sơ, phỏng vấn... Chưa kể có khả năng không tuyển được ứng viên nào sau nhiều tháng tìm kiếm.
Như vậy dịch vụ tuyển dụng nhân sự vừa giúp DN giảm rủi ro cũng như rút ngắn bớt thời gian, tiếp cận được các ứng viên tiềm năng nhất cho công ty. Còn có chế độ bảo hành ứng viên, nếu ứng viên không nhận việc hoặc không pass thử việc sau 2 tháng sẽ được đổi ứng viên mới.
Cung ứng nhân sự muốn thành công cần có những điều này
Cung ứng nhân sự, đặc biệt là nhân sự chất lượng cao nếu không thực hiện đúng cách và hợp lý sẽ tiêu tốn nhiều thời gian mà không có hiệu quả. Vậy một HR tuyển dụng chuyên nghiệp cần làm gì?
Chọn lọc chính xác
Đầu tiên bạn phải biết khoanh vùng nguồn cung cấp nhân sự chất lượng cao, từ đó mới có thể chọn lọc một cách chính xác những ứng cử viên sáng giá nhất.
- Đưa ra chính xác các nguyện vọng của doanh nghiệp để tránh việc đôi bên thất vọng sau khi hoàn tất quá trình tuyển dụng.
- Cần đảm bảo những cam kết đầy đủ và lâu dài về các chính sách NLĐ
- Lựa chọn những ứng viên quan tâm tới việc phát triển kỹ năng bản thân.
- Đánh giá cao những ứng viên tìm hiểu về công ty.
Dùng nhiều kênh tuyển dụng linh hoạt
Dùng những mạng xã hội việc làm rộng lớn như LInkedIn để kết nối với các ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó các đơn vị chuyên làm dịch vụ tuyển dụng, săn đầu người (headhunter vietnam) nhiều kinh nghiệm để tìm kiếm ứng viên sáng giá.
Để việc tuyển dụng không bị kéo dài tốn nhiều chi phí tổn thất, việc tuyển dụng thông qua bên cung cấp nhân sự cần được gia hạn về thời gian cũng như có kế hoạch rõ ràng, phương án thay thế trong trường hợp không tìm được ứng viên nào.
Xây dựng thương hiệu
Những ứng viên cấp cao thường mong muốn DN mà họ cộng tác sẽ giúp ích cho con đường thăng tiến của họ trong sự nghiệp hơn là những đãi ngộ về lương thưởng. Do đó nếu bạn cho họ thấy công ty bạn có thể mang đến cho họ những cơ hội trải nghiệm quý giá, bước đệm cho họ phát triển thì họ sẵn sàng đầu quân cho DN.
Theo kinh nghiệm tuyển dụng của công ty cung ứng nhân sự, Các ứng viên thuộc nhóm nhân sự cấp cao có khá nhiều kinh nghiệm và hiểu biết chuyên môn để đánh giá bất cứ thông tin nào mà doanh nghiệp cung cấp cho nên việc gây ấn tượng tốt ngay từ ban đầu là vô cùng quan trọng.
Hãy dành thời gian nói chuyện trực tiếp để giới thiệu về vị trí, định hướng kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp và đưa ra những cơ hội phát triển của họ khi làm việc tại doanh nghiệp của bạn.
Chọn lọc chính xác
Đầu tiên bạn phải biết khoanh vùng nguồn cung cấp nhân sự chất lượng cao, từ đó mới có thể chọn lọc một cách chính xác những ứng cử viên sáng giá nhất.
- Đưa ra chính xác các nguyện vọng của doanh nghiệp để tránh việc đôi bên thất vọng sau khi hoàn tất quá trình tuyển dụng.
- Cần đảm bảo những cam kết đầy đủ và lâu dài về các chính sách NLĐ
- Lựa chọn những ứng viên quan tâm tới việc phát triển kỹ năng bản thân.
- Đánh giá cao những ứng viên tìm hiểu về công ty.
Dùng nhiều kênh tuyển dụng linh hoạt
Dùng những mạng xã hội việc làm rộng lớn như LInkedIn để kết nối với các ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó các đơn vị chuyên làm dịch vụ tuyển dụng, săn đầu người (headhunter vietnam) nhiều kinh nghiệm để tìm kiếm ứng viên sáng giá.
Để việc tuyển dụng không bị kéo dài tốn nhiều chi phí tổn thất, việc tuyển dụng thông qua bên cung cấp nhân sự cần được gia hạn về thời gian cũng như có kế hoạch rõ ràng, phương án thay thế trong trường hợp không tìm được ứng viên nào.
Xây dựng thương hiệu
Những ứng viên cấp cao thường mong muốn DN mà họ cộng tác sẽ giúp ích cho con đường thăng tiến của họ trong sự nghiệp hơn là những đãi ngộ về lương thưởng. Do đó nếu bạn cho họ thấy công ty bạn có thể mang đến cho họ những cơ hội trải nghiệm quý giá, bước đệm cho họ phát triển thì họ sẵn sàng đầu quân cho DN.
Theo kinh nghiệm tuyển dụng của công ty cung ứng nhân sự, Các ứng viên thuộc nhóm nhân sự cấp cao có khá nhiều kinh nghiệm và hiểu biết chuyên môn để đánh giá bất cứ thông tin nào mà doanh nghiệp cung cấp cho nên việc gây ấn tượng tốt ngay từ ban đầu là vô cùng quan trọng.
Hãy dành thời gian nói chuyện trực tiếp để giới thiệu về vị trí, định hướng kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp và đưa ra những cơ hội phát triển của họ khi làm việc tại doanh nghiệp của bạn.
Thứ Ba, 7 tháng 12, 2021
Cân nhắc dịch vụ tính lương (payroll vietnam) để tránh rủi ro
Có một rủi ro mà ít ai có thể nghĩ đến là những rủi ro từ việc tính lương. Sử dụng tính lương thuê ngoài (payroll vietnam) chính là cách phù hợp để chuyển bớt những rủi ro tiềm ẩn đó.
Xác định rủi ro trong tính lương
Các công ty hiện nay chỉ đang thực hiện các biện pháp “chữa cháy” cho những tình huống khẩn cấp, trong khi việc phòng ngừa và quản lý rủi ro là vô cùng quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí và thời gian nhằm đảm bảo sự hoạt động bền vững với sự đầu tư về công sức và tiền của vô cùng hợp lý. Nếu sử dụng dịch vụ tính lương (vietnam payroll) sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế gặp những sự cố không đáng có trong quản lý tiền lương.
1. Doanh nghiệp thiết lập quy trình tính lương có đảm bảo tuân thủ theo các quy định của luật hiện hành không?
2. Doanh nghiệp có người phụ trách cập nhật những thay đổi về luật liên quan đến nhân sự không?
3. Phòng công nghệ thông tin có hệ thống sao lưu dự phòng dữ liệu không?
4. Có chính sách phân quyền truy cập và cài đặt mật khẩu để bảo mật các tập tin liên quan đến lương và phúc lợi không?
5. Có hệ thống đáng tin cậy để cảnh báo các khoản chi trả cần phải sửa đổi hay các khoản chi trả bất thường không?
6. Có người kiểm tra bảng lương hay kiểm toán nội bộ/ kiểm toán bên ngoài để đảm bảo lương và các khoản thanh toán khác được chi trả chính xác không?
7. Sai sót về tính lương mỗi tháng có ít hơn 1% không?
8. Doanh nghiệp có trả lương cho nhân viên đúng thời hạn 100% như cam kết trong hợp đồng lao động không?
9. Doanh nghiệp có lập kế hoạch dự phòng người thay thế cho chuyên viên tiền lương trong trường hợp chuyên viên tiền lương nghỉ việc hay nghỉ phép đột xuất không?
10. Quy trình bàn giao công việc của doanh nghiệp có chi tiết và đủ độ tin cậy để đảm bảo việc bàn giao được đầy đủ, tránh làm mất thông tin/dữ liệu không?
11. Doanh nghiệp có đảm bảo việc gửi phiếu lương đến đúng từng nhân viên không?
12. Thắc mắc của nhân viên về lương và phúc lợi có được bộ phận tiền lương giải đáp nhanh chóng và kịp thời không?
Nếu nhiều câu trả lời là "không" cho thấy doanh nghiệp đang có nguy cơ gặp sự cố cao trong việc tính lương. Đối với tình huống này, sử dụng dich vu tinh luong sẽ giúp giảm tỉ lệ rủi ro đó xuống mức thấp nhất.
Đây là giải pháp tối ưu so với việc các doanh nghiệp tự “sửa sai” vì giải pháp này giúp họ lập tức chuyển đổi mức rủi ro cao sang thấp với tính chuẩn xác và thời gian nhanh nhất. Hơn nữa, các công ty dịch vụ tính lương đã có sự trang bị đặc biệt cho hệ thống tính lương của mình với cả đội ngũ chuyên gia tiền lương giàu kinh nghiệm có những dự đoán và phòng ngừa chính xác nhằm giảm thiểu rủi ro kịp thời và nhất quán.
Xác định rủi ro trong tính lương
Các công ty hiện nay chỉ đang thực hiện các biện pháp “chữa cháy” cho những tình huống khẩn cấp, trong khi việc phòng ngừa và quản lý rủi ro là vô cùng quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí và thời gian nhằm đảm bảo sự hoạt động bền vững với sự đầu tư về công sức và tiền của vô cùng hợp lý. Nếu sử dụng dịch vụ tính lương (vietnam payroll) sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế gặp những sự cố không đáng có trong quản lý tiền lương.
1. Doanh nghiệp thiết lập quy trình tính lương có đảm bảo tuân thủ theo các quy định của luật hiện hành không?
2. Doanh nghiệp có người phụ trách cập nhật những thay đổi về luật liên quan đến nhân sự không?
3. Phòng công nghệ thông tin có hệ thống sao lưu dự phòng dữ liệu không?
4. Có chính sách phân quyền truy cập và cài đặt mật khẩu để bảo mật các tập tin liên quan đến lương và phúc lợi không?
5. Có hệ thống đáng tin cậy để cảnh báo các khoản chi trả cần phải sửa đổi hay các khoản chi trả bất thường không?
6. Có người kiểm tra bảng lương hay kiểm toán nội bộ/ kiểm toán bên ngoài để đảm bảo lương và các khoản thanh toán khác được chi trả chính xác không?
7. Sai sót về tính lương mỗi tháng có ít hơn 1% không?
8. Doanh nghiệp có trả lương cho nhân viên đúng thời hạn 100% như cam kết trong hợp đồng lao động không?
9. Doanh nghiệp có lập kế hoạch dự phòng người thay thế cho chuyên viên tiền lương trong trường hợp chuyên viên tiền lương nghỉ việc hay nghỉ phép đột xuất không?
10. Quy trình bàn giao công việc của doanh nghiệp có chi tiết và đủ độ tin cậy để đảm bảo việc bàn giao được đầy đủ, tránh làm mất thông tin/dữ liệu không?
11. Doanh nghiệp có đảm bảo việc gửi phiếu lương đến đúng từng nhân viên không?
12. Thắc mắc của nhân viên về lương và phúc lợi có được bộ phận tiền lương giải đáp nhanh chóng và kịp thời không?
Nếu nhiều câu trả lời là "không" cho thấy doanh nghiệp đang có nguy cơ gặp sự cố cao trong việc tính lương. Đối với tình huống này, sử dụng dich vu tinh luong sẽ giúp giảm tỉ lệ rủi ro đó xuống mức thấp nhất.
Đây là giải pháp tối ưu so với việc các doanh nghiệp tự “sửa sai” vì giải pháp này giúp họ lập tức chuyển đổi mức rủi ro cao sang thấp với tính chuẩn xác và thời gian nhanh nhất. Hơn nữa, các công ty dịch vụ tính lương đã có sự trang bị đặc biệt cho hệ thống tính lương của mình với cả đội ngũ chuyên gia tiền lương giàu kinh nghiệm có những dự đoán và phòng ngừa chính xác nhằm giảm thiểu rủi ro kịp thời và nhất quán.
Kênh tuyển dụng nhân sự cao cấp nào uy tín và chất lượng?
Tuyển dụng nhân sự cao cấp để tìm được nhân tài phù hợp với doanh nghiệp, ngay từ bước “săn đầu người” phải cần tìm đúng kênh tuyển dụng chất lượng, nơi tập hợp thông tin của các ứng viên cấp cao.
Những kênh tuyển dụng phổ biến
Các trang web tuyển dụng là địa chỉ tuyệt vời để bạn tìm kiếm nhân sự cấp cao cho công ty. Tại đây, có rất nhiều doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên đủ mọi vị trí, cấp bậc, các ngành nghề. Dễ dàng truy cập thông tin ứng viên với bộ lọc chi tiết, liên hệ nhanh chóng. Tuy nhiên để tiếp cận nguồn CV này, DN cần trả một số chi phí nhất định cho trang web.
Những địa chỉ web được nhiều chuyên viên săn đầu người (headhunter vietnam) tìm đến đó là:
Vietnamworks: trang việc làm chứa dữ liệu của hàng ngàn ứng viên, là cầu nối cho DN với nhân sự cấp cao. Rất phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các công ty và tập đoàn lớn.
CareerBuilder: Phù hợp với các công ty đa quốc gia, do đó cũng được nhiều ứng viên có trình độ và kinh nghiệm cao tìm đến.
HRchannels: Kênh tuyển dụng lâu năm dành cho các vị trí quản lý. Đây là địa chỉ quen thuộc của nhiều công ty cung ứng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên cấp cao, do yêu cầu phải có khả năng làm việc trong môi trường chuyên nghiệp tại các Công ty Đa quốc gia từ cấp Giám sát trở lên.
Thông qua sự đề cử
Có thể thông qua những đồng nghiệp, bạn bè hay đối tác để tìm ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuyển dụng qua phương thức này giúp bạn có sự yên tâm, đảm bảo hơn là tuyển dụng những người xa lạ. Thông qua các đánh giá từ bên thứ 3, bạn sẽ có nhiều thông tin thực tế về cách làm việc, kinh nghiệm... của ứng viên hơn là những gì họ trình bày trên CV.
Dịch vụ tuyển dụng
Cảm thấy quá khó khăn trong việc tự tìm ứng viên giữa biển CV mênh mông? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn! Đây là một kênh tuyển dụng cấp cao vô cùng chuyên nghiệp và rất được ưa chuộng bởi các công ty lớn, tập đoàn nước ngoài. Họ có trong tay dữ liệu của các ứng viên không giới hạn quốc tịch. Những chuyên gia tại đây có kiến thức và kỹ năng tuyển dụng chuyên môn để biết cách tìm ra ứng viên phù hợp nhất.
Những kênh tuyển dụng phổ biến
Các trang web tuyển dụng là địa chỉ tuyệt vời để bạn tìm kiếm nhân sự cấp cao cho công ty. Tại đây, có rất nhiều doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên đủ mọi vị trí, cấp bậc, các ngành nghề. Dễ dàng truy cập thông tin ứng viên với bộ lọc chi tiết, liên hệ nhanh chóng. Tuy nhiên để tiếp cận nguồn CV này, DN cần trả một số chi phí nhất định cho trang web.
Những địa chỉ web được nhiều chuyên viên săn đầu người (headhunter vietnam) tìm đến đó là:
Vietnamworks: trang việc làm chứa dữ liệu của hàng ngàn ứng viên, là cầu nối cho DN với nhân sự cấp cao. Rất phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các công ty và tập đoàn lớn.
CareerBuilder: Phù hợp với các công ty đa quốc gia, do đó cũng được nhiều ứng viên có trình độ và kinh nghiệm cao tìm đến.
HRchannels: Kênh tuyển dụng lâu năm dành cho các vị trí quản lý. Đây là địa chỉ quen thuộc của nhiều công ty cung ứng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên cấp cao, do yêu cầu phải có khả năng làm việc trong môi trường chuyên nghiệp tại các Công ty Đa quốc gia từ cấp Giám sát trở lên.
Thông qua sự đề cử
Có thể thông qua những đồng nghiệp, bạn bè hay đối tác để tìm ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuyển dụng qua phương thức này giúp bạn có sự yên tâm, đảm bảo hơn là tuyển dụng những người xa lạ. Thông qua các đánh giá từ bên thứ 3, bạn sẽ có nhiều thông tin thực tế về cách làm việc, kinh nghiệm... của ứng viên hơn là những gì họ trình bày trên CV.
Dịch vụ tuyển dụng
Cảm thấy quá khó khăn trong việc tự tìm ứng viên giữa biển CV mênh mông? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn! Đây là một kênh tuyển dụng cấp cao vô cùng chuyên nghiệp và rất được ưa chuộng bởi các công ty lớn, tập đoàn nước ngoài. Họ có trong tay dữ liệu của các ứng viên không giới hạn quốc tịch. Những chuyên gia tại đây có kiến thức và kỹ năng tuyển dụng chuyên môn để biết cách tìm ra ứng viên phù hợp nhất.
Thứ Hai, 6 tháng 12, 2021
Công ty cung ứng nhân sự khó tìm ứng viên cuối năm
Theo công ty cung ứng nhân sự nhận định, dù đỉnh dịch đã qua, nhiều DN hoạt động trở lại nhưng điều này cũng không khiến NLĐ quay lại thành phố làm việc. Nguyên nhân sự việc này đến từ đâu?
Phục hồi còn chậm
Trong những tháng giãn cách vừa qua, đã có ít nhất 1,3 triệu người dân rời các thành phố lớn đề về quê tránh dịch. Chính vì thế tốc độ phục hồi tuyển dụng, cung ứng nhân sự từ phía nhà tuyển dụng chậm hơn so với nhu cầu tìm việc của người lao động phổ thông. 58% người lao động đã về quê có dự định quay trở lại TP.HCM làm việc, 42% còn lại đều khẳng định sẽ không quay lại. Như vậy, có khoảng phân nửa NLĐ vẫn chưa có ý định trở lại tìm việc. Do đó nhiều DN hiện đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động.
Cụ thể hơn, chỉ sau thời gian ngắn TP.HCM mở cửa trở lại, số lượng việc làm đăng cần tuyển dụng trên trang tăng gấp 3 lần, lương tăng 7 - 10% nhưng nhiều doanh nghiệp cho biết khó tìm đủ lao động cho công việc sản xuất cuối năm. Chỉ số GDP quý 3/2021 giảm 6,17% so với cùng kỳ, 21.194 doanh nghiệp đóng cửa, 28,2 triệu lao động bị ảnh hưởng do mất việc, giãn việc, giảm lương.
Một thông tin lạc quan hơn đó là thực tế, đại dịch không làm ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế vì tổng thể năng lực kinh tế còn nguyên vẹn. Vượt qua tác động của dịch Covid-19, mức độ đầu tư FDI tại Việt Nam vẫn tăng trưởng tích cực. Về hệ thống cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị và lực lượng lao động vẫn được đảm bảo. Nhiều DN nhanh chóng đi vào sản xuất bình thường sau giãn cách.
Số lượng việc làm, tin tức tuyển dụng cao cấp cho đến phổ thông tăng nhiều hơn sau giãn cách. Nhiều nhà tuyển dụng đang tìm người mới cho các vị trí đã cắt giảm biên chế trước đó.
Vì sao nhiều DN phục hồi chậm so với nhu cầu tìm việc của NLĐ? Nguyên nhân đến từ việc nhiều doanh nghiệp và hộ kinh doanh đã đóng cửa do gồng gánh hoạt động không có kết quả trong các tháng giãn cách hoặc nhà tuyển dụng ưu tiên liên hệ nhân sự cũ đã nghỉ trong thời gian giãn cách. Hoặc tổ chức sản xuất lại bằng hình thức tăng ca thêm công việc cho nhóm nhân sự hiện tại nên chưa có nhiều nhu cầu tuyển dụng các vị trí mới.
Về tuyển nhân sự cao cấp, do cận Tết nên nhu cầu tuyển dụng cũng bắt đầu nóng lên. Các vị trí cấp cao mảng kinh doanh, sản xuất hiện đang tìm kiếm những ứng viên tiềm năng cho năm mới.
Làm thế nào để bạn trở thành ứng viên tuyển nhân sự cao cấp?
Điều kiện để bạn trở thành ứng viên tuyển nhân sự cao cấp là gì? Để đạt được những bước thăng tiến trong sự nghiệp, trở thành nhân sự cấp cao bạn cần chuẩn bị một số điều sau đây.
Bổ sung thêm kỹ năng
Nếu bạn đang có ý định tìm việc ở vị trí cao hơn hiện tại, bạn có thể xem xét các chức danh công việc trong ngành, cũng như các kỹ năng hàng đầu.
Để biết nhà tuyển dụng muốn gì, trước tiên bạn có thể tìm thông tin trên website của dịch vụ tuyển dụng nhân sự và xem cụm từ nào lặp đi lặp lại nhiều nhất trong các mô tả công việc.
Học hỏi kinh nghiệm
Không gì quý giá hơn những bài học thực tiễn từ người đi trước. Không chỉ trong công ty mà có thể là ở những diễn đàn, hội nhóm của ngành nghề bạn đang làm việc, kết bạn và trò chuyện để tìm hiểu thêm, học hỏi kinh nghiệm cũng như mở rộng mối quan hệ là bước cần thiết giúp bạn gần hơn với những cơ hội thăng tiến.
Bên cạnh đó thường xuyên cập nhật các thông tin cũng như những chia sẻ của người nổi tiếng trong ngành thông qua báo chí, mạng xã hội… cũng là cách để bạn học hỏi thêm kiến thức mới, nhất là những kiến thức về quản lý - rất cần có ở những nhà quản trị.
Và biết đâu trong quá trình mở rộng networking của mình, bạn có thể gặp các chuyên gia cong ty cung ung nhan su và đón nhận một lời mời cộng tác? Rất có thể! Cho nên hãy tận dụng thời gian này để làm giàu kinh nghiệm bản thân nhé!
Học nâng cao
Với một số ngành nghề thay đổi thường xuyên theo xu hướng thị trường, để không nằm ngoài cuộc chơi, bạn cần trang bị kiến thức mới thật vững vàng. Các chuyên gia công ty tuyển dụng cấp cao (headhunter company in vietnam). Bạn có thể tham gia những khóa học cung cấp chứng chỉ tại các trường đại học, trung tâm đào tạo tại địa phương… Nhiều người có thể đề xuất với bộ phận nhân sự trong công ty để được tài trợ một khóa học giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng. Các công ty vẫn thường có một khoản dành cho công tác đào tạo nhân sự hàng năm mà có thể bạn chưa biết.
Bổ sung thêm kỹ năng
Nếu bạn đang có ý định tìm việc ở vị trí cao hơn hiện tại, bạn có thể xem xét các chức danh công việc trong ngành, cũng như các kỹ năng hàng đầu.
Để biết nhà tuyển dụng muốn gì, trước tiên bạn có thể tìm thông tin trên website của dịch vụ tuyển dụng nhân sự và xem cụm từ nào lặp đi lặp lại nhiều nhất trong các mô tả công việc.
Học hỏi kinh nghiệm
Không gì quý giá hơn những bài học thực tiễn từ người đi trước. Không chỉ trong công ty mà có thể là ở những diễn đàn, hội nhóm của ngành nghề bạn đang làm việc, kết bạn và trò chuyện để tìm hiểu thêm, học hỏi kinh nghiệm cũng như mở rộng mối quan hệ là bước cần thiết giúp bạn gần hơn với những cơ hội thăng tiến.
Bên cạnh đó thường xuyên cập nhật các thông tin cũng như những chia sẻ của người nổi tiếng trong ngành thông qua báo chí, mạng xã hội… cũng là cách để bạn học hỏi thêm kiến thức mới, nhất là những kiến thức về quản lý - rất cần có ở những nhà quản trị.
Và biết đâu trong quá trình mở rộng networking của mình, bạn có thể gặp các chuyên gia cong ty cung ung nhan su và đón nhận một lời mời cộng tác? Rất có thể! Cho nên hãy tận dụng thời gian này để làm giàu kinh nghiệm bản thân nhé!
Học nâng cao
Với một số ngành nghề thay đổi thường xuyên theo xu hướng thị trường, để không nằm ngoài cuộc chơi, bạn cần trang bị kiến thức mới thật vững vàng. Các chuyên gia công ty tuyển dụng cấp cao (headhunter company in vietnam). Bạn có thể tham gia những khóa học cung cấp chứng chỉ tại các trường đại học, trung tâm đào tạo tại địa phương… Nhiều người có thể đề xuất với bộ phận nhân sự trong công ty để được tài trợ một khóa học giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng. Các công ty vẫn thường có một khoản dành cho công tác đào tạo nhân sự hàng năm mà có thể bạn chưa biết.
Thứ Bảy, 4 tháng 12, 2021
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự ghi nhận nhiều thay đổi sau dịch
Người lao động cũng như doanh nghiệp đã thay đổi nhiều hơn về quan niệm làm việc sau thời gian dài ảnh hưởng do dịch bệnh. Dịch vụ tuyển dụng nhân sự nói gì về những thay đổi ấy?
Chủ động nghỉ việc
Theo các chuyên gia tuyển dụng (headhunter vietnam), thời gian giãn cách vì Covid-19 khiến cho nhiều người nhìn nhận lại giá trị của công việc và ưu tiên cho những giá trị lâu dài khiến họ cảm thấy an tâm. Nhiều người chủ động bỏ việc để tìm kiếm cơ hội khác tốt hơn.
Đơn cử như hàng nghìn công nhân vẫn chưa trở lại dù các DN ra sức tuyển dụng, vì nếu họ không cảm thấy an toàn trong môi trường làm việc gia tăng cùng chất lượng cuộc sống thì họ cũng sẽ không chọn lựa.
Công ty cung ứng nhân sự cho biết không chỉ lao động phổ thông mà những người có chuyên môn, kỹ năng như nhân sự cấp cao cũng không mấy mặn mà với công việc hiện tại. Những người thuộc nhóm nhân viên cấp cao đang đặt ra kỳ vọng cao hơn về môi trường lao động.
Cụ thể, một khảo sát ở Mỹ được thực hiện để tìm hiểu mức độ hài lòng của nhân viên cấp cao với công việc hiện tại cho thấy, 80% những người trong độ tuổi 21 - 29 sẵn sàng thay đổi chỗ làm. Con số này là 74,9% ở những người 31 - 39 tuổi. Tại Anh, con số này là 79,8% ở những người trong độ tuổi 21 - 29 và 85,1% ở những người trong độ tuổi 31 - 39.
Như vậy thực tế có khả ít người hài lòng với công việc hiện tại.
Ngành nào nhiều người bỏ việc?
Cong ty cung cap nhan su tỷ lệ bỏ việc trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe trên thế giới tăng 3,6%. Con số này ở lĩnh vực công nghệ thông tin cũng tăng 4,5% so với năm 2020.
Rất nhiều người công tác trong lĩnh vực này cho biết họ không kham nổi áp lực công việc quá tải. Chưa kể những rủi ro sức khỏe mà người làm trong lĩnh vực y tế đối mặt cùng với điều kiện làm việc nghèo nàn, khắc nghiệt.
Môi trường làm việc linh hoạt hơn
Làm việc từ xa và làm việc ở dạng cộng tác không chính thức, thuê ngoài trở thành lựa chọn của rất nhiều lao động hiện nay. Chúng hoàn toàn phù hợp với nhu cầu làm việc tại nhà của nhiều người (do lo ngại bệnh dịch hoặc muốn tự do hơn). Các ứng viên từ đó dễ dàng tiếp cận nhiều công ty nước ngoài hơn, cũng như từ đó có nhiều sự lựa chọn hơn về chế độ làm việc.
Chủ động nghỉ việc
Theo các chuyên gia tuyển dụng (headhunter vietnam), thời gian giãn cách vì Covid-19 khiến cho nhiều người nhìn nhận lại giá trị của công việc và ưu tiên cho những giá trị lâu dài khiến họ cảm thấy an tâm. Nhiều người chủ động bỏ việc để tìm kiếm cơ hội khác tốt hơn.
Đơn cử như hàng nghìn công nhân vẫn chưa trở lại dù các DN ra sức tuyển dụng, vì nếu họ không cảm thấy an toàn trong môi trường làm việc gia tăng cùng chất lượng cuộc sống thì họ cũng sẽ không chọn lựa.
Công ty cung ứng nhân sự cho biết không chỉ lao động phổ thông mà những người có chuyên môn, kỹ năng như nhân sự cấp cao cũng không mấy mặn mà với công việc hiện tại. Những người thuộc nhóm nhân viên cấp cao đang đặt ra kỳ vọng cao hơn về môi trường lao động.
Cụ thể, một khảo sát ở Mỹ được thực hiện để tìm hiểu mức độ hài lòng của nhân viên cấp cao với công việc hiện tại cho thấy, 80% những người trong độ tuổi 21 - 29 sẵn sàng thay đổi chỗ làm. Con số này là 74,9% ở những người 31 - 39 tuổi. Tại Anh, con số này là 79,8% ở những người trong độ tuổi 21 - 29 và 85,1% ở những người trong độ tuổi 31 - 39.
Như vậy thực tế có khả ít người hài lòng với công việc hiện tại.
Ngành nào nhiều người bỏ việc?
Cong ty cung cap nhan su tỷ lệ bỏ việc trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe trên thế giới tăng 3,6%. Con số này ở lĩnh vực công nghệ thông tin cũng tăng 4,5% so với năm 2020.
Rất nhiều người công tác trong lĩnh vực này cho biết họ không kham nổi áp lực công việc quá tải. Chưa kể những rủi ro sức khỏe mà người làm trong lĩnh vực y tế đối mặt cùng với điều kiện làm việc nghèo nàn, khắc nghiệt.
Môi trường làm việc linh hoạt hơn
Làm việc từ xa và làm việc ở dạng cộng tác không chính thức, thuê ngoài trở thành lựa chọn của rất nhiều lao động hiện nay. Chúng hoàn toàn phù hợp với nhu cầu làm việc tại nhà của nhiều người (do lo ngại bệnh dịch hoặc muốn tự do hơn). Các ứng viên từ đó dễ dàng tiếp cận nhiều công ty nước ngoài hơn, cũng như từ đó có nhiều sự lựa chọn hơn về chế độ làm việc.
Thứ Sáu, 3 tháng 12, 2021
Đã đến lúc công ty cần dịch vụ tính lương
Bộ phận hành chính hoàn toàn có thể thuê ngoài, nhất là dich vu tinh luong nhất là khi công việc này không mang lại lợi ích cũng như gây nên áp lực về chi phí, rủi ro tiềm ẩn cho công ty bạn.
Nhiều sai sót
Nếu bộ phận hành chính công ty bạn từng mắc sai lầm trong tính lương thì điều này đồng nghĩa với tổn thất về chi phí. Thêm vào đó, bạn còn có nguy cơ gặp khó khăn với nhân viên và với cơ quan nhà nước.
Liên hệ một nhà cung cấp dịch vụ tính lương (vietnam payroll) chuyên nghiệp và uy tín rất hiếm khi mắc những sai sót nghiêm trọng. Và trong trường hợp có sai sót bên cung cấp dịch vụ thì bạn cũng sẽ nhận được các khoản bồi thường tài chính.
Chiếm nhiều thời gian
Bộ phận hành chính công ty xử lý công việc mất nhiều thời gian? Dịch vụ tính lương sẽ giải quyết điều này! Bằng cách thực hiện các quy trình tính lương phức tạp. Và vì đó là chuyên môn của họ nên họ sẽ thực hiện điều này nhanh hơn và hiệu quả hơn so với nhân viên của bạn.
Việc thuê ngoài giúp giảm áp lực công việc lên nhân viên nhân sự, việc loại bỏ gánh nặng điều tiết và tính lương sẽ làm tăng năng suất lao động của nhân viên, mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty.
Gồng gánh nhiều chi phí không cần thiết
Đối với công ty vừa và nhỏ, chi phí cho nhân sự là một điều đáng lo ngại khi nguồn vốn chưa đủ mạnh để "nuôi" phòng ban không mang lại lợi nhuận. Do đó, nếu công ty của bạn có ít hơn 20 nhân viên thì nên sử dụng dịch vụ bên ngoài (payroll vietnam) sẽ tiết kiệm chi phí hơn.
Khó theo kịp thay đổi
Mỗi khi có sự thay đổi về luật hoặc quy định của Nhà nước, nhân viên bạn sẽ phải mang gánh nặng về việc thay đổi để thích ứng với điều luật mới. Trong khi đây là điều bắt buộc với dịch vụ tính lương chuyên nghiệp, đội ngũ của họ luôn cập nhật và thích nghi với các thay đổi, điều chỉnh về luật lao động mới nhất.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
-
Một Công Ty Dịch Vụ Tính Lương Thực Sự Làm Gì? Việc giải quyết vấn đề tính lương sẽ đặt ra những thách thức nghiêm trọng đối với các doanh n... -
Theo các headhunter vietnam , ngành IT tuy đang rất phát triển hiện nay nhưng vẫn có một vấn đề nan giải về nguồn nhân lực mà nhiều năm qua ...
-
Nhu cầu tuyển dụng tăng cao khiến các công ty cung ứng nhân sự đang phải tích cực tìm nguồn ứng viên cho ngành tiêu dùng nhanh. Thế nhưng s...